2000年，邁普成功研發出具有自主知識產權的路由器，被國家經貿委列入“2000年國家重大技術創新項目計劃”，安全路由器被列入國家“863”。
規劃項目。
2000年，邁普被國務院批準為第壹個國家數據通信試點基地。
2001年，經科技部批準，邁普啟動了中國西部唯壹的國家信息安全成果產業化基地建設。
2002年，國家發展計劃委員會、信息產業部、對外經濟合作部和國家稅務總局授予邁普國家規劃布局重點軟件企業證書。
2003年，中國通信標準化協會授予邁普“中國通信標準化協會會員證書”。
2003年，科技部授予邁普“重點高新技術企業證書”。
2003年，科技部認定邁普為“火炬計劃15周年優秀火炬計劃高新技術企業”。
2003年，商務部授予邁普“商務部中國外貿企業信用體系指定示範單位”稱號。
2003年，國家信息中心評選邁普為“中國企業信息化500強”。
2004年，國家密碼管理委員會辦公室選定邁普為“商用密碼產品定點生產單位”。
2004年，全國工商聯、中國民營科技實業家協會評選邁普為“中國優秀民營科技企業”。
2005年，國家發展計劃委員會、信息產業部、對外經濟合作部、國家稅務總局授予邁普國家規劃布局重點軟件企業證書。
2006年，四川省委、四川省工商聯、四川省總工會授予邁普“四川省民營企業文化建設先進單位”。
2007年，國家發改委、信息產業部、商務部、國家稅務總局聯合授予邁普國家規劃布局重點軟件企業證書。邁普通信技術股份有限公司董事長華鑫，2008年獲金融科技企業年度人物獎。
麥珀銀行二級網絡升級和ACBS系統集中改造產品獲得技術優秀解決方案獎。
邁普通信技術有限公司榮獲2008年中國IT用戶滿意度調查首屆網絡設備(國產品牌)服務滿意度稱號。
MP7200匯聚路由器榮獲《計算機世界》雜誌頒發的“2004年產品獎”。
MP7200匯聚路由器在2005年《計算機世界》的IT供應商和產品“行業應用之星”中榮獲“金融行業應用之星”的獎項。
MP7200匯聚路由器榮獲《中國計算機報》2005年“信息推薦產品獎”。
MP7200雙核路由器榮獲2007年成都市最佳軟件產品獎。
MP3700匯聚路由器榮獲《中國計算機報》2004年“編輯推薦獎”。
MP3600系列安全路由器榮獲《中國計算機報》2002年編輯推薦獎。
MP2700集成寬窄帶路由器榮獲2006年中國國際金融(銀行)技術與設備展覽會優秀實用設備獎。
MP2692路由器贏得了2003年《計算機世界》的年度產品獎。
MP2690系列模塊化安全路由器榮獲《通信世界》2003年度200款優秀通信產品稱號。
MP1700模塊化安全路由器榮獲2002年《計算機世界》產品獎。
IP語音網關MyPower VG2000獲得了2002年《中國計算機報》的編輯選擇獎。
MP9710多業務接入平臺獲得《中國計算機報》2003年編輯選擇獎。
MP128網管高速基帶調制解調器獲得1999國家重點新產品獎第壹名邁普。
超越平凡，追求卓越。
第二次任務
以科技造福人類，以誠信贏得尊重。
第三個願景
打造世界級品牌，做健康常青的企業。
第四個目標
在技術創新的驅動下，公司已成為國內具有獨特專業優勢的壹流數據通信、網絡安全和軟件產品供應商和服務商。
第五條長期目標
進壹步擴大公司專業領域的技術優勢，確保產品性能、質量和穩定性處於國際領先水平。
