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論述:1.財務管理目標三種觀點的主張、理由和存在的問題 大俠們幫忙給我找點答案吧

財務管理目標是企業在特定的理財環境中,組織財務活動、處理財務關系所要達到的根本目的,財務管理目標既是企業財務活動的方向,也是財務管理的根本出發點和最終歸宿。

財務管理目標的三種觀點:

1)利潤最大化:企業是盈利性的經濟組織,利潤代表企業財富的增加,利潤最大化強調的是企業當期凈利潤的最大化。在眾多企業理財目標中,利潤最大化目標是迄今為止流行時間最長、影響力最為深遠的理財目標

優點:

(1)利潤是綜合性的財務指標。從財務角度看,利潤是企業壹定時期內的收入扣除成本費用後的差額,它反映了企業經營活動中投入與產出的關系,是衡量企業經濟效益的重要指標,從經濟學角度看,這個差額是企業剩余產品的價值轉化形式,利潤越多,表明企業提供的剩余產品越多

(2)利潤體現企業的社會貢獻,利潤體現企業對國家和社會的貢獻程度,是社會財富的重要源泉,也是企業追求自身發展和改善職工生活福利待遇的物質基礎

(3)利潤指標易於操作。利潤指標與財務報表體系相吻合,容易計算和理解,便於目標的考核

缺陷:

(1)缺乏可比性,利潤最大化強調的是利潤的絕對數,不能反映所得利潤與投入資本的比例關系,無法衡量企業經濟效益水平高低,因而不便進行企業的橫向和縱向比較分析,而且,利潤最大化也未考慮時間價值因素,對不同時期的利潤指標也失去了可比的基礎

(2)為考慮風險因素。收益和風險是壹對孿生體,想實現收益就需要面對風險,收益越高則面對的風險越高,企業將利潤最大化最為其財務管理目標,可能會為追逐高利潤而忽視風險,如企業從事高風險項目投資或提高杠桿水平,終將會導致經營風險和財務風險的提高,導致企業財務危機的產生

(3)誘發企業短期化行為,短期化行為是指只註重實現近期利潤目標,而忽視企業長期戰略發展的企業行為。例如,為了實現預期的利潤目標,不惜采用拼設備拼消耗、忽視新產品和新技術開發,不註重職工業務培訓等手段,盡管降低企業當期的費用負擔,但去損害了企業的長遠利益,給企業長遠發展留下隱患

2)股東財富最大化:現代企業的特征之壹就是所有權與精英權的兩權分離,作為代理人的經營者,應最大限度地為其委托人股東謀求財富。

優點:

(1)體現了資本投入與獲利之間的關系。股票價格是公司價值的體現,股價的高低要考公司的盈利來支撐,公司每股盈余水平上升,則股票市價就會受到投資者的追捧而上升

(2)考慮了時間價值和風險因素,從投資者角度看,股票價格等於投資者購買股票後未來獲得的與股票相關的現金流量的貼現價值之和。在貼現過程中,不僅要充分利用資金的時間價值,而且在確定貼現率時,還應充分考慮投資股票的風險因素。由於全面考慮了公司未來的現金流量分布,股東財富最大化目標在壹定程度上也克服了公司片面追求眼前利潤的短期經營行為

缺陷:

(1)股東財富最大化目標的適用性有限。上市公司可以通過股價來衡量股東財富,而非掛牌公司的股東財富無法用股票價格來反映,使用凈資產指標也有壹定的局限性

(2)容易激化與其他利益相關者的矛盾。公司有眾多的利益相關者,股東只是利益集團的壹方,強調公司股東利益,有可能忽視或損害與公司相關的其他利益集團的利益,如國家、債權人、管理層和社會公眾的利益往往與股東的利益是不壹致的,過分強調股東財富會激化矛盾,影響公司長期穩定的發展

(3)股東財富最大化缺乏科學性,就上市公司而言,股票市價是企業內外因素綜合影響的結果,企業可以通過強化管理提高盈利來推動股價上揚,同時企業股份也受政策和市場的不可控因素等影響,將企業不可控制的因素也納入財務管理目標顯然是不合理的

3)企業價值最大化:強調企業的整理價值,是企業所控制資源的市場價值,從理論上來說,把企業的“蛋糕”做大,各利益相關者都能從中得到實惠,企業價值最大化符合利益各方的最大利益,衡量企業價值的標準不是企業擁有資產的賬面價值,也不僅僅是企業已經實現利潤的多少,而是取決於企業所控制資產的未來獲利能力,以及所面對的風險大小,企業價值最大化目標就是通過充分發揮財務管理的職能,促進企業長期穩定可持續發展,實現企業盈利與風險的最佳均衡

優點:

1)繼承了股東財富最大化目標的優點:從財務角度看,確定股東財富和企業價值的方法是想他的,所不同的是,股東財富大小所依據的是股東未來所分得的紅利,而企業價值考慮的是企業未來現金流量,在選擇貼現方法進行企業價值評價時,充分考慮了資金的時間價值和風險因素,同時,企業價值最大化目標著眼於企業長遠的獲利能力,註重對投資風險的控制,以此進行財務決策時,能避免單純追求近期利益的短期經營行為

2)有效兼顧企業利益相關者的利益:企業的生存和發展與各利益相關者是休戚相關的,發展需要它們的支持,同時他們也應分享企業的成功。如果企業因追求股東利益而忽視或損害其他利益相關者的利益,企業也就失去了賴以生存的空間和土壤。

計量問題是企業價值最大化目標的壹大障礙,理論上,確定企業價值主要有兩種方法,壹是未來現金流量貼現方法,對未來現金流量的估算以及貼現率的選擇都是個難題;壹是財務資本構成確定方法,即企業價值等於股權資本價值與債務資本價值之和,在實際操作過程中問題也是存在的,如非上市公司的股權價值難以確定,在我國間接融資條件下,確定債務的市場價值也是個難題,企業價值最大化作為企業理財的壹種理念符合企業長遠利益,但是,從現實運用角度看,該目標缺乏可操作性

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