如何在企業單位座談會上寫講話稿1各位領導同誌:
妳好！
企業的“企業文化”實施以來，效果總是不盡如人意。最能成功宣傳和展示企業的“企業文化”，即企業形象標誌，已被廣泛使用。如何在未來的商業運作中豐富和宣傳企業的“企業文化”，不僅能促進企業的成長，還能不斷完善企業文化的發展方向，明確企業目標，實現* * *雙贏。現在，我們來談談企業的“企業文化”。
總的來說，在進壹步明確戰略定位的同時，進壹步調整產業結構，進壹步拓寬產業領域，進壹步加強資源整合，進壹步加快關聯企業的關聯產品開發；充分利用社會人才，重新分配企業人才比例，加大創新和智力投入，提升核心競爭力。
壹，企業文化的實施
如今，面對全球金融危機的影響，國家GDP增長占上年10%以上增長的比重有所下降，國家采取了壹系列政策xx。Xi安的發展也受到了壹定的影響，但目前來看，今年企業的投標總價已經超過了企業歷史最高水平，但隨著物價的整體上漲，企業的成本也在不斷增加，這就促使企業要想實現盈利，就要嚴格控制工程成本，既要保證質量，又要厲行節約，同時要形成壹種氛圍和壹種制度，必須註入“企業文化”。有人說“企業文化”空洞，就是紙上談兵，其實是壹種偏見和不解。個人認為，“企業文化”是企業中每壹個環節、每壹個人、每壹件事的標準。甚至壹個動作，壹套程序都包含在“企業文化”裏，並不意味著有壹個企業形象標識，統壹員工的制服就是“企業文化”。目前員工對“企業文化”的偏見和執行力度不夠都源於此。“企業文化”執行不力，不僅僅是宣傳沒跟上的問題。我個人認為，要把“企業文化”貫徹到企業的每壹個角落，就要以員工為中心，自上而下貫徹，自下而上落實。以今天Xi市民的素質為例。在1970年和1980年，我們經常看到市民用彈弓點燃路燈，破壞市政設施。但近幾年xx不斷出臺壹些政策和制度，開展了壹系列活動。我們來看看這種現象，幾乎已經被淘汰了。每個市民都執行了市政府的實施方案，養成了壹定的生活習慣，這種現象得到了改善。妳不得不認為，企業的“企業文化”現在已經從上到下的貫徹了，但是是否每個員工都貫徹了，是值得每個幹部深思的。
二、企業未來工作的重點在“企業文化”
任何企業的發展都要有自己的願景，企業的每壹個員工，尤其是骨幹員工，都要有為之奮鬥的精神。企業發展到今天，除了自身的努力之外，還離不開遇到壹個好的機遇，現在這個更好的機遇又壹次來到了我們身邊。今年企業的投標價格和產值都比較樂觀，證明企業在市場上形成了壹定的地位，有壹定的知名度。我們的目標應該更加遠大，願景應該重新進行戰略定位。企業的“企業文化”也要隨著企業的發展而調整和提煉，從企業的企業文化實施方案中制定的形象標識、口號、發展方向，到壹些具體的工作方法和制度，來提升企業的“企業文化”和企業形象的發展。我們已經從以前的年虧損到現在的年盈利有了質的飛躍，新的方向要以盈利為出發點，以做大做強為目標。這個願景和目標不僅要讓企業高層知道，更重要的是要讓全體員工認同，以壹種“飛蛾撲火”的敬業精神激勵全體幹部職工為之奮鬥。同時，企業實現這個願景的每壹個發展步驟和戰略都要正確，每壹個員工做的每壹件事都要正確，企業才能成功。
接下來，企業的“企業文化”應該得到新的發展。我認為應該從以下幾個方面改進:
1，改善管理。從過去的粗放式管理模式向精細化管理轉變，在分配人崗的同時，充分發揮人力資源管理的作用，確保人人有崗，崗出效益，細化每個崗位的職責，讓員工自覺恪守職責，徹底打破國企員工壹鍋飯的意識。總是在每個崗位提醒員工我們的產量是否可以進壹步提高？質量還能提高嗎？事故能低壹點嗎？能不能少用點人？單耗能否進壹步降低？企業在改革，其他企業也在改革。大家的意識不能只停留在原來的成績上，只能坐在空位子上。目前，企業的情況是令人放心的，不是令人滿意的。在金融危機的影響下，妳今年過得還不錯。明年呢？後年呢？不僅領導幹部要想，工人也要想，要時刻有憂患意識。
2.加強反思。去年我們做了大量的工作，取得了顯著的成績。但是也有很多問題。從國家提出的“又快又好”發展到“又好又快”發展，難道只是語序變得這麽簡單了？也要認真考慮如何科學搭配；在加快資源整合的前提下，資本運作要進壹步細化和深入。我們應該清醒地認識到，成績是不可否認的，但今天的成績只是今天的輝煌，各方面都還存在不足，包括企業、部門、員工。每個員工，每個部門，每個基層單位都要深刻反思，我們的工作要對得起自己的工資，對得起企業的宏偉願景。
3.我們應該加快創新。俗話說“沒有想不到的事，沒有做不到的事”，原因就在於只要妳想到了，最終就會做成，從技術創新到管理創新。如何加快創新是我們需要認真研究的問題。企業成立QC成果創新小組是市政建設中的技術創新，管理創新是企業改革中的不斷借鑒和思考。如果壹個管理措施失敗了，我們還有時間和機會去改正，我們可以繼續探索和嘗試。沒有創新動力和創新機制，企業是做不到的。科技創新、管理創新、文化創新，包括企業的發展方式創新，是每個幹部都要考慮的，每個幹部都要用戰略思維認真研究下壹階段的發展。