全力拓展海外市場，使海外銷量超過國內銷量，使公司在專業領域躋身世界知名廠商行列，使邁普成為世界優秀品牌。
第六條核心競爭力
邁普的核心競爭力由諸多要素構成:基於自主知識產權的核心技術、持續創新的理念、以需求為導向的市場拓展能力、追求精品的質量意識、高度的團結協作、高素質的人才團隊和優秀的管理機制。
第七條戰略要點
自主技術，堅持創新，貼近市場，優秀產品取勝，真誠服務，贏得用戶信任。
第八條人才優先
打造世界壹流的高科技企業，首先要有世界壹流的人才；要實現企業的可持續成長，首先要保證人才的優先發展。邁普始終視人才為企業發展最根本的因素，不斷加大人才的開發力度，通過良好的待遇、廣闊的職業舞臺和充分尊重人才的氛圍吸引各類優秀人才，在促進企業成長的基礎上實現人才的價值。
第九條重點
邁普的業務發展戰略是“寬度壹厘米，深度壹公裏”，即把有限的資源集中到有壹定基礎的專業領域，通過資源的重點配置，防止力量分散，從而在特定專業領域建立相對於競爭對手的比較優勢，培育堅實的核心競爭力。
第十條穩定
邁普遵循穩健、安全發展的原則，始終堅持從自身實力出發，制定適合、可行的行動準則；邁普奉行審慎保守的財務政策，時刻關註企業的財務狀況，確保現金流的穩定和安全。
第十壹條自主技術和自主知識產權
堅持自主技術和自主知識產權是邁普可持續發展的根本。邁普將繼續深化專業領域的技術、管理和服務創新，以先進的自主技術和自主知識產權奠定產品和市場的領先地位。
第十二條定制
邁普的壹切管理活動都是以滿足、發現和創造客戶需求為基礎，以客戶滿意為歸宿。公司實行全過程、全員以客戶為導向的理念，貼近客戶，不斷捕捉市場信息(包括研發、生產、銷售、管理、服務等。)，加深客戶關系，提升客戶價值。
邁普始終認為，只有客戶才有價值，企業才有價值；市場的需求是經營的準則，客戶的問題是行動的命令。
第十三條區別
差異是優勢，改進也是創新。在吸收和借鑒世界優秀成果的基礎上，邁普將結合市場需求不斷學習消化、改進完善，從技術、市場、管理、制度、文化等角度全面實施基於客戶價值的差異化創新，建立獨特的競爭優勢。
第十四條全球化
從國內走向世界是邁普未來發展的根本出路，對誠信的不懈追求是邁普從容大步走向國際市場的信心來源。
邁普將以市場全球化實現產品全球化，以產品全球化培養人才全球化，以人才全球化推動品牌全球化。
第十五條競合
邁普以積極的心態迎接競爭，以寬廣的胸懷對待合作。公司奉行“賽跑”而非“拳擊”的競爭理念，倡導競爭合作* * *共贏，以開放的心態對待利益相關者，以合理的利益安排確保行業內的合作夥伴和同行共享行業價值鏈，促進行業的長遠發展和社會進步。
邁普堅信，只有合作才能拓展市場，只有分享才能帶來長久的輝煌。
第十六條圖像顯示
邁普將努力成為(1)有前途的公司；(2)值得信賴的公司；(3)提倡學習的公司；(4)創新型公司；(5)管理嚴格的公司；(6)文化底蘊深厚的公司。
對內:團結有活力的團隊，和諧有紀律的團隊。
對外:誠信、務實、穩健、創新的高科技IT企業。
第十七篇文化的麥普
邁普重視技術，邁普重視市場，但我們更重視文化的價值和意義。我們堅信只有文化的力量才能永存。邁普代表著先進的技術和優秀的服務，也是壹家以文化取勝的高科技企業。我們想向世界展示壹幅文化地圖。第壹個經營理念
以誠待人，以信取利。
