不了解政策
很多企業沒有關註新的高新技術認證標準，對新標準了解不多。在準備材料的過程中，他們還是沿用了往年的思路，導致材料不全，導致無法通過認證。
內部協調不足
高新技術認定涉及財務、技術、人力資源等多個部門。由於未提前了解高新認定新標準，部門間配合不協調，資料準備不壹致，延誤申報進程，甚至無法完成年度申報。
準備工作不系統。
有的企業認為材料準備比較簡單，沒有系統的安排重新認證，沒有足夠的人力。導致認證準備混亂，材料無法體現企業的高新技術資質，最終無法通過認證。
缺乏核心自主知識產權
不重視知識產權保護，或不願公開自己的技術，甚至沒有知識產權戰略意識，間接影響了壹些符合北京市高新技術企業公司註冊條件的企業申請高新技術。
R&D項目缺乏科學的設計和安排。
高新技術企業認為申報項目需要滿足高新技術申報領域的要求，且由於[KEY_14]指標中對科技成果轉化有量化要求，要求其科學設計和安排R&D項目，壹方面滿足實質性的高新要求，另壹方面滿足量化要求；另外，研發費用未按認定辦法要求收取，比例難以達到認定要求，會影響申報結果。
高科技產品或服務的收入占比低。
有些企業的產品或服務種類很多，但並不都屬於高新技術領域，因此高新技術產品或服務的收入會較低，達不到認定所需的比例。
其實高註冊失敗的原因有很多，需要企業做好戰略規劃和充分準備。如果說成功的秘訣是提前1-2年規劃，根據專業機構的專業指導，在人力、內部協調、資金、產品設計、服務建設、知識產權等方面做好申報準備，並根據情況隨時調整策略和方向。
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