勞務派遣單位和機構的性質《勞動合同法》第五十八條規定:勞務派遣單位是本法所稱的用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明本法第十七條規定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位、派遣期限、崗位等內容。勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立兩年以上的固定期限勞動合同，並按月支付勞動報酬；被派遣勞動者不工作期間，勞務派遣單位應當按照當地人民政府規定的最低工資標準按月支付勞動報酬。？
在市場經濟條件下，勞務派遣是壹種具有社會公共服務性質的商業服務活動，屬於準公共產品。
勞務派遣單位的性質是什麽？
1.勞務派遣單位具有就業服務主體和用人單位的雙重身份。
雖然很多立法案例將其法律形式定義為公司，但也對其主體資格進行了特殊限制，實行特許經營制度。我國有些地方將勞務派遣單位定義為勞務企業。如《湖北省勞動管理試行辦法》第三條規定，勞務派遣單位是新型勞動就業服務機構。有的機構是隸屬於勞動保障行政部門的事業單位；壹些機構由原來的公共就業服務機構轉型而來。在立法上，根據這兩種身份的職能確定派出機構的權利和義務，強調派出機構的就業服務職能。
同時，派遣機構受派出單位委托，行使部分用人單位職能。因此，派遣機構是壹個介於企事業單位之間的混合主體。
2.勞務派遣單位是具有公益目的的特殊企業法人。
派遣機構作為就業服務的主體，應該具有公益性。但是，在市場經濟條件下，完全否定派遣機構的營利性是不可行的。因此，我們可以效仿中國的職業介紹機構，采取公私營機構並存的政策，以公共機構為主。
但在我國現階段，勞務派遣的宣傳力度弱於職業介紹，其成本高於職業介紹。因此，無論是公共派遣機構還是私人派遣機構，都應該定位為企業法人而非事業單位。由於公益性目標在勞務派遣的目標體系中處於重要地位，因此不應將派遣機構與壹般企業法人等同對待，而應將其定位為具有公益性目的的特殊企業法人。
3.勞務派遣單位應以社會化為發展方向。
為適應國有企業改革的需要，許多國有企業在改制後成立了為本企業下崗職工服務的派遣機構，作為其分支機構或子公司。這種派遣機構受派遣單位控制，本質上只有壹個用人單位，即原國企或母公司，因此更容易造成派遣機構與派遣單位串通，將勞務成本轉嫁給被派遣勞動者。而且這種勞務派遣對於調節社會勞動力的供求關系作用不大。
因此，根據勞動力市場的總體需求，現有的內部專屬派遣機構應當社會化。
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1.優化人力資源的使用機制
既降低了用人單位的人力資源管理成本，又構建了？集天下英才為我用？平臺，從而為用人單位提高勞動生產率創造條件。這種用人方式對高新技術公司尤其有利。而且對於大公司來說，只使用不支持，優中選優，可以讓企業以最經濟的方式實現人力資源的最佳配置。勞務派遣實行了用管分離、人員編制(人員配備)分離，從制度上切斷了員工與用人單位的依賴關系。單位人？完全變成了？社會人？。單位可以獲得選人用人的自主權，人才可以獲得靈活的工作機會。
2.方便勞動和人事管理
勞務派遣的優勢在於從根本上改善用人單位的勞動人事管理，實現企業用人不管人。用人單位采用勞務派遣後，勞務派遣機構承擔了原本由企業負責的所有勞動人事管理工作，從人才招聘、篩選、簽訂勞動合同、繳納保險、發放工資到日常管理等。用人單位徹底擺脫煩瑣的日常事務性工作，可以大大減少勞動人事管理部門，更適合企業的發展。
3.選擇專業的勞務派遣機構
用人單位選擇專業化的勞務派遣機構，可以依托勞務派遣機在勞動政策層面和人力資源管理方面的優勢，隨時向企業提供具有前瞻性和建設性的建議和意見，使企業的人力資源管理更加健全和完善，從而最大限度地規避用人單位違規操作和勞動爭議的風險。
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如何選擇勞務派遣單位
客戶決定采用勞務派遣模式進行人力資源管理整體外包後，在選擇合作的派遣機構之前，壹般會重點考慮以下幾個主要方面:
1，註冊資本
勞務派遣單位資質及註冊資本用人單位在選擇勞務派遣單位時，應首先對派遣單位的資質進行審查，確認其為合法註冊、具有獨立法人資格的企業。同時，根據《勞動合同法》規定，勞務派遣企業註冊資本不得低於50萬元；
2.良好的溝通
勞務派遣單位的管理服務理念和企業理念體現了壹個企業的價值觀和行為準則。選擇與用人單位文化理念相同的勞務派遣單位進行合作，以達到采用勞務派遣的目的和目標，並在勞務派遣的實施中相互做好溝通和配合，這是非常重要的。
3.專業管理
勞務派遣單位的行業背景用人單位應當關註勞務派遣單位及其管理人員在行業中的品牌和地位、專業知識的深度、對大客戶的服務以及對被派遣勞動者的管理。
4.提供解決方案
勞務派遣單位從業人員的素質、勞務派遣單位從業人員的專業水平以及對國家勞動政策把握的準確性，直接關系到勞務派遣管理實施的規範性，也是勞務派遣實施過程中根據用人單位的實際情況，及時提供人力資源解決方案，化解勞資矛盾，消除勞動爭議的關鍵。
5.質量管理
勞務派遣單位的規範化管理水平和手段勞務派遣是壹項綜合性的人力資源專業服務。勞務派遣單位是否具有規範的管理制度、現代化的管理手段、完善的服務體系和管理服務質量控制標準，是保證勞務派遣全過程的規範性依據。
6.內行
勞務派遣單位優質、高效的人才招聘、選拔能力和靈活的用工機制，實現人力資源的快速組織和優化配置，是用人單位選擇勞務派遣用工方式的重要目的。因此，勞務派遣單位的人才儲備和人才招聘渠道能否滿足用人單位的人才招聘需求就顯得非常重要。
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