某建築工程系20xx年年度工作總結即將過去。我在xx房地產開發有限公司工作了近半年。在這X年的工作生活中，我學到了很多，尤其是提高了自己的業務能力和工作能力。
特別需要指出的是，在公司領導和部門領導的大力指導和關心支持下，在與公司各部門和諧合作、和諧共處的工作環境中，以自己奮發向上的心態，圓滿完成了領導安排的各項工作，勝任本職崗位，使自己在工作、生活、友誼中取得了良好的成績、喜悅和快樂。同時，我也有自己的不足。20xx的個人工作總結如下:
壹、年度工作情況
1，熟悉公司的規章制度。
在進入公司項目工程部的過程中，我會很快融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我覺得自己很幸運能夠進入金谷地產工程部的團隊，同時也感受到了自己的壓力。在今後的工作中，我將以公司的規章制度為準繩，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢於負責，有認真負責的精神，有壹定的組織協調能力，能夠理論聯系實際，敢於創新，更快更好地完成任務。
2.項目工程管理
我作為工程部的土建工程師，負責小安社舊城改造項目中xx樓的土建工作。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目標和任務，確保項目質量、安全和進度目標，加強施工過程控制，遵守項目管理程序，履行工程部土建工程師的職責。
在公司領導和部門的配合下，小安社舊城改造項目的建設得以順利進行，項目管理可以通過部門工作會議總結項目建設的進展情況和需要解決的難點事項；參加每周監理會議，收集質量、安全、進度周報，聽取施工方下壹步工作計劃，協調各項工作，解決日常施工中的矛盾。充分調動監理人員在工作中的積極性和主動性，充分發揮監理人員對施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方的溝通，及時有效地控制工程的質量、進度、成本、安全、文明。
3、完成年度重大工程工作。
壹、土方開挖工程
完成xx樓土方開挖。
二、樁基工程
20xx年，完成xx樓墊層工程，包括(所有樁基檢測工作完成)。樁基工程總工期計劃為xx日歷天，已完成xx根樁的設計。樁基檢測包括單樁靜載試驗、復合地基靜載試驗和低應變動力檢測。
三、主體結構工程
20xx年X月底，主體施工單位完成xx樓混凝土墊層施工，聯系工程相關資料，復核主要控制點和高程測量。
四、施工進度控制與管理
以開工、基礎及地下室完工、主體封頂等時間節點為重點，嚴格執行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做好以下工作:
1)保證施工人員數量的措施
新樓開工前，由於項目主要施工單位容易出現人員投入不足的情況，提前在項目監理例會上強調總工期、主要工期節點和年終工程進度目標，著重指出現場施工中各工種的人員配備問題，督促施工單位及時補充人員。
2)進度計劃的評審
在工程開工前，要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位綜合實力，編制詳細的施工進度計劃。施工進度計劃逐步細化分解為周計劃、月計劃和年計劃。經批準的進度計劃是施工進度控制的基礎。
3)進度實施的跟蹤檢查
單位工程進度計劃完成情況應在每周工程監理會上匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃。如有延誤，施工單位應提出延誤的原因和可以采取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，以減少和避免不必要的損失。
(4)工程質量控制
xx大廈在主體工程開工前就要采取各種預控和管理措施，防止出現嚴重的質量問題。在質量管理中，必須遵循三個環節:質量目標的確立、質量預控方案的確定、主體工程的過程控制、分部工程的驗收控制。
1)強化施工方的管理意識
因此，各主體單位必須高度負責，確保質量達到合同目標的要求。
控制施工質量，必須提高管理者的質量意識，牢固樹立質量第壹、預控第壹、為用戶服務的理念。培養和提高現場管理人員在質量策劃、目標管理、施工組織、技術指導和質量檢查方面的能力，以嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
2)建立質量信息管理方法。
根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位和重要影響因素，建立健全質量管理體系，收集整理現場工程質量安全問題和處理措施，及時記錄各類視頻資料，實施質量安全動態管理控制，嚴格管理施工過程中監理單位的驗收措施。
3)質量檢驗要控制好。
督促各項目部在施工過程中堅持“三檢”制度，要求各級質檢員充分行使職權，對施工中的每壹道工序、每壹個部位進行全面檢查和控制。監理專業工程師采用普查、旁站、關鍵工序巡查等方法對工程質量進行監督，發現問題及時與施工單位聯系，組織專題會議，發送工作聯系函，進行質量安全通報，並根據工程部制定的質量安全處罰規定進行處罰。
