企業財務預警論文1企業財務預警分析
財務風險是影響企業競爭力和生存能力的重要隱患。隨著企業規模的擴大，企業財務管理的範圍越來越大，企業資產、產量和貨幣的增加也使企業財務管理面臨更大的挑戰。在現代企業管理制度的要求下，企業財務管理正逐步從單壹的會計審計發展到參與企業決策，這也大大增加了防範財務風險的重要性。本文結合自己的工作經驗，分析了企業財務預警的具體內容、存在的問題以及預警機制的構建，希望對企業管理者有所幫助。
關鍵詞:財務預警；作文；有問題；施工措施
財務風險是指由於組織結構不合理、融資措施不當而導致企業預期收益下降甚至喪失還款能力的風險，是企業生存發展面臨的重要問題。財務預警是企業為防範財務風險而采取的完善制度、加強管理等壹系列措施。目前，許多企業已經意識到財務預警的重要性，並采取了壹些預警措施。但是，由於許多企業管理者自身專業和認知的局限性，企業財務預警機制還存在壹些缺陷，不能完全保證企業的安全運營。針對這些現象，管理者應該系統地了解財務預警機制的構成和構建方法，真正做到趨利避害。
1企業財務預警機制的內容
1.1綜合財務風險分析機制
企業建立財務風險防範機制時，應首先建立獨立的企業財務風險分析部門，該部門以分析企業財務風險為部門人員的主要任務，財務風險分析部門也可以由企業審計部門、財務部門和計劃部門承擔。財務預警部門的主體是預警分析師。此外，企業在建立財務預警分析機制的同時，應加強自身的組織管理，使企業各部門各司其職，任務明確，使企業各部門適應企業的生產經營，預警部門的工作走上持續化、常態化的軌道。
1.2快速信息傳遞機制
企業財務預警部門的分析對象是企業各部門的生產經營數據。因此，只有將企業各部門的生產、經營和運行信息迅速及時地傳達到企業財務預警部門，其工作才能開展。因此，企業在建立企業財務預警部門的同時，還要註意協調各部門的聯系，保證企業各部門與預警部門之間信息渠道的暢通，使財務預警部門及時掌握企業的經營情況，為風險分析創造良好的基礎。
1.3嚴格的財務風險評估和責任機制
企業財務風險預警部門應在掌握企業數據的基礎上，迅速找出企業財務面臨的風險，判斷每壹項風險的大小及其對企業的影響，從而有效規避財務風險。當難以規避風險時，有必要？兩害相權取其輕？，把企業的損失降到最低，並迅速反饋到決策層，做好事後補救的準備。在分析財務風險的同時，還要追溯風險產生的原因，將責任落實到個人，建立嚴格的獎懲機制，根據企業損失的大小，對引發風險的部門或個人進行處罰，以提高責任人的警惕性，避免重蹈覆轍，確保企業健康運行。
2.當前企業財務預警存在的問題
2.1缺乏對企業領導者的了解
我國很大壹部分企業的領導只關註企業的生產和銷售，而不完全了解企業的財務管理。他們著眼於企業財富的創造，對增加企業利益的理解僅限於改善生產、擴大經營，忽視了財務管理對增加企業利益的巨大作用，使得企業財務風險頻發，發生後才進行補救，從未形成系統的風險預警機制，使得企業反復發生同樣的財務風險，造成不必要的。
2.2預警機制不完善
我國大多數中小企業沒有建立健全的企業組織，企業管理缺乏科學指導，經營水平低下，企業規模與企業管理方式不匹配。壹個完善的企業財務預警機制包括事前、事中和事後三個部分。然而，在實際管理中，很多企業只註重事前的信息收集和分析，忽視事後的反饋，使得企業財務預警系統缺失，無法發揮實際作用。壹些企業認為在財務風險中生存下來是安全的，未能對風險產生機理進行深入總結和研究，及時吸取教訓，忽視財務預警系統的後期管理，使企業在再次發生同樣的財務危機時不能及時應對，使企業遭受不必要的損失。
2.3不科學的財務管理
首先，在財務指標的制定上，很多企業對企業資產、盈利能力、資本結構、現金流量等沒有很好的把握，在制定財務指標時沒有根據企業發展的實際情況做好規劃，導致企業財務預警措施與企業實際經營需求相背離，不能及時發揮作用。此外，企業會計信息失真嚴重，很多企業報表被人為修改，虛假信息太多，使得企業財務預警措施沒有建立在正確的數據基礎上，可執行性大打折扣。
3完善企業財務預警機制的方法
3.1提高思想認識
首先，企業領導要對財務預警有壹個正確的態度，把財務預警作為規避風險、提高企業利益的壹項重要工作，組織企業管理者配合企業財務風險預警部門的建立，選拔財務預警人員，提高領導水平，加強企業管理，使企業財務預警部門得到其他部門的有效配合，得到充分的信息保障、制度保障和人才保障。其次，要加強部門員工的思想教育，讓他們意識到自己在企業中發揮著巨大的作用，而不是？閑置工作？，努力提高自己的分析效率和預測水平。
