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erp感謝信:建材行業ERP的成功案例

erp感謝信:建材行業ERP的成功案例

山東濟南高卓建材有限公司與誌邦國際正式合作,通過誌邦國際ERP系統建立了全新的業務流程和管理系統,為企業人、財、物、產、供、銷、儲各個環節的業務銜接和信息協同提供了強有力的支持,從而使公司基於先進的信息系統為用戶提供更快、更實時、更貼心的服務,為長遠發展奠定了堅實的基礎。

高卓建材生產線的關鍵設備全部從德國進口,主要原材料來自韓國和德國。嚴格執行ISO9001和ISO14001標準,是目前國內最有實力的縫劑生產企業。公司開發的“高卓佐庫”牌縫劑系列產品自上市以來,在京、廣、滬、石、濟等城市迅速推廣,贏得了廣大用戶的好評和認可。

作為建材行業典型的生產型和貿易型企業,公司在快速發展的同時,也面臨著全新的管理挑戰。分店越來越多,產品種類日益復雜,直銷渠道與日俱增。很多時候,由於業務、部門、人員、資源分散在全國各地,無法有效享受數據和信息,查詢、統計或分析都非常不方便,效率極低,嚴重耽誤了商機。管理層意識到,要在激烈的市場競爭中實現可持續發展,必須與時俱進,依靠信息化建設提高管理水平。經過壹番比較試驗和市場調研,山東濟南高卓建材有限公司最終決定與誌邦國際合作。

在深入了解濟南高卓建材有限公司的業務特點和管理需求後,誌邦國際工程師第壹時間為其部署了ERP系統。通過集成管理、定制功能、多終端協同、個性化定制等壹系列優勢。,高卓建材完全滿足了當前的管理問題,實現了未來的按需擴張。幫助高卓建材打造“全面集成、統壹管理、實時響應、無縫協作”的信息化、智能化、痕跡化管理平臺,為所有客戶、員工和合作夥伴帶來更高效、更快捷、更便捷的數字化辦公和人性化服務體驗。

誌邦國際ERP系統將企業客戶、項目、銷售、采購、生產、庫存、合同、售後服務、財務、人力資源、辦公等所有業務整合到壹個統壹的管理系統中,幫助高卓建材徹底改變傳統的手工、紙質、粗放的管理模式。大量的業務信息需要通過手工、紙張、表格等方式進行管理。例如,大量的客戶、代理商和經銷商分散或集中在壹個分公司或業務人員(姓名、地址、電話、進度、訂單、售後?),統計往往費時費力,或者有價值的數據信息因為地點分散、設備不同、文件損壞、人員離職等原因直接遺漏、丟失或遺失。現在應用ERP系統後,各個環節的所有業務信息都按照統壹標準準確錄入並存儲在系統中,徹底杜絕了信息孤島、管理漏洞、資源流失的現象。

管理層可以通過智邦國際ERP系統在線直觀查看客戶、項目、業績、利潤。銷售人員可以快速申請任務,跟進客戶,提交訂單。售後人員可以自動識別客戶,快速響應,高效服務。尤其是采購、生產、庫存、財務等模塊相繼應用後,所有業務環節和數據打通,業務流程壹目了然。企業可以在系統中實時協調各個環節,控制每壹個人,直接跟蹤每壹筆業務,從而更好地維護客戶關系,有效降低運營成本,獲得更顯著的效益。

隨著規模的不斷擴大,人們出行更加頻繁,管理者在出行時需要掌控公司,商務人士在出行時往往需要被公司掌控,企業需要高效的協作、便攜的移動和低成本的信息系統來滿足移動辦公管理的需求。誌邦國際ERP系統提供移動辦公App。無論企業通過手機還是平板開展業務,信息都可以與電腦實時協調,Android、IOS、Windows Phone都支持。

現在,高卓建材的決策層可以在智邦國際App隨時隨地掌控公司、移動審批、處理重要事項、查詢賬目,通過行動軌跡、移動考勤、移動排班,清晰了解現場員工的工作狀態和業務進展。對於現場工作人員來說,可以在智邦國際App中直接跟進客戶、查詢庫存、提交訂單。無論使用哪種終端,都像在同事的電腦上辦公壹樣輕松簡單,不僅節省了大量時間,實現了無縫溝通協作,還顯著降低了運營成本,全面提升了辦公效率。

山東濟南高卓建材有限公司感謝信

在全球化的競爭環境中,服務已經成為企業制勝的關鍵,信息化是提高企業服務水平的重要手段。企業要想通過個性化、多樣化、差異化的服務和服務取勝,就必須不斷利用和加強信息化建設,將客戶需求轉化為敏捷服務。相信在智邦國際ERP系統的幫助下,山東濟南高卓建材有限公司將能夠不斷創新管理模式,全面開放業務流程,實現信息資源的高度共享,以壹體化的平臺更好地滿足客戶需求,為客戶提供超出預期的產品和服務。

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