第二條企業的宗旨
培養誠信，打造誠信企業，追求陽光利潤，享受開放快樂。
第三條誠信是資本。
誠信是邁普文化的靈魂，是公司的生存基礎和信仰支柱，是所有邁普人的基本追求。邁普會努力建立壹個不會讓誠信吃虧的機制，保護誠信的合理利益。讓員工富起來是邁普對員工誠信的表現，讓客戶滿意是邁普對客戶誠信的表現，讓投資人獲得穩定的收益是邁普對投資人誠信的表現。
邁普允許因誠實而導致的失敗，容忍因誠實而導致的損失，因為我們相信誠實創造機會，誠實會帶來更大更長遠的成功。
因為誠實，邁普在實業報國的道路上更加謹慎和負責。
第四條守法即投資。
照章納稅、遵紀守法是企業持續經營的必然要求。納稅守法是對社會的壹種回報，是企業對未來商業環境的壹種投資。
第五條學習就是力量。
學習是力量的源泉，只有通過學習才能更新知識，不斷提高能力。做好自己的工作是最好的學習，工作過程是最好的訓練，自我學習是最好的學習方法。邁普倡導終身學習，鼓勵員工以內生的經驗和知識建立學習型組織，不斷提高企業的競爭力。
第六條企業精神(敬業、團隊、創新、奉獻)
盡職調查:邁普是壹家負責任的企業。員工對企業負責，企業對員工和社會負責。對工作負責就是敬業，對企業負責就是忠誠，對客戶和合作夥伴負責就是信守承諾。不負責任的員工會被企業淘汰，不負責任的企業會被社會淘汰。
團隊:邁普倡導內部協作配合，營造和諧健康的工作環境。員工不僅要對自己的工作負責，還要對集體的工作和整個企業負責。公司提倡團隊作戰，個人的成功只能體現在團隊的成功上，團隊失敗就是個人的失敗。
創新:創新使邁普贏得過去的成就，創新將創造邁普未來的輝煌。邁普的創新不僅包括技術創新和產品創新，還包括管理創新、業務創新、生產創新和服務創新。每個方面，每個工作都可以創新。邁普倡導創新精神，鼓勵全體員工創新。
愛崗敬業:麥普愛崗敬業是民族情結、國家情結的集中體現，愛崗敬業是每壹個麥普人的職責。
第七條成就的概念
成績不壹定體現在管理崗位上，成績不壹定體現在轟轟烈烈的大事上。僅僅
腳踏實地，勤奮敬業，任何崗位都能帶來成績。邁普鼓勵員工立足崗位走向成功。
認真做好自己的工作，獲得成就感。
第八條危機的概念
危機的概念就是居安思危，以不斷戰勝自我、追求卓越的勇氣面對危機和挑戰，化危機為機遇，實現企業的穩定發展。“以市場為導向，以客戶為中心，以客戶滿意為標準”是防範風險的根本保證。
第九條競爭的概念
邁普註重培養員工的競爭意識，完善內部競爭機制，不斷增強經營動力。通過公平競爭，優秀人才脫穎而出。公司嚴格遵守市場遊戲規則，倡導合法規範的競爭行為，以理性和規範贏得市場競爭的勝利。
第十條經濟的概念
節約首先要提高工作效率，節約人力和時間；其次，要采取科學有效的管理。
管理，減少材料損耗，避免浪費；同時，在運營過程中充分考慮各種投入要素的綜合效益，提高資源利用效率。
第11條專業概念
邁普要求每壹個員工都要有職業素養，註重職業道德。只有先成為壹個合格的專業人士，才能成為壹個合格的邁普人。邁普員工是職業人，邁普員工的職業精神體現在盡職盡責、恪盡職守、忠於企業、主動勤勉地履行自己的責任和義務，並享有合理的報酬。
第十二條員工的責任
堅守誠信品質，嚴格履職，高效完成任務，持續建功。
邁普始終相信，成功來自合作，合作來自理解，理解來自溝通，溝通來自坦誠。
第十三條公司的責任