3.2加強財務管理
企業在制定財務管理目標時，應聯系自身實際，而不是照搬相關準則的規定。管理者首先要了解企業各部門的生產經營情況，明確企業各方面的成本消耗，預估企業的利潤，加強企業的財務管理，並在此基礎上建立完善的財務預警機制，使財務預警機制與企業的實際運作相壹致，真正為企業規避財務風險服務。其次，加強對企業會計部門的審計監督，嚴格杜絕對企業財務信息的人為修改，保證企業財務信息的真實性，使企業財務預警措施的制定建立在真實的財務數據基礎上。
3.3完善預警機制
首先，企業要明確自身經營的過程、環節和規模，建立合理的企業管理手段，並在此基礎上建立企業財務預警機制。壹個完整的企業財務預警機制包括企業數據收集、分析、處理和反饋三個階段。財務預警部門在收集企業的各種經營數據和信息後，首先要檢查其真實性，確保數據符合企業的實際情況，然後分析企業在經營管理、業務銷售、納稅等環節可能存在的風險，制定合理的規避措施，防範企業風險，或以小成本規避大的企業風險，使企業的損失降到最低。最後對企業風險的來源和損失進行評估和反饋，對責任部門和個人進行合理的處罰，使其提高警惕，從而使企業的決策者制定合理的制度和措施，保證企業不會重蹈覆轍，保證企業的順利發展。
4摘要
科學的財務預警機制是企業規避財務風險、保證企業健康發展的必要手段，也是社會主義國民經濟可持續發展的重要保證。企業管理者只有充分認識到建立財務預警機制的重要性，提高企業的管理水平，提高企業管理者的管理素質和管理水平，企業才能趨利避害，更加健康地發展，促進社會關註市場經濟體制的不斷完善和國民經濟的進步。
參考
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企業財務預警論文2論企業財務預警系統
摘要:近年來，我國企業經濟的快速發展也帶來了許多不安定因素，應從宏觀和微觀兩個角度防範風險，建立財務預警系統。財務預警研究在我國是壹個新興的研究課題，具有很高的研究價值。本文在理論研究的基礎上，對財務預警的概念、財務預警系統的基本原理、財務預警系統的外延和擴展等問題進行了探討。，讓大家對財務預警系統的新概念有壹個初步的了解，為企業建立卓越的風險防範和預警系統服務。
[關鍵詞]財務預警企業財務預警系統
財務預警研究作為經濟運行的晴雨表和企業經營的指標，不僅具有很高的學術價值，而且具有很大的應用價值。財務預警由兩個詞組成:財務危機和預警。財務危機預警是以財務會計信息為基礎，通過設置和觀察壹些敏感預警指標的變化，對企業可能或將要面臨的財務危機進行監測和預測，並進行實時預警。財務危機是指企業無力支付，無力支付到期債務或費用，資不抵債的經濟現象，包括經營失敗、商業失敗、技術破產、正式破產等。預警是指提前知道並發出警告，以避免或盡量減少可能的損失。財務預警要求管理者根據相關指標的變化預測企業即將出現的財務問題，並及時向利益相關者發出警告。
壹、財務預警系統的基本原理
財務預警系統的基本功能是預測企業管理和財務活動的未來發展趨勢。因為它叫預警系統，它的重點不在？好消息？，但是為了？擔心？是的，這是財務預警系統最重要的目標，也就是建立企業財務預警系統的目的，就是關註企業整個經營和財務活動中可能導致財務危機的各種行為和活動，以及它們的特點和績效指標。為了提供科學合理的預警信號，財務預警系統必須具有監控功能和識別功能。前者主要研究如何對企業經營和財務活動的全過程進行有效的監控和控制；後者的作用是如何根據預先設定的相關預警控制標準，通過有效的識別系統判斷所有被監控的業務和財務活動的指標和特征是否在其控制範圍內，那些超出監控標準的財務指標和活動必須及時通報給相應的決策當局。為了保證其功能的有效實施，財務預警系統必須保證其地位的相對獨立性、預警指標的有效性、結構的完善性和信息傳遞的及時性。
企業財務預警系統的建立不僅可以及時預測企業可能發生的各種財務危機信號，還可以幫助企業有效規避企業可能發生的各種財務危機。規避企業財務風險的思想應貫穿其預警體系，具體體現在兩個方面:壹是預警指標的設置已經體現並滿足了財務危機規避的基本要求；第二，不同的金融危機應該用不同的金融預警指標來反映。
二、企業財務預警系統的框架
1.建立企業預警系統
