在新形勢下，內部審計的主要職能是全面監督，這裏的監督已不是單純的財務監督，而是對經營管理進行的全面監督，進而促進價值增值。2014年1月1日正式實施的新《中國內部審計準則》中，對內部審計的職能闡述不僅拓展了內部審計的職能範圍，更為內部審計監督職能轉變指明了方向。價值增值成為了內部審計監督的最終目的。要實現這壹目標，內部審計就需要全面參與到企業的經營管理，而內部審計參與風險管理的重要途徑之壹，就是對企業經營管理的全過程進行有效監督。
（二）內部審計的重要職能是鑒證與評價
內部審計熟悉企業的管理和運營，並能深入各個經營管理環節。同時，又獨立於企業經營、財務和人事等職能管理活動之外，具備客觀了解和評價企業經營運轉及內部控制有效性的能力。對內部控制有效性的鑒證與評價，主要表現在內部審計對於內部控制環境、控制活動等內部控制五要素的分別確認。在風險導向審計觀念下，內部審計成為全面風險管理中的協調者。在風險評估的基礎上，協調各部門規避風險、轉移風險和控制風險，以確保企業經營管理中的關鍵流程順利執行，並對企業的運營和管理情況作出客觀、公證、不偏不倚的反映和評價，為決策提供依據，最終提高企業整體管理效率和效果。
（三）內部審計的核心職能是為企業管理服務
將為企業管理服務作為內部審計的核心職能，是內部審計部門的新定位、新要求。這種服務意識已逐步體現在國有企業內審部門制定的審計計劃、提出的審計意見等各方面。審計部門認識到不但需要為企業管理者的決策和管理服務，同時也需要為被審單位加強管理、提高經濟效益服務。服務職能的具體體現是內部審計咨詢職能的拓展，服務形式由從被動式轉變為主動式。過去是發現問題之後，才提供咨詢服務，而現在是從價值增值的角度，內部審計部門主動評估企業發展中所面臨的問題和風險，再向管理層提供咨詢服務。某種意義上，通過優化咨詢服務，內部審計已經具有了風險管理的職能。內部審計提供咨詢服務的目的不是發現問題，而是通過提供建議解決問題，不斷完善企業的風險管理系統，從而實現價值增值。因此，為企業管理服務將成為內部審計的核心職能，咨詢服務將逐漸成為內部審計新的核心業務。