1.資本:小規模服裝零售業務的淘汰率很高。如果妳沒有強大的推廣銷售的資本，沒有準備足夠多不同顏色的商品，那就已經決定了妳沒有資格進入。2、位置，這類服裝零售店買得起的只有幾條商業街，往往都被人占了。就算有人轉讓，價格也太高了。不投資，先賠錢。轉讓商鋪是不能接受的。所以，鋪位難求，不能因為想當老板就貿然入市。3.顧客:現在超市的服裝鞋帽面積越來越大，款式越來越多，搶走了很多低端顧客，而大商場、高端百貨的專櫃、品牌店，則捆綁了壹批高端消費者。那麽有多少客人會專門為了買鞋而買鞋呢？所以，如果妳想投資鞋店零售，讓我們在試水之前先停下來深呼吸壹下。2.妳是經商的(包括已經投資的):如果妳壹定認為鞋店是成功的，那麽我們不妨先壹起分析壹下這些成功商人的經歷，再下結論，看看他們為什麽成功。1，口碑沈澱。這是不可復制的重要資源。在每個城市，我們都會發現壹些老式的衣服或者鞋店。旁邊有幾十家店鋪關門了，但還是留了下來。沒有這些口碑沈澱，相信他們的命運也是壹樣的。2.靠大樹。很多大型購物中心的吸納能力巨大，可以積累大量各種各樣的消費者來消費購物。消費者進入購物中心後，會根據自己的喜好迅速分流。所以，雖然很多百貨商場進入了大部分購物中心，但是下面的店鋪還是各有各的活法，享受中央空調。生意時好時壞，他們的健康還是有保障的。但這些資源是不可復制的，因為顧客不是被鞋店吸引來的，消費者來購物也不壹定會沖到壹家店，只是即興發揮。如果這家鞋店開在街邊小店，消費者立馬就忘了。3.錯位管理。這只能說是操作者思維運作的壹種方式。比如大腳鞋、民族鞋、手工藝鞋店等。，這些在過去都有報道，都可以引起購買熱潮。但是形式上比成功更新穎，因為這種熱潮過後，這些店又有多少保持了高效率呢？甚至很多都要關閉。4.代理壹個著名品牌。這個其實和上面第2點差不多，也和購物中心的作用有關。沒有購物中心，品牌店的存活率很低。好了，那麽提問者，從上面的分析來看，妳覺得妳現在經營的店怎麽樣？現在，讓我們回到妳的問題。先拋開市場因素，作為純企業運營來分析。那麽經營好鞋店有哪些好方法呢？1，銷售記錄。功能不是防止收貨人偷竊，而是掌握商家信息，所以銷售記錄越仔細越好，包括尺寸，買家，顏色等。2.庫存控制。有了銷售記錄，就可以通過記錄了解銷售和采購周期，制定采購計劃，避免積壓。3.商品管理。錢怎麽選顏色，怎麽下單，怎麽付款，怎麽堆，誰負責等等都有壹定的順序。4.保留客戶記錄。定期制定優惠卡和抽獎卡。反正有機會得到客戶信息。讓顧客購買後能有完整的信息留在店裏，讓店家定期拜訪顧客進行公關或售後服務，留住顧客。5.塑造健康的企業形象。妳可以通過參加壹些社會公益活動來改善自己的形象，在鄰裏和行業中樹立口碑。我想不出別的了。妳自己想想吧。
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