企業財務預警系統是基於企業信息化的實時監控系統，用於監控企業管理活動中的潛在風險。它貫穿於商業活動的全過程。它以企業的財務報表、經營計劃及其他相關財務信息為基礎，運用會計、財務、企業管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數學模型等方法，發現企業存在的風險，並對經營者進行預警。財務預警系統主要包括以下幾個組成部分:財務信息收集與傳遞機制、財務預警分析組織機制、財務風險分析機制和財務風險處理機制。但是，為了及時、有效、準確地預警企業的潛在危險，僅僅依靠財務預警系統本身是不夠的。因此，我們有必要展開對企業財務預警系統的研究，即構建企業預警系統。企業財務預警系統的構建是指企業利用以非財務指標和財務指標為核心的信息反饋網絡，加強財務監控，以保證生產經營良性循環的運行系統。它是由相互關聯的子系統組成的有機整體，是企業財務管理的有效方法體系。
2.企業預警系統的框架設計
預警系統的設計方法主要有兩種:第壹種是實證法，其主要思想是結合實證研究的結果，將預測模型中的指標分解到最低層，然後對最低層的指標進行跟蹤，借助預警模型判斷企業的財務狀況。這個方法比較復雜。每壹個會計年度都需要重建預警模型，然後根據預警模型中選取的財務指標進行分解，從而構建企業預警系統。二是歷史經驗法，其主要思想是根據企業過去的經驗設定各預警子系統的財務指標，然後根據過去的數據(壹般采用前三年的平均值)判斷今年財務指標的好壞，根據權重系數判斷預警子系統和預警系統的預警信號。這種方法具有很強的適用性，但由於沒有實證數據支持，缺乏經濟理論的指導，指標的選取和權重的設定具有主觀性和隨意性，預警準確率不如第壹種方法。
3.企業預警系統的實施過程
(1)警戒區間的確定及預無量綱化處理
預警系統的關鍵在於預警區間的確定。對於定性預警子系統，由於沒有相應的財務指標，只能采用平衡計分卡，通過評分系統來確定各項指標的執行情況。
(2)預警系統的敏感性分析
預警系統的另壹個非常重要的環節是敏感性分析。敏感性分析是指企業財務指標和非財務指標的變化對預警結果的影響程度。重要指標的變化對企業的影響會比較大，次要指標的變化影響會比較小。指標的重要性，其實就是企業指標的權重。
(3)預警系統實施中應註意的問題
在具體實施中，還需要註意壹些相關問題:加強信息管理；協調子系統之間的關系；正確處理預警系統與其他管理系統的關系；計算出企業的預警區間；完善內部監督制度；建立預警分析、決策、反思和實施的運行機制；分析原因，抓住關鍵，對癥下藥；企業管理者對預警系統的認識；向全體員工宣傳風險控制的理念。
4.企業預警系統的日常監控
如上所述，只要財務預警的財務指標來自企業年報，這就使得企業的財務預警工作壹年只有壹次。這樣，預警系統的時效性要求就無法得到滿足。不及時的預警系統將大大降低其適用性和有用性。因此，我們需要對企業預警系統進行日常監控。企業財務預警系統日常監控的對象是企業的財務風險和經營風險，因為它們是企業財務危機的根源。其中，財務風險監測包括:核心財務指標監測、財務支付風險監測和財務結構風險監測；操作風險監控包括戰略風險監控、管理風險監控、內部控制風險監控和市場風險監控。在具體財務指標的選擇上，要更加重視現金流量指標。因為企業財務危機的發生並不完全取決於其利潤水平，而更多地取決於現金流量的大小。
5.建立財務失敗預警機制。
所謂企業財務失敗預警機制，是指對企業日常財務運行進行持續有效的監控，以防止企業財務惡化給債權人造成損失。作為企業財務診斷的工具，企業財務失敗預警的靈敏度越高，就能越早發現問題，使債權人提前采取對策，避免企業財務危機帶來的信用風險。企業財務失敗預警機制的構建應以科學的理論和實踐的可操作性為基礎，以良好的監控環境和健康的企業文化為前提，以完善的制度和嚴格的約束機制為基本框架，以嚴密的風險監控和高效的事後核查為重要手段，以科學的組織和優秀的員工為根本保證。
三。結束語
俗話說的好？天有不測風雲，人有旦夕禍福？目前，在這樣壹個瞬息萬變、競爭激烈的時代，往往很難準確預測經濟環境和市場形勢的突變。再加上管理制度的不完善，以及管理者素質和決策能力的影響，企業的各種經營和財務風險成為客觀存在。因此，企業必須建立有效的財務預警系統，及時預警企業經營和財務活動中的各種風險因素，並有效采取必要的改進措施，這必將使企業在未來的競爭中立於不敗之地。