1.擴展知識體系，提高管理技能。全方位了解企業。戰略管理、營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理、基於信息管理的思維模式。
2.全面提升學員的綜合素質。樹立* * *贏觀、大局觀念和團隊精神，保持正直、個性和職業取向，實現人生。
內容:
企業的生產經營過程就是企業資源的管理過程。將戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理、企業信息化建設等企業運營的關鍵環節設計成可視化的實體模型來模擬企業運營，簡單直觀。
擴展數據:
重要性:
沙盤模擬作為壹種體驗式教學方式，是繼傳統教學和案例教學之後的教學創新。借助ERP沙盤模擬，可以強化學生的管理知識、管理技能和綜合素質。
沙盤模擬教學集理論與實踐、角色扮演和崗位體驗於壹體，使學生在參與和體驗中完成從知識到技能的轉化。
在ERP沙盤模擬中，學生經歷了從理論到實踐再到理論的上升過程，將寶貴的實踐經驗轉化為全面的理論模型。
借助ERP沙盤，學生可以演繹出自己的企業管理思路。每壹次基於場景的案例分析和基於數據分析的企業診斷，都會讓學生受益匪淺，從而錘煉企業決策的敏感度，提高決策能力和長期規劃能力。
百度百科- ERP沙盤模擬