同時，建設投資方、房地產公司、監理單位每月組織質量、安全、文明施工檢查，通過各級各種檢查形式及時發現問題，督促施工單位提高質量安全意識，加強質量安全施工作業標準化。
4)主要項目的過程控制
由於施工隊伍實力過硬，產品質量會有壹些偏差。在過程控制上，主要通過以下幾點來實現:壹、嚴把原材料質量關，選擇公司合同中提供的主材品牌。2.嚴格要求甲方專業工程師和監理對來料進行監督，並進行現場抽樣檢驗。三是要求施工方嚴格選擇施工隊伍，對不符合施工條件的隊伍及時清退。
5)驗收控制措施:
1，要求施工單位完善質量保證體系，嚴格執行自檢、自檢、自檢三級驗收制度，強化過程檢驗制度。
2.監督工程和工程技術部的驗收。要求監理工程師對每道工序進行檢查，工程部土建工程師進行同步檢查或抽查。
(5)現場安全文明管理
1)根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行有關安全法規、生產規章制度。
2)科學安排、合理調配和使用施工場地，與各種環境保持和諧關系，要求施工單位按安全文明標化標準進行施工。
3)配合建設單位和工程部的安全檢查活動，對施工單位進行日常檢查和交底工作，及時整改和處理隱患。
4)始終以“三寶四口五界”、現場文明施工、工人安全教育、安全隱患排查為重點，嚴格審核安全實施方案和措施，確保工程順利進行。
二、存在的不足及改進措施
回顧自己近半年的工作，雖然取得了壹定的進步，但還是有很多不足。許多工人需要向他們的同事和領導學習工作能力和管理水平。他們工作中的缺點主要包括以下幾點:
1，專業知識不全面。
2.缺乏規劃和遠見。
3.管理需要加強。
第三，結論
在此期間，我能取得進步，圓滿完成各項任務，離不開領導同事的關心和幫助。展望未來，我會通過不斷的自我學習提高自己的綜合能力，在公司的優質平臺上不斷進步。
在20xx年的工作中，我可以為xx地產做出更多的成績。
建築工程系年度工作總結500字(二)還有壹個月，20xx年在不經意間過去了。我來到田健已經五年了。回顧這壹年的工作，公司領導特別重視，合理安排工作任務，在繁重的工作任務中還有時間認真備考註冊造價工程師。在這壹段時間的工作中，我努力完成自己的工作，積極配合同事和其他部委的工作。作為壹名造價工程師，我嚴格按照公司和工程部的規章制度和崗位職責工作，按時按質完成工程部的工程審計工作。以下是我的工作總結，主要從以下幾個方面:
1.根據公司領導的要求，完成的工作如下:
(1xx市xx地塊結算審核；
(2)2)xx廠辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程；
(3xx房地產開發項目；
(4)xx系列項目預算。
2.服從公司領導的工作安排，以公司利益為根本，完成職責，與公司其他同事合作。
3.利用下班後的休息時間準備註冊造價工程師。今年壹次性報了四科，想壹次性通過造價工程師考試。雖然很難，但上帝會報答幫助他的人。我相信只要我們對考試有壹個正確的態度，並努力學習考試，還是有希望的。
4、做好下壹年的工作計劃，這樣妳才能有條不紊的做好每壹項工作。
俗話說，活到老學到老，尤其是在成本審計工作中。在審計過程中，我們經常會接觸到許多新事物，遇到許多新問題，但同時也會給我們提供學習新知識、新經驗的機會，使我們在思想認識和工作能力上有所提高和進壹步提高。在學習了很多新知識的同時，也明白了自己的不足。
首先，提高造價專業知識和技能非常重要。現在工程造價行業已經從手工計算時代走向了計算機計算時代，全行業都在大力推廣清單計價的模式。快速的電子計算和造價軟件對造價工程師來說是必不可少的。經過這麽長時間的理論學習和實踐，我已經基本掌握了壹些使用廣聯達計算軟件和茶葉定價軟件的基本技能。我會加強這方面的鍛煉，以後註意學習技巧。
其次，我們公司是造價咨詢企業，可以說是中介服務公司。是為建設單位和施工單位提供工程造價方面的專業建議和意見。對工程造價有專業深刻的認識是我們立足的基礎。此外，我們必須有良好的溝通技巧，以提供更好的服務。建設單位和施工單位在工程造價上往往是對立的。壹方想多賺，壹方想少花，我們咨詢單位就是他們之間的橋梁。良好的溝通技巧可以讓我們更熟悉他們，了解他們的需求和差異，然後在維護原則的基礎上，用我們的專業技能為他們消除分歧，達到雙方共贏。
雖然今年的工作任務和準備造價工程師四門考試很忙很辛苦，但都是值得的。在備考的過程中，通過對教材的學習，我知道自己在平時的工作中很多方面都沒有做好。通過這次備考，我感覺自己的專業知識技能和審計改革能力都有了很大的提高，這是我努力後的收獲。
以上是我的年終總結。有不對的地方，請領導批評指點。
年度工作總結500字(3)建築工程系20xx年即將結束，新的壹年即將到來。Xx項目於20xx年10月中旬正式施工，其中制管車間門式鋼結構總面積為xx㎡，預留倉庫門式鋼結構總面積為xx㎡。主體分別於20xx年10月初和20xx年10月中旬投入使用。這壹成績的取得離不開公司的正確領導和項目部全體員工的辛勤工作，也是我們設計部、物資部、工程部等公司團結協作的結果。在項目的整個建設過程中，我們也深刻認識到團隊合作的重要性，我們自身的壹些不足，團隊的和諧等等都是影響項目順利進行的關鍵因素。因此，工程工作總結如下:
