第二,需求由具體部門提出。通常情況下,如果需求是某個特定部門提出的,主要考慮的是如何解決該部門的分析需求,比如財務部、銷售部、采購部等。這些部門通常有兩個層面的需求,壹是服務於部門的管理決策,二是服務於日常的業務管理,比如通過BI使日報表工作自動化、程序化,減少人力成本和時間成本。所以體現在數據層面,可能涉及的業務系統不會很多。比如財務部門可能是財務系統,銷售采購可能是供應鏈管理系統。當然也有跨業務的分析需求。
第三,兩者結合,既有具體部門的分析需求,也有高層的分析需求。此時,在規劃BI項目時,不僅要考慮數據的全面性,還要考慮具體業務分析的深度。
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