持續提供優質產品，及時滿足客戶需求，遵守市場競爭規則，保障員工合法權益。
邁普鄭重承諾，對客戶負責，對員工負責，對投資者負責，對社會負責。
第十四條家庭文化
邁普是所有員工的工作之家，是溫暖與規矩並存的家。但麥普不是懶惰平庸的人的家，也不是不道德的人的家。要成為壹名合格的邁普大家庭成員，首先要恪守職業道德，對企業忠誠；其次，要有持續為企業做貢獻的能力。享受家庭溫暖的前提是為家庭做貢獻，享受家庭關懷的前提是不做損害家庭利益的事情。
邁普倡導企業和員工的成長。公司會以客觀公正的態度對待所有員工，但也必須承認，絕對的公平是不現實的。公司希望所有邁普員工都能以寬廣的胸懷理解和包容可能出現的疏忽、誤解和不公。但我們要堅信，只要我們堅持努力為企業做貢獻，最終會得到企業的認可。
第十五條真實文化
誠實、踏實、務實是邁普文化的重要特征，邁普真正的文化來自於企業對誠信的忠誠。為人正直，實事求是，對待問題要實事求是，對待工作要務實。
第十六條水文化
伊柔柯崗:邁普員工的戰鬥力不是寫在臉上，而是刻在心裏。遇到阻力或障礙時，壹方面加倍努力，釋放全部能量，與障礙抗爭，表現出剛毅；壹方面靈活機動，有時甚至迂回前進，最終達到目的。
毅力:要有堅韌不拔的精神，不達目的不罷休。
海納百川:麥普文化包容性極強，能夠吸收壹切優秀的文化內核，豐富自身，提升品格。
除濁保清:滌蕩汙垢，去舊吸新，具有不斷自我更新和超越的能力，時刻保持自我清潔，堅持不斷進步和完善。第1條職業前景
邁普的主要業務集中在數據通信、網絡安全和軟件產品。我們堅信，信息時代無限廣闊的市場前景和快速發展的網絡數據通信行業帶來的巨大市場機遇，是邁普成就事業的理想平臺。
第二條職業定位
邁普的職業定位是:數據通信、網絡安全、軟件產品的供應商和服務商。為了實現成為世界壹流的數據通信、網絡安全和軟件產品制造商的目標，確保資源的有效配置，我們將專註於數據通信、網絡安全和軟件產品的發展，絕不輕易進入新的行業和業務領域。
通過集中優勢資源，專註客戶服務，保護客戶利益，邁普與客戶壹起成長。
第三條基本經驗
及時快速推出具有市場競爭力的產品是占領市場的基礎；
持續的技術改進和功能完善是顧客滿意的關鍵；
周到細致的服務是客戶忠誠度的保證；
強大高效的創新能力是公司持續發展的核心動力；
具有自主知識產權的新產品研發是公司的立身之本。
從市場捕捉需求，以需求引導創新，以創新確立優勢，以優勢實現發展。
第四條企業成功的概念
衡量壹個企業成功的標準是:企業文化具有強大的凝聚力，內化是全體員工的普遍追求；建立團結、努力、能力超群的管理團隊；擁有世界知名的產品品牌；技術水平處於行業領先地位，具有持續的技術創新能力；公司產品市場占有率居世界同類產品前列。
第五條增長的定義
企業成長包括質的成長和量的成長。質的增長體現在企業綜合實力的增強，量的增長體現在企業規模的擴大。公司在成長過程中，先求強，後求大。只有保證質量和數量同步發展，才能真正實現邁普的可持續增長。
可持續增長是穩定、平衡、長期、健康的增長。我們拒絕為了短期利益損害公司的長遠利益。我們反對為了局部利益而損害公司整體利益的行為。我們盡量避免成長過程中的大起大落。
第六條增長指標
邁普最關註的增長指標包括利潤和市場。
利潤率和利潤獲取是我們進入任何業務領域時關註的首要指標。擴張的前提是生存，關註利潤率會讓我們時刻記住“只有活著才能發展”的基本法則。
