答案是價值取向。
無論妳是上班族、中小企業主，還是個體戶、自由職業者，賺錢無非是目標的結果。也就是說，賺錢是結果而不是目標。妳對某些群體貢獻了多少價值，就決定了妳能得到多少回饋，也就是金錢，成就感，社會地位等等。
比如職場，我們都知道大家都是出來“推銷”的。妳“賣”的可能是妳的知識、技能、經驗、天賦、能力等。這些都是內在因素，還有壹個外在因素，比如妳的出身，選擇，運氣等等。出身是妳擁有的原始資本，選擇是妳重新獲得資本的機會，比如從事金融行業。很多人的成功不能否認有運氣在裏面。
就像滴滴，因為北京的壹場大雪，導致訂單增加，淘寶因為非典得到了快速發展，這樣的案例其實很多。成功不僅僅是努力的事情，它是壹系列偶然和必然因素的結合，就像古人說的“天時、地利、人和”
每個人都想拿高薪。壹萬塊的工資高嗎？可以說這個工資水平在三四線城市是可以的，但在壹二線城市，這只是最低的生活保障水平。
妳的價值取向決定了妳的高度。每個人出來“賣”，都有自己的價值取向。比如搬磚的工人是肉體價值取向，作家是精神價值取向。妳的定位類型早就決定了妳的薪資上限在哪裏，就像我們做HR壹樣，妳再怎麽努力，也很難有基本的突破。
我們不妨分析以下幾類價值定位:
1，投機:因為每個企業的薪酬體系和定位都不壹樣，而且現在的人才市場也不是完全對稱的信息市場，所以同樣的能力，企業A可能願意給妳1000的薪酬，企業B願意給妳1000的薪酬。投機的人會找壹個願意付給他最高工資的公司，他們會不停地跳槽。這種人的天花板是公司願意為他們支付的最高價格。
2.以知識為基礎:我們處在信息的洪流中，知識已經不值錢了。妳想知道什麽？妳在網上搜壹下或者問壹下某個領域的專家就什麽都知道了，可替代性太高了。所以，知識只有內化為勝任的知識才有價值，否則就壹文不值。
3.技術工人:技術工人有些類似於知識工人，比如數控車床操作工、電工、焊工等。其實和現在壹樣，很多藍領的工資已經過萬，但是技術工人能為企業創造的價值也是有限的。
技術工人不僅僅是藍領，還包括壹些初級白領，如行政人員、人力資源助理、初級會計等。雖然他們制作表格和PPT的技術非常嫻熟，但也是初級技能。
4.勝任能力:比如壹些做專業服務和管理工作的人，比如咨詢師、心理咨詢師、自由撰稿人等。，有自己的天花板，不是外在的限制。
5.人才:比如設計師、音樂家、畫家等。，付出同等的努力，最終能比大多數人做得更好，這是因為天賦的存在。就像郎朗壹樣，世界上有多少個郎朗？
這幾類價值並不是說誰優誰劣，每壹類都適合每個人。從性價比來看，能力型最好。
任何工作，只要妳是這個領域的前10名，都不能低於1萬元。連送貨員、快遞員、網上司機都幹得不錯不低於壹萬元，壹些企業的大部分中高層管理人員月薪基本都在壹萬元以上。就算是裝修工人，勤勤懇懇幹好活也不少於壹萬。
另外，壹萬塊錢對於三四線城市的工人來說還不錯；但對於北上廣深等壹線城市的大眾來說，這只是基本的生活保障。
總之，妳能拿到多少錢，就是妳價值的體現。相反，想拿高薪，就想想我能“賣”什麽。