企業財務信息管理的信息化
企業財務管理的信息化
隨著科技的發展，財務管理信息化正在逐步的會取代傳統的財務管理方法。從而有效地提高企業內部財務管理工作的效率與質量，增強企業的市場競爭力。
壹、 企業財務信息管理中存在的問題
從調查的情況發現，當前企業財務信息管理中主要存在以下問題：
1． 管理效率低。收集整理些企業仍沿用傳統的財務管理方法，缺乏現代化手段，工作效率低，嚴重影響了財務信息反映的及時性。
2．企業對財產的監控能力較差。由於管理手段落後，信息傳遞時間長，決策者不能及時了解情況，當出現問題後，往往延誤時機。
3． 不及時分析財務預算執行信息。有效、科學的預算制度，可以幫助企業直接籌劃資金，從而防止了不必要的經濟損失及財務風險。但從實際情況來看，許多企業不僅財務預算制度的科學性有待提高，更為普遍的是對財務預算執行情況缺乏實時監控和及時分析，嚴重降低了預算的有效性。
4． 企業財務信息不真實的情況比較嚴重。 正確的決策是建立在掌握真實、全面、系統的信息基礎之上的，其中信息的真實是核心和關鍵。信息不真實的原因是多方面的， 但財務管理信息化程度低是重要原因之壹。因為在嚴密的現代信息化管理條件下，不僅會有效避免失誤，也會增大造假的難度。
二、完善企業財務管理信息化的策略
為提高企業的管理效率和質量，增強企業的市場競爭力， 必須高度重視並積極推進企業財務管理的信息化建設。
1． 建立企業財務管理信息化的管理制度。（1）通過分析國內外企業成功實施財務管理信息化的案例， 使企業的主要負責人充分認識到實行財務管理信息化的重要性。（2） 向企業主要負責人普及財務管理信息化知識。（3）在提高認識的基礎上，針對企業財務信息傳遞的全過程及各重要環節，制定科學的信息化管理制度，以保障財務信息傳遞的快速、高效、準確、及時。
2． 研發適應企業自身特點的信息化管理系統。 在企業實施信息化財務管理的過程中， 應積極吸取國內外企業成功的財務管理經驗， 並根據自己的實際情況選用或開發信息化系統的軟件。 大型企業或集團企業的財務信息化系統， 應能將財務數據進行跨地區的傳遞，實時合並會計報表，監控財務的實際動態，讓企業的主要負責人不管在什麽地方、什麽時候都可以快速找到需要的.財務信息， 使企業財務部門的管理人員可隨時根據具體的需求實行虛擬核算，對市場的發展及變化進行實時追蹤，以及時確定企業的發展方向，促進企業的快速發展。
3． 提高財務管理人員的綜合素質。企業在通過加強財務管理人員的技術和業務培訓，增強其綜合素質，提高財務信息化的管理水平，達到財務管理工作的效率和質量的提高的目的。
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