提高產品的市場份額是企業發展的根本途徑，邁普追求的是盈利的市場份額。
第七條增長機制
邁普的成長機制由管理、人才、技術、市場四大要素構成。有效的管理保證了企業的健康成長，高素質的人才隊伍是企業活力的源泉，市場和客戶需求引導著企業的發展方向，技術和產品是推動企業進步的內在動力。
第八條發展模式
產品經營和資本經營是現代企業的主要發展模式。產品經營是資本經營的基礎和保障，資本經營是產品經營的延伸和放大。
邁普的發展首先取決於產品管理的成功。不斷鞏固和擴大國內市場，積極拓展海外市場，是邁普從事產品經營的基本方向。在產品經營的基礎上，邁普還重視資本經營的拓展，特別是公司上市後，邁普將逐步開展資本經營的運作，實現產品經營和資本經營的* * *發展。
第九條職業拓展原則
邁普堅持把增強企業核心競爭力作為事業拓展的出發點。我們反對無關的多元化擴張和單純為了規模而擴張。
任何業務領域的拓展都要考慮公司的資源支持能力和風險承受能力，我們不會做超出自身能力的拓展。
進入壹個新的業務領域，必須充分考慮市場前景、競爭程度、投資回報、自身資源優勢等因素，通過抓住市場機會獲得最大的機會收益窗口。
第十條關註國際市場。
邁普進入的數據通信和網絡安全市場從壹開始就是壹個國際化的市場。贏得國內市場只是我們成長的第壹步，贏得國際市場競爭才是我們最終的追求。
實業報國的理念只有在國際市場的奮鬥中才能體現，邁普事業的可持續成長也只有在國際市場的拓展中才能實現。
第十壹條國際化戰略
國內市場是我們生存的基礎，海外市場是我們發展的關鍵。
高質量的產品、先進的技術和具有競爭力的價格優勢是我們拓展海外市場的先決條件。邁普實行市場全球化、本土化經營的經營策略，通過國際化競爭和全球化管理磨礪團隊，使邁普在海外市場拓展中逐步成為國際知名品牌。
邁普的國際化經營將依托自身在專業領域的優勢，遵循“審慎發展、規模適度”的原則。第壹條客戶價值
邁普始終視客戶為衣食父母，客戶是邁普存在的基礎，生存的根本，價值的實現。邁普始終堅持市場第壹，客戶至上的理念，始終站在客戶的角度考慮問題。“想客戶之所想，急客戶之所急”，是邁普人義不容辭的責任。
邁普秉承“誠信、責任、關愛”的服務理念，追求服務過程的完美和服務結果的滿意。通過與客戶的深入溝通，全面分析客戶的真實需求，做到比客戶更了解客戶，以技術提升服務水平，以管理提升服務質量。無限真誠，無限服務，是邁普對客戶的承諾。
第二條滿足和幸福
邁普始終以感恩的心對待客戶的選擇和信任。服務客戶是我們最大的幸福，幫助客戶成功是我們最大的幸福。邁普註重每壹個服務流程和細節的完善，在快樂中提供服務，在服務中享受快樂，通過增值服務實現客戶滿意。
第三條全過程和全員
邁普倡導全流程、全服務。將服務理念融入R&D、生產、銷售的全過程，將服務意識落實到每壹位員工的心中。通過專業的售前服務、與客戶壹體化的銷售服務、售後服務幫助客戶排憂解難的全程服務體系，確保服務流程的完美品質，提高企業競爭力。
第4條零延遲
邁普構建“直接反饋、同步響應、系統聯動”的客戶服務體系。營銷人員立即將客戶問題傳遞給公司相關部門，各部門同時啟動支持和解決程序，在充分溝通的基礎上，第壹時間制定整體解決方案，以最快的速度解決問題。
第五條動態專家支持
