1，在企業競爭中，資源整合的力量就像壹顆原子彈。如果這種“核武器”能用得好，它可以產生幾倍甚至幾十倍的能量。這也是資源集成和其他業務策略之間的區別。只要企業家掌握了資源整合的方法，他們就擁有了企業快速發展的密碼。當今社會並不缺乏資源。缺少的是善於發現、利用和整合資源的人。整合方法學資源的方法很多，以下方法可供參考。
2，分享,資源***享可以付費也可以不付費。壹方面，這種資源整合方法可以充分利用現有資源，提高企業資源的利用率；另壹方面，它可以避免重復建設、投資和維護造成的浪費。是實現優勢互補、高效低成本目標的重要手段。
3，合作，企業中的壹些資源，如企業中已經固化的壹些資源（如營銷渠道、市場體驗、客戶數據庫數據等無形資源），不能完全移動交易，也不能通過市場交易直接獲得。此時，我們需要建立合作關系，實現資源***享和互補。
4，分析現有資源，資源整合的前提是善於發現資源，培養壹雙善於發現資源的眼睛，及時抓住所需的財富資源，讓我們比競爭對手多走壹步。列出自己的資源清單，包括資金、團隊、渠道、客戶、品牌、專業、聯系人等，準確分析這些資源並描述自己的資源。只有這樣，我們才能知道如何使用資源：壹方面，讓我們自己的資源增值，使資源的價值最大化；另壹方面，問問自己需要什麽資源，並制定策略來獲得它們。
5，資源短缺是每個企業都會面臨的問題。在資源整合中，妳缺少什麽並不重要。重要的是妳知道誰負責丟失的資源？對於中小企業來說，為了解決目前各種資源的短缺，它們必須及時出擊，找到所需的資源，然後開出正確的藥方：或者聯合起來，或者引進國外設備和人才，或者向銀行借錢，或者依賴政策支持，等等。