壹、工期進度
項目建設前期，在全公司的共同努力下，整體運行良好，項目在安全、質量、進度等方面呈現良好態勢，但原材料加工是重要環節。因此，在材料進場過程中，對其材料的審核和驗收關系到工程的安全和進度。(關於材料的常見問題:
1.材料和原圖不壹致。參照圖紙逐壹核對，確保材料的正確性；其次，在原材料的加工生產過程中，公司加大了監督力度，保證材料的正確生產，保證後期不必要的麻煩。
2.原材料進場的相應資料不完善。建議在發放物資的過程中，組織相應的資料人員準備好相應的物資隨車發放。
3、做好圖紙會審，原設計的常識有時可能與現場安裝和制作相沖突，導致後期現場變更，工期延誤)。
鑒於以上，我希望在施工現場開工前，召集公司相應領導、設計部、物資部、工程部(建議施工隊在條件允許的情況下見面)召開“工前會”，對圖紙、合同、原材料收集、材料配送計劃、設計技術、現場管理進行全方位的分析、統籌和討論，劃分相應的職責，凝聚團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素是影響整個工程順利完成的最大絆腳石。因此，現場管理人員應根據現場實際情況、甲方、天氣等因素做出相應的調整，合理安排施工進度，制定切實有效的措施來追趕進度。在這裏，我也深刻認識到自己的不足。面對陰雨天氣，我無法合理組織安排工人為後期工程進度做準備，導致在條件允許的情況下工期相應延長。項目進度加快時，相應突擊趕工期也是我自己的管理經驗，不能完全合理有效的執行，所以在以後的工作中有很多需要學習的地方。
二、工程施工安全
現場施工要能真正認識到安全生產是企業和個人鑄造眾泰精品的前提和保障。能理解“以人為本，安全第壹”的社會態度，以及安全設施投入、安全教育和預防的重要性和必要性。在工程前期，做好工人的安全教育，簽訂相應的勞動合同，進行安全交底，時刻牢記安全意識。作為現場負責人，我有不可推卸的責任，在公司領導的齊心協力下采取相應的應急措施，及時有效地為傷者贏得最寶貴的搶救時間。為勞動者最終的健康恢復提供了有力的保障。所以我也深刻反省自己，牢記自己的錯誤。在今後的施工現場安全管理中，我將始終以“三寶四口五界”、現場文明施工、工人安全教育和安全隱患排查為重點，制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程建設質量
百年大計，質量為本。Xx工程已完工，但仍有許多棘手的問題，如屋面板陽光磚接縫處漏水、墻上窗戶漏水等...確實影響了甲方的生產，給公司造成了不必要的損失。對此我深感愧疚，目前也壹直在努力修復。鑒於以上，我認為在工程施工過程中，要時刻監督其施工程序，避免工人麻痹大意。與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，制定相應的質量檢查周期，使施工過程中發現的質量缺陷在施工中得到解決，使質量問題真正在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準和分戶驗收標準，質量落實。
四、成本控制和工程預付款
1.成本控制
1)材料控制:在施工初期就制定了詳細的施工預算和材料消耗計劃，並在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等因素逐步完善。各施工隊根據任務單領料，進出倉庫的材料有詳細記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2)采用新技術，減少人工消耗，提高效率以增加效益(視現場實際情況而定)。
2.工程預付款
與xxxxxx集團有限公司簽訂的施工合同中的預付款條款壹直被施工單位拖欠和拖延，也影響了工程的順利進行。針對此問題，現場經理應盡快與甲方溝通，確保付款，為公司做最實際有力的後備保障。
我們從未拖欠過與各運營團隊簽訂的勞動合同，偶爾也會延期。我們也盡力做好現場的安撫工作，確保農民工最終能夠安全工作，高高興興回家。
回顧這壹年的工作，我們既有成長，也有不足。要清醒地分析自己工作中的不足和優勢，了解差距，接受經驗，吸取教訓，在今後的工作中揚長避短，改進和提高施工方法，這是今後工作的寶貴財富。今後，我將逐步提高自己的觀點和意識，不斷提高自己的業務素質和水平，加強責任感，培養愛崗敬業精神，以人為本，加強管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績驗證為“輝煌鄭桐，展現鐵軍風采”。
年度工作總結，建築工程系500字(4)光陰似箭，轉眼20xx年過去了。回首過去的壹年，是緊張的壹年，也是充實的壹年。展望新的壹年，在新的壹年裏，我將總結經驗，吸取教訓，更加努力，以更加飽滿的精神和腳踏實地的工作作風投入到工作中去...