邁普的客服是技術、產品、市場的結合。邁普強大的研究團隊和自主的技術開發是公司為客戶提供高質量服務的基本保障，而充滿活力的專家組是實現高質量服務的組織形式。
第六條“五心”標準
邁普的服務要達到“五級”標準，即:真誠、周到、細心、耐心、放心。
真誠——真誠對待客戶；
貼心——站在客戶的角度考慮問題，用心換心；
細心——對客戶服務細致周到，不遺漏壹個問題，不放過壹個細節。
耐心——在服務過程中始終保持耐心，百問不厭，百問不厭。
放心——服務的結果讓顧客放心。第壹條貼近顧客的R&D航線
市場與R&D的緊密結合是邁普開展R&D活動的重要指導思想。市場需要引導R&D的方向，客戶需求是改進和開發產品的基礎。我們追求不斷改進和完善以適應市場，我們否認沒有市場價值的R&D成就。
第二條全員創新的R&D路線
創新導致成功，但相似很難實現。邁普倡導全員科技創新的理念。每壹個邁普人都是壹個企業創新的源泉，他們可以結合自己的工作知識、信息和環境，創造出創新的火花。公司全體員工的創新智慧是任何壹個或幾個人無法比擬的。邁普鼓勵全員創新，努力打造全員創新的機制。
第三，註重戰略研發路線
時刻牢記如何搶占技術、標準、市場、產品的戰略制高點。
第四條以市場規模為核心的研發路線
我們必須論證市場規模，努力提高市場規模的R&D投資比例。
第五，註重系統解決方案的研發路線。
在研發壹個產品的時候，首先要考慮如何用它來搭建壹個好的應用系統。沒有系統解決方案，產品就無法使用。我們必須在R&D和所有R&D人員的整個過程中思考系統解決方案。
第六條註意研發路線的差異
差異導致需求，差異導致創新，差異導致競爭力。
邁普堅持差異化特色，緊貼特定客戶群體，不斷開發適合個性化需求的技術和產品，建立與眾不同的優勢，通過差異化成果切入目標市場。
第七註重自主知識產權和技術研發路線。
無論是自主開發、合作開發，還是核心技術的收購重組，都必須有助於提升企業的自主知識產權。開發具有高附加值和自主知識產權的技術和產品是邁普孜孜追求的方向。邁普註重在產品研發過程中積累企業的自主知識產權和技術，提升企業的R&D實力。
第八條R&D路線確保項目方案的水平和正確性
初步方案設計的水平和正確性是項目成敗的關鍵。方案優秀，成功了壹半，直接影響未來產品的市場規模和市場競爭力。未來的產品是否符合市場需求，是否有市場前景，是否有創新性，是否符合特定客戶群體的特定要求，是否穩定可靠，是否易用，性價比高，客戶定位是否正確，產品研發路線是否正確等。，都取決於項目方案設計的水平和正確性。邁普必須建立壹支具有市場敏銳度和判斷力、深厚的技術造詣、創新的思維和正確的決心的精英人才團隊，建立科學的項目立項和方案論證的組織管理流程，確保項目開發的最終成功。
第九條強調精品研發路線。
從樣品到產品是企業生存的基礎，從產品到精品是企業成長的關鍵。產品才能占領市場，精品才能征服靈魂。邁普在研發上始終堅持精品意識。
精品是具有市場競爭力、質量穩定可靠、使用方便且能贏得用戶心的產品。邁普堅持從用戶角度提升產品的性價比，確保每壹款新品在市場上都具有強大的競爭優勢。
第十條高端產品註重性能，低端產品註重性價比。
第十壹條5/95規則
