當前位置:法律諮詢服務網 - 企業資訊 - 經濟日報:上市公司跨界“搶鋰”還需多思量

經濟日報:上市公司跨界“搶鋰”還需多思量

上市公司蜂擁擠上鋰賽道,“錢途”未必壹片大好。市場風向隨時在變,沒有任何壹家企業可以靠盲目跟風做大做強。只有專心致誌做好主業,依靠創新提升自身競爭力,才能發揮出國民經濟“排頭兵”的應有作用。

又有上市公司因跨界鋰電引起監管關註。近日,上交所發布關於對上海智匯未來醫療股份有限公司重大資產重組草案信息披露的問詢函,要求*ST未來就收購瑞福鋰業的多個事項作進壹步說明和補充披露,包括本次交易是否符合有關規定、標的資產是否存在業績真實性等問題。

受新能源汽車市場供需兩旺拉動,近年來,鋰電產業鏈價格壹路上漲,引得眾多上市公司按捺不住跨界“搶鋰”的沖動。據不完全統計,年內至少已有30家上市公司宣布跨界涉足鋰電產業鏈。

蛋糕做大了,誰都想分,只要合法合規,也無可厚非。何況有的企業跨界鋰電並非是拍腦袋的沖動行為,其主業確實與鋰電存在協同互補關系;還有的企業身處傳統紅海市場,業績增長乏力、盈利空間壹再萎縮,積極擁抱市場發展新趨勢,尋找新的利潤增長點,既是企業“自救”之策,也是敢闖敢試的表現。

但上市公司蜂擁熱門鋰賽道,“錢途”就註定壹片大好嗎?答案是否定的。俗話說,隔行如隔山,相比產業鏈上“土生土長”的巨頭們,從業外跨界而來的上市公司大多既無人才積累,也無技術沈澱,其傳統主業與鋰電風馬牛不相及,盲目跟風上項目、亂投資,風險隱患重重。

無論是鋰礦開采還是鋰電池研發,都是復雜的技術活,不是簡單買幾臺設備就能有產出、可盈利的。企業對技術的理解是否到位、對產品質量能否把好關、對動輒幾年的開發周期能否承受得住等,都是關系生死存亡的考驗。在日趨白熱化的競爭中,能不能真正站穩腳跟,還要打個大大的問號。

鋰電行業周期拐點風險也不得不防。市場追捧之下,當前鋰電產品價格壹路上揚,今年以來上市公司收購鋰電的案例,不少都是溢價狀態。壹旦未來風向發生變化,市場產能過剩、供大於求,鋰價將不可避免下跌。如今掏出巨額資金來“搶鋰”的上市公司,最終能否收回成本仍是未知數。

不乏有上市公司為此繳納“學費”。早在幾年前,就有企業在斥巨資收購鋰電隔膜公司後,因完成不了對賭承諾,最終只能賤賣子公司;還有主營纖維生產的企業耗資數十億元收購鋰電池公司後,很快遭遇經營不善問題,導致整體業務受到拖累,幾度徘徊在退市邊緣。

可見,跨界鋰電,生意並不好做。事實上,部分上市公司高調追逐“鋰想”,並非是真的看好鋰電發展,更多是想趁機掘壹筆金。近年來,資本市場熱點頻動,跟風布局元宇宙、跟風“釀酒”的上市公司不在少數。部分企業醉翁之意不在酒,在高聲宣布跨界、推動公司股票接連漲停後,沒過多久就按下停止鍵,徒留壹地雞毛。

針對上市公司紮堆跨界亂象,監管部門多次發聲,呼籲上市公司保持清醒頭腦,實實在在、心無旁騖做強主業。但要剎住這股盲目之風,在呼籲之外,還應加強引導,重點監管高估值、高溢價、高績效承諾的“三高”並購,強化承諾履行,緊盯標的管控;對於蹭熱點等行為,更有必要加強打擊,以嚴懲重罰督促上市公司圍繞主業實現轉型升級。

市場風向隨時在變,沒有任何壹家企業可以靠盲目跟風做大做強。上市公司應該站得更高、看得更遠,在熱點頻繁切換時不動搖,堅守戰略定力;在投機炒作盛行時不浮躁,始終埋頭苦幹。只有專心致誌做好主業,依靠創新實現提質增效,才能真正提升自身競爭力,服務好國家戰略,發揮出國民經濟“排頭兵”的應有作用。

  • 上一篇:金融科技如何促進企業數字化轉型?
  • 下一篇:居家生活靠性價比和體驗比亞迪秦燃油版!
  • copyright 2024法律諮詢服務網