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ERP系統幫助企業解決了什麽問題(erp系統的壹些大問題)

ERP(EnterpriseResourcesPlanning)——企業資源規劃系統,由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團CarterCroupInc.提出的壹整套企業管理軟件系統標準。

ERP的作用

在協調與整合企業資源運作的過程中,全面實現信息***享,並對企業對市場變化快速作出反應,從而降低市場波動給企業帶來的經營風險,幫助企業以更少的資源投入獲得更多的回報。主要體現在以下方面:

ERP作用在供應制造方面

通過BOM(BillofMaterial,物料清單)、MPS(MasterProctionSchele,主生產計劃)等,幫助企業實現“以銷定產,以產定料,以料的需求采購”這壹良性循環。降低企業資金在供應倉庫、生產車間和成品庫等方面的固化,加速資金周轉。

ERP作用在分銷渠道方面

通過對訂單、發貨、信用、應收、調撥等相結合的管理措施,幫助企業規避或減少以下弊端:因消費需求波動在分銷渠道鏈上的放大導致供貨不平衡,重復運輸、倉庫積壓、商品短缺等現象;或由於經銷商代理商管理不善帶來的欠款、串貨、價格失控等管理漏洞。

ERP作用在財務管理方面

使財務向管理會計方面提高,實現成本分析與控制,與業務密切結合的預算管理控制體系,審計追溯,財務報表合並、財務與業務的無縫集成等等。

ERP作用在客戶關系管理方面

通過對銷售過程的嚴密監控以及機會信息的分析,提高銷售預測水平和業務人員的銷售業績;降低銷售人員流失導致客戶資源流失的損失;快速、低成本滿足用戶服務需求以及不斷挖掘新、老客戶的潛在價值。

ERP作用在人力資源管理方面

整合員工、人事、薪資福利、考勤等信息,有效規劃人員職業生涯,推動企業人員管理從簡單的勞資關系邁向人力資本化管理。

ERP作用在項目管理方面

通過高效的信息化平臺,快速收集、反映與分析項目資源的占用、空閑,並進行有效地分配。將合同管理與項目任務、項目施工單位、項目經理密切結合,降低項目運作過程中的各種風險,縮短項目周期和運營成本。

ERP作用在資產維護方面

對生產設備和相關零部件的維修信息、運行信息和壽命信息的記錄追蹤和分析,指導設備部件的采購和及時修復,降低設備的備品備件庫存資金,防止和減少因設備隱患或故障造成損失。

ERP常見子系統

ERP供應鏈管理常見功能

采購管理系統、庫存管理、合同管理、銷售管理、運輸管理、生產訂單、物料需求計劃、主生產計劃、粗加工能力計劃、供應鏈計劃、產能管理、設備維護、物料清單、產品配置、工藝流程、車間作業、委外加工、質量管理等等。

ERP財務管理常見功能

總賬、應收賬、應付賬、工資管理、固定資產、財務報表、現金流量、資金管理、財務分析、網上銀行、公司對賬、預算管理、成本管理、項目成本等等。

ERP客戶關系管理(CRM)常見功能

營銷職能、市場營銷、電話銷售、在線銷售、銷售傭金管理、網上商店、在線服務、網上服務、交互中心等等。

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