經驗表明，在技術或產品的研發中，最後5%的過程往往需要95%的努力。邁普認為，最後的5%真正考驗的是R&D人員的能力、毅力和鬥誌。公司要求每壹個R&D人員都要有頑強的毅力和拼搏精神。在完成R&D 95%的基礎上，再接再厲，咬緊牙關克服最後5%的瓶頸，取得100%的成功。
速度的第十二定律
市場競爭的本質日益表現為快魚吃慢魚，講求速度是邁普研發管理的重要法則。按計劃按時保質完成R&D任務是贏得競爭的關鍵。提高員工的科研技能、責任感和敬業精神是實現速度的基礎，研制工作的工程化、標準化、模塊化和科學化是實現速度的手段，加強分析、論證、計劃、監督、考核、管理和調度是實現速度的保證。
第十三條精品法
精品是產品競爭的制勝法寶。首先，高品質的產品來源於研發，每壹個R&D員工都要牢固樹立高品質的產品意識，認真、全面、嚴肅、壹絲不茍地對待每壹個設計，精益求精，絕不允許有絲毫馬虎。差錯率是衡量壹個R&D人員水平、素質和能力的標準之壹。生產不出優秀產品的R&D人不是合格的R&D人。
可靠性設計是精品誕生的保證，要求產品在極端情況下無缺陷。“不怕壹萬，只怕萬壹”的設計理念是制造精品的思想前提。
工程設計是實現高質量產品的手段，每個R&D人員都必須學會用工程方法來完成設計。
嚴格的設計和測試是保證高質量產品的基礎。在各種功能和環境條件下，科學嚴格地測試過載、強度、強幹擾和抗損傷能力，是每壹次設計和改裝的必經步驟。
它是根據市場反饋不斷改進產品和設計，不斷提高產品性能、質量和顧客滿意度的重要方法。
第十四條工程
產品開發是壹種工程實現，其科學方法是工程。工程設計方法是保證設計質量、進度和後續維護修改的有效手段。軟件設計必須大力推進和完善軟件工程，硬件設計要逐步推進硬件工程，嚴格按照工程規範進行設計。所有的產品開發最終都要實現標準化的工程管理。
第十五條標準化和模塊化
標準化是指模塊和系統接口的標準化，是產品模塊化的基礎。標準化和模塊化是實現技術積累，減少重復勞動，提高設計速度、質量、水平和效率的最有效手段。接口標準化和模塊化反映了公司的技術積累程度、工程設計水平和技術開發能力。在產品開發的同時，邁普要不斷提高接口標準化和模塊通用性，增加標準模塊的比重，擴大自己的模塊資源庫，不斷增加公司的技術積累。
第十六條重視項目管理
任何產品或技術的開發都要按照項目管理的原則和方法進行，項目管理應貫穿於開發的全過程。計劃、進度、組織、抽樣和監督是項目管理的主要內容。
第十七條技術和市場交流、學術交流和培訓。
要經常以各種方式舉辦部門內部、部門之間、企業內部和企業外部的技術和市場交流、學術交流和培訓活動，強調在職學習和自我學習，工作是最好的學習和鍛煉機會。邁普強調R&D部門與市場的溝通，倡導良好的學習、學術氛圍和市場意識，激發員工的學習和研究熱情，通過溝通產生創新火花。
交流和培訓不僅有利於提高員工的能力和水平，實現職業發展，而且有利於提高企業的技術水平和創新能力，增加企業的凝聚力。定期有效地組織交流和培訓活動是邁普所有管理人員的責任。邁普在交流和培訓中倡導奉獻精神，要求每個人除了保密的專有技術外，還要毫無保留地貢獻自己的知識和技能，實現知識和經驗的共享。我們堅決反對部門利益、小集體主義和留壹手的做法。
第十八條借腦創新
企業內部的人才總是有限的。只有借助企業外部頂尖人才的智慧，企業的發展才能如虎添翼。外部大腦可以幫助企業進行前瞻性、戰略性的研究，企業內部強大的科研團隊是工程技術實現的基礎後盾。