第壹:選對方向。
相對於目前已經穩定競爭的行業，不到20年的健康產業還是壹個新興的行業。對於新模式來說，有壹個經過市場教育普及的品牌，有壹個符合大健康產業基礎，有相同理念的廠商，是非常重要的。前期的品牌支持、銷售政策、培訓、物資支持都需要規劃清楚。
第二:選擇合適的品牌。
互聯網和醫療是相輔相成的。創業者第壹次進入健康行業是非常重要的。好的品牌可以給創業者帶來大量的流量。
第三:運營模式的重要性。
作為壹個新興的服務行業，客戶定位、產品設計、市場開拓、媒體運營、服務精致、企業信譽和公信力是壹個企業生存的關鍵。
如何打造企業的核心競爭力，不同的人有不同的看法。打造核心競爭力不可能壹蹴而就。在國家醫療衛生政策不斷優化和充分利用的同時，有意識地加大對R&D的投入，促進健康管理領域的各類科技成果轉化，既能保證企業的可持續發展，又能極大地促進我國健康管理產業的發展和成熟。