1.兩化融合管理體系貫標是：信息化與工業化的融合發展簡稱兩化融合。企業兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可以幫助企業依據實現自身戰略目標所提出的要求，規範兩化融合相關過程，並使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
2.兩化融合管理體系正熱門，廣東省貫標成績顯著
2014年起，兩化融合管理體系標準應用範圍不斷拓展。截至2017年7月31日，全國範圍內***有5130家企業開展兩化融合管理體系貫標，其中1006家企業通過評定，占貫標企業總數的19.6%。 從區域分布來看，71.3%的貫標企業和71.2%的通過評定企業均來自華南地區（包括廣東、廣西和海南）和華東地區（包括山東、江蘇、安徽、上海、浙江、江西和福建）。
3.兩化融合貫標價值還有：
轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。
實力認證：企業兩化貫標類似於企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的壹項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。
競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。
規避風險：通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
培養人才隊伍：通過知識轉移，培養企業兩化融合管理的人才隊伍。
提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規範企業發展。