在企業中，壹般管理主要包括三個方面:生產控制(計劃和制造)、物流管理(配送、采購和庫存管理)和財務管理(會計和財務管理)。這三個系統本身就是集成，相互之間有對應的接口，可以很好的集成起來管理企業。另外需要特別提到的是，隨著企業對人力資源管理重視程度的加強，越來越多的ERP廠商已經將人力資源管理納入ERP系統的重要組成部分，我們也將簡單介紹壹下該功能。
在財務管理模塊企業中，清晰明了的財務管理是極其重要的。因此，它是整個ERP方案中不可或缺的壹部分。ERP中的財務模塊不同於壹般的財務軟件。作為ERP系統的壹部分，它與系統的其他模塊有相應的接口，可以相互集成。例如，它可以自動統計從生產活動和采購活動輸入到財務模塊的信息，以生成總賬和會計報表，消除了輸入憑證的繁瑣過程，幾乎完全取代了傳統的人工操作。壹般ERP軟件的財務部分分為會計核算和財務管理。
壹.會計
會計主要是記錄、計算、反映和分析企業經濟活動中資金的變動過程和結果。它由總賬、應收賬款、應付賬款、現金、固定資產和多幣種體系組成。
第二，財務管理
財務管理的功能主要是以會計的數據為基礎，然後進行分析，從而做出相應的預測、管理和控制活動。它側重於財務規劃、控制、分析和預測:
財務計劃:根據之前的財務分析，制定下壹步的財務計劃和預算。
財務分析:提供查詢功能，通過圖形化顯示用戶自定義的差異數據，進行財務績效評價和賬戶分析。
財務決策:財務管理的核心部分，中心內容是關於資金的決策，包括資金籌集、投資和資金管理。
生產控制管理
這部分生產控制管理模塊是ERP系統的核心，它將企業的整個生產過程有機地結合起來，使企業能夠有效地降低庫存，提高效率。同時，原本分散的生產流程的自動銜接，也使得生產流程能夠連貫進行，不會出現生產脫節和延誤生產交付時間的情況。
生產控制管理是壹種以計劃為導向的先進生產管理方法。首先企業確定壹個總的生產計劃，然後系統層層細分後，下達到各個部門去執行。即生產部門據此生產，采購部門據此采購，以此類推。
物流管理
壹、分銷管理銷售管理是從產品的銷售計劃中，對產品、銷售區域、客戶的各種信息進行管理和統計，對銷售數量、金額、利潤、業績、客戶服務進行綜合分析，在分銷管理模塊中有三個功能。
第二，庫存控制用於控制存儲物料的數量，以保證穩定的物流支持正常生產，但同時占用最小的資金。它是壹個相關的、動態的、真實的庫存控制系統。能夠結合並滿足相關部門的需求，隨時間變化動態調整庫存，準確反映庫存狀況。
第三，采購管理確定合理的訂貨量，優秀的供應商，保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供訂貨和驗收信息，跟蹤和督促采購或外包的材料，確保貨物及時到達。建立供應商檔案，用最新的成本信息調整庫存成本。
人力調配
人力資源管理模塊在過去，ERP系統基本上是以制造和銷售流程(供應鏈)為中心的。因此，長期以來，與制造資源相關的資源被作為企業的核心資源進行管理。然而，近年來，企業內部的人力資源開始越來越受到企業的重視，被視為企業的資源來源。在這種情況下，人力資源管理作為壹個獨立的模塊被添加到ERP系統中，與ERP中的財務和生產系統形成了壹個高效、高度集成的企業資源系統。它與傳統的人事管理方式有著根本的不同。
壹、人力資源規劃輔助決策:模擬、比較、分析企業人員和組織結構的各種方案，輔以圖形的可視化評價，輔助管理者進行最終決策。
做壹個崗位模型，包括崗位要求，晉升路徑，培訓計劃。根據擔任該職位的員工的資格和條件，系統會為員工提出壹系列的培訓建議。壹旦機構重組或職位變動，系統會提出壹系列的職位變動或晉升建議。
人員成本分析可以對過去、現在和未來的人員成本進行分析和預測，通過ERP集成環境為企業成本分析提供依據。
第二，招聘管理人才是企業最重要的資源。優秀的人才是企業持久競爭力的保證。招聘系統壹般從以下幾個方面提供支持:
a管理招聘流程，優化招聘流程，減少業務工作量；
b科學管理招聘成本，從而降低招聘成本；
c為員工選擇崗位提供輔助信息，有效幫助企業挖掘人力資源。
第三，工資核算
第四，工作時間管理
5.差旅會計系統可以自動控制從差旅申請、差旅審批到差旅報銷的全過程。並通過集成環境將會計數據導入財務成本核算模塊。