創新不僅僅局限於科學技術的範疇，還指其經濟和社會意義。創新是否成功，需要市場來驗證。每壹次創新都影響著人們的消費行為、生活方式和觀念。？0?創新的範圍很廣，小到壹個產品、壹項服務、壹項政策或制度、壹個流程或其中壹個環節的改進。大到可以創建壹個新的企業，比如現在廣泛討論的企業再造，可以改變壹個行業，影響壹個國家和地區。中國的“改革開放”是最典型的創新，它包括許多具體的創新如特區建設、股份制、聯產承包責任制等等。？0?2?0?2 ?0?創新是管理的壹部分。要理解兩者的關系，首先要理解管理的概念。什麽是管理？通俗地說，管理就是制定企業的使命，並組織和激勵人們去實現它。制定使命是企業家的任務，而組織和激勵人員屬於領導力的範疇，所以管理=企業家精神+領導力，企業家精神的本質是創新。只有創新才能把不是資源的東西變成資源，或者通過再分配提高資源的產出，增加資源創造的價值。？0?2?0?2 ?0?2創新是可以學習的，學習創新要從識別變化開始，並從中發現商機。有壹點必須非常明確:學習不是死學，也不是簡單的上課。“學”是學習別人和自己的經驗，“學”是不斷的操作和實踐。不要把創新看得太神秘。說白了，創新也很簡單。無非是看兩頭，壹頭是需求，壹頭是資源。需求提出創新的標準，資源包括方方面面。如知識、能力、資金、材料、人才、合作夥伴等。，管理流程、激勵政策和評價方法也是壹種學問。這裏面充滿了無限的創新可能。創新就是探索和嘗試如何把外部需求和妳能找到的資源匹配起來。妳只需要去做。如果妳做錯了，就去改。既然欲望是創新的動力，那麽欲望要能長久，就必須註重外在價值，這是個人的生命。壹個企業用所有的資源解決不了壹個大問題，這個價值是個人和企業所不能及的。是企業生存的社會需要。
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