1.供應商的實力不足以在企業的ERP項目建設過程中提供持續的開發投入、服務支持和升級服務，無法保證項目建設的連續性和累計投入的有效性。
2.供應商行業經驗不足，不適合企業核心業務，無法支撐企業戰略規劃。
3.軟件不能適應企業所處的市場環境和管理體制。
4.軟件平臺不先進，擴展性有限，不能滿足企業未來的應用需求。
5.軟件價格過高，收費方式不合理。
為了規避上述選擇風險，可以從以下選擇標準入手，考察備選ERP軟件產品。
1，強勢供應商。供應商必須是國內外知名的，有壹定規模和實力的。能夠提供及時、持續的技術和產品升級服務，產品能夠滿足企業未來5-10年的需求。
2.行業滿意度好。供應商必須具有相關行業經驗和大型企業信息化經驗，軟件符合企業所在行業的管理思路和先進應用，應用案例廣泛，尤其是跨區域的大型企業。
3.高國際化支持。軟件符合企業所在地的市場環境和管理制度，能夠滿足企業所在地不同國家和地區的語言、法律法規、財務會計準則等要求。
4.先進的技術。該軟件成熟度高，技術平臺先進、穩定、開放，可靈活擴展，滿足ERP系統大規模應用、大並發、大數據吞吐量、多部署的實際場景。
5.合理的價格，合理的價格和收費方式。
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