企業大學的定位與發展如何與企業需求相匹配？

企業大學建設之初首先必須明確定位，定位清晰、方向準確，才能為之後的健康發展打下良好基礎。對於成長中企業大學而言，與企業需求相匹配的定位是其發展的關鍵所在。田俊國：企業大學來源於企業，就壹定要助力企業發展。企業大學的使命和定位應當是建設公司的組織能力、支撐業務、發展員工，做企業變革的孵化和推動者、業務夥伴及員工的發展顧問、培訓理念的先導。企業大學的發展必須得到業務部門的支持，而業務部門對培訓的不支持恰恰是因為培訓跟業務的結合不夠緊密，致使業務部門短期內看不到效果。因此，企業大學要積極深入業務，本著幫助業務部門解決難題、實現業務目標的心態去實實在在地投入。所有人都會對自己認為重要的工作提供支持，因此，在調整經理人的心態之前，企業大學首先先調整好自己的心態，要能鉆進業務部門的管子裏看問題，才能徹底解決問題，得到業務部門的支持。而且，作為職能部門，企業大學要做出成績，就必須比業務部門付出更多、更大的努力。盡管培訓的衡量指標是軟性的，但妳要是做得特別突出，所有人都能感受的到。如果大家還不好衡量，只能說明我們做得還不夠突出，感覺還不明顯。許芳：企業大學的定位與發展如何與企業的需求相匹配，取決於企業大學對企業戰略的理解和支持程度。企業大學作為企業的壹部分，自然與企業中的其他部門、組織壹樣，承擔著提升企業業績的責任。企業大學的發展速度要快於企業的發展速度，才能承擔起提升組織能力，提升企業績效的能力。王順捷：企業不同的發展階段對員工的素質和能力提出不同的要求，對人才培養的方式和方法也有很大的差異。