聯想此時回應或反擊都是非常不明智的做法，那樣只能引更大燒身之火，發律師函，引入法律處罰才是聯想最佳選擇！醞釀更大動作的可能性有，但也不大。
早期的MBO股份制改革模式，幾乎不可能再被提起或被算賬了！Liu就建議不要追究第壹桶金來源！“科創板”以及高管年薪和國籍問題僅僅是點燃了聯想這顆“讓人不斷“聯想”的核彈“引信”而已！
聯想在“貿工技”之路狂奔了40年，只專註做來料加工生產電腦產品。電腦硬件已經沒有任何技術挑戰，聯想本可以借助自身優勢，順勢發展電腦生態系應用、信息領域芯片、電腦軟件產品以及電腦操作系統將“貿工技”發展起來的電腦硬件，轉為“技工貿”協調軟硬系統發展，走 科技 驅動型促進國家發展之路，但結果是股權改革讓人猜疑，高管年薪天文數字及大量使用外籍高管，企業屬性不清，到底是中國企業，還是早已不是中國企業，竟然不做解釋和說明。
以上諸多疑點或問題，引起群情激憤國人***討伐之，可悲可嘆可恨可惜讓人反省深思。
聯想在壹以貫之的“貿工技”指導思想下，發展至今，已經變成壹家沒有核心技術，除了電腦，連手機都做不好，至於個人電腦，那是因為組裝簡單、技術要求不高所至。
人們現在普遍關心的是或引爆輿論場的主要原因是：
聯想如何利用“MBO”政策實現？
公司股份化、公司私有化的呢？
誰能說清楚呢？可以說清楚嗎？
聯想那麽多讓人“聯想”的事件？
如何能不讓人們不斷“亂想”呢？
為什麽人們總是拿聯想“亂想”？
不值得聯想壹眾高管們“聯想”？
LIU AND YANG
也許是著名的企業管理人物之壹？
是不是最著名的企業家有待確認？
“貿工技”與“來料加工”異曲同工？
“貿工技”與“買辦掮客” 歷史 重演？
“MBO”“外籍高管”與“信息安全”？
但人們關心和提出這些問題，基本是 歷史 問題。那些早期撈錢或鉆空子致富之徒或早期的MBO股份制改革模式，幾乎不可能再被提起或被算賬了！Liu就建議不要追究第壹桶金來源！“科創板”以及高管年薪和國籍問題僅僅是點燃了聯想這顆“讓人不斷“聯想”的核彈“引信”而已！
聯想的股權變更不斷讓人“聯想”
聯想總是這樣地不斷讓人“聯想”
哪能不讓人不斷反復持續“亂想”
聯想是犯下眾多大忌，才會造成今天這樣難堪的局面，真是應驗了那句話“出來混，遲早是要還回去的”
1、聯想的所做所為跟當前的 社會 主流民意背道而馳，犯了眾怒；
2、聯想的經營理念跟國家產業政策相抵觸，犯了眾怒；
3、聯想高管的極端收入跟企業收益相差巨大，犯了眾怒；
4、聯想的股權結構疑似國有資產巨大流失，犯了眾怒；
5、聯想總是話題不斷、讓人不斷“聯想”，犯了眾怒；
6、聯想Liu氏疑似與“DiDi”Liu氏有利益輸送以及疑似危害國家安全，犯了眾怒；7、聯想創始人疑似有超出企業經營者所謀之事，犯了眾怒；
8、聯想總是王顧左右而言他，讓人不斷“亂想”，犯了眾怒。
如果任由聯想之輿論風暴如果繼續演繹或發展下去，不是失控出問題，就是喧囂壹陣子後，偃旗息鼓，不了了之。
接受zf調查，違法的依法處理，屬於商業行為的，不違反披露原則的，沒必要全部向公眾澄清。
輿論自由，但也不是法外之地。胡說八道造成企業嚴重損失的應該依法追責。我個人認為，司馬南之流提供的數據沒有錯，但既沒有舉報也沒有和企業溝通，就做有罪論定是錯誤的。妳可以質詢，可以求真相，但利用自己大咖的身份，做煽動性的宣講，對企業經營肯定是有損失的，可以追責。
再說壹遍，妳東城居民可以懷疑，可以在網上提出妳的疑問，但不能定調損害他人。這就是妳不如朝陽群眾的地方，人家也懷疑有人吸毒，但人家是報官的。
主要看有關部門如何介入，介入到某種程度。相信聯想某些人已經和政府有關部門已經接觸。民意對聯想事件影響的作用不大。
地位越高責任越大。既然臺前冠面堂皇，就要接受臺下的監督。
聯想轉讓給華為