我負責該標段工程概況，建築面積xx萬平方米，收尾工程xx平方米。在工程施工中，壹是工程質量，二是工程進度，三是安全文明施工。
加強與各職能部門的協調與合作，營造良好的工作氛圍。建設項目運作涉及方方面面，必須做好協調配合。在建設過程中，要統壹步調，形成合力，對項目實施過程中遇到的問題和情況，積極向領導匯報，溝通協調，從而保證項目建設的順利實施。
在開發區xx主任和xx主任的帶領下，我經歷了xx建設的各個階段，沖出X，完成主體磚混結構的砌築和澆築，內外墻粉刷，屋頂掛瓦。這項工作有成績，也有失誤，我們將繼續發揚成績。我們會認真總結和反思工作中的失誤，最大限度地減少工作失誤的發生。
我在工作的每壹個階段都勤奮努力，積極完成各級領導交給的任務，在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的專業水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強xx的修養，按時參加學習活動，保持xx成員的先進性；在工作作風上，他任勞任怨，求真務實，壹心壹意為河村園林建設服務。
施工過程是壹項非常復雜的生產活動。它不僅包括組織數千名專業施工人員和大量施工機械設備有序投入工程施工，還包括組織生產、運輸、儲存和供應種類繁多、數百噸甚至上百萬噸的建築材料、產品和構件，組織施工機具的供應、維修和保養，安排施工現場生產和生活所需的各類臨時建築。這些工作的組織和協調對工程建設又快又好又經濟地進行具有重要意義。
建設項目也有特殊的時效性，各種規範不斷更新發展。我不僅需要自己不斷學習，更應該主動出擊，互相交流，互相學習，取長補短，不斷提升自己的業務知識和技術。
今後要切實提高自己的綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，復習舊知識，持之以恒，持之以恒，紮紮實實地學習，這樣才能學到真才實學，把所學融入到具體工作中去。
20xxxx年的年度工作總結，建築工程部，即將過去，新的壹年即將開始。在辭舊迎新之際，回顧過去壹年的工作歷程，總結過去壹年工作的經驗教訓，有利於在今後的工作中更好地進行技術管理。下面從幾個方面總結壹下過去壹年的工作。
壹、主要工作
在過去的壹年裏，作為施工現場的施工經理，我按照公司和領導的要求，按時保質的完成了各項施工管理工作。
在過去的壹年裏，毗鄰xx公司xx項目的施工，無論是施工質量、施工進度，還是施工現場的管理，都給了我很大的壓力。我的工作質量不是個人問題，直接影響我們項目部的聲譽和未來發展。因此，在今年的施工中，我們必須認真研究施工圖紙和施工規範，以確保施工質量。同時要把施工要點、施工方法、處罰規定記錄下來，做到技術交底不漏，盡量提前預料和解決。針對壹些關鍵問題，在施工初期就要向施工班組長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性，並耐心向其解釋規範中的要求。施工前，我會詳細了解材料儲備和人員準備情況，為下壹道施工工序做好充分準備。在施工過程中，我嚴格遵循xxxx方案。在施工過程中，我不斷巡視施工現場，檢查關鍵施工情況，控制施工質量，解決施工隊伍之間的矛盾，解決現場施工過程中的問題，從而在管理上保證施工進度。
資料方面:根據工程形象進度，及時整理施工記錄、放線記錄、稱重記錄、見證記錄，協助資料員完成檢驗批驗收記錄，並及時請駐地工程師簽字蓋章，使施工資料與實際施工日期壹致，滿足資料整理要求。
二、工作中存在的問題
壹方面是因為經驗不足，說話做事優柔寡斷，考慮問題不夠全面，盲目聽取施工隊的意見，沒有對事件進行更清晰詳細的分析就下結論，造成了不必要的損失。在管理上，對不聽指揮，不按要求辦事的隊伍沒有嚴厲的懲罰。久而久之，個別施工隊伍會存在僥幸心理，以至於在後期管理工作中管理失控，導致工作安排和現場管理困難。在今後的管理工作中，首先要明確自己的定位，充分發揮項目經理在施工現場的主導作用，明確對施工隊伍的獎懲，形成以項目部為中心的領導方法，對那些不聽指揮的施工隊伍絕不手軟，實行嚴打嚴抓，樹立施工威信。