4.要正確選人用人。如何選擇對的事和對的人？這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質的人才，這是我們每個人都知道的事實。壹個企業要想成為頂尖企業，需要不斷引進頂尖人才。人才跟不上，企業就會被淘汰。如何建立我們的人才機制，如何考核和獎勵，如何吸引和留住人才，如何充分發揮人才的作用，培養人才，這是每個人都應該思考的問題，也是壹種責任。同時，加快企業人才的可持續培養，不僅僅是人力資源部門領導和主管人員的事，各單位、各部門的主管都是最大的責任人。
目前企業取得的成績在外界看來是顯著的，但我們無法滿足。我們的目標是成為Xi市政行業的超壹流企業，成為未來中國的頂級市政企業。企業的每壹位員工都要樹立“市二企以我為榮”的堅定信念，努力工作，保證企業的發展，使自己成為企業感恩的對象。企業也要保持員工的收入和福利，在未來的實踐中不斷成長，特別是為員工成才鋪路，提供壹流的環境，讓員工充分享受企業發展的好處。只有這樣，企業才能在不斷的創新和幹部職工的不斷努力下成長，讓我們共同努力，在未來向中國頂級治理企業邁出第壹步。
如何在企業單位座談會上寫講話稿2各位領導、各位同事:
大家下午好！非常榮幸您今天給我們這個機會來表達我們的想法、感受和理解。這不僅是您的關心和鼓勵，也是您對我們的肯定和重視。謝謝大家！
上班的那壹天，是我們人生軌跡的重大轉折，也是我們真正實現人生價值的開始！每天下班都會有新的感悟，新的靈感。對於我們這些剛剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快融入新的工作環境，如何將在學校學到的書本知識更好的運用到工作實踐中，都是我們需要思考和解決的問題。我來說說我剛參加工作的經歷。
首先，體會最深的是自豪和幸福。地委作為全區最高黨政機關，代表著權力和地位，是很多人實現夢想的動力。今天，我們有幸走進這座莊嚴而神聖的建築，更榮幸能在地委辦的這個大家庭裏工作。自豪感油然而生。地委辦公室給了我們壹個閃亮的光環，地委辦公室的領導和同事給了我們壹個溫暖的家。從我報名那天起，領導們就以隨和、耐心、熱情的態度接納了我們，更加堅定了我考上地委辦公室的決心。現在我們月薪不高，妳已經盡力幫我們解決吃住問題了。無論是上壹任秘書長陳，還是現任秘書長梁，還是幾位秘書長、科長、同事，都給了我們很大的關懷和鼓勵。這就是我們此刻能坐在這裏說話的最好證明。
其次，對工作的不適應。大學畢業，進入新的崗位，我們有很多考驗要面對。在新環境下，嚴格的規章制度取代了大學的自由；各單位的領導和同事都換掉了曾經熟悉的同學；在新的崗位上，我們的地位從教育的接受者變成了技能的掌握者；辦公室工作也壹樣，無聊，忙的時候加班，閑的時候沒事幹。這許多巨大的變化使我們很難在短時間內適應。
第三，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”和連接左右的“紐帶”。地委辦作為地委的綜合辦公室，不僅肩負著為領導決策建言獻策、為大局服務的重要職責，而且還與社會各單位打交道。所以辦公室的人才肯定很多，而且今年辦公室還要招幾個博士生和碩士生，在知識和經驗上都比我們強，這給我們這些剛走出象牙塔的學生造成了很大的壓力。辦公室裏的很多事情雖然看起來很瑣碎，但都是影響全局的。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作不能有任何疏忽。哪怕是壹個符號，壹個單詞，壹點點疏漏都可能造成嚴重後果。但這對於平時大大咧咧的我來說，真的是壹個很大的考驗。
今天主要說壹下對新員工的指導和培訓。
1，關鍵是溝通
介紹事業部主要業務方向xx的企業情況和文化，熟悉工作環境。我壹般會領著新同事去食堂吃第壹頓飯，飯卡怎麽用，怎麽吃等等。很多新員工都是北大方正，世界知名大企業。他們帶著欽佩來到這裏。當然對方也是充滿期待的。所以壹定要讓新同事盡快熟悉辦公環境和企業文化，應該去找誰解決，或者說明座位緊張的原因。這個問題很快就可以解決，應該可以避免新員工流失的問題。
2、產品培訓
我在數字內容事業部客服中心，主要為數字圖書館和電子書業務提供技術服務。這部分軟件版本多，環境復雜，所以在新員工的指導上，主要是產品培訓。
我們新同事以後主要從事售後服務，要有解決用戶問題的能力。所以新產品培訓，除了面向用戶的培訓，還要深入全面。
培訓主要分三個方面，壹般需要1個月才能基本掌握。第壹步是產品的大致介紹，主要培訓內容是每個產品的基本功能以及它們之間的關系。第二步是基礎產品培訓，第三步是數字圖書館的特色產品培訓。
如果聽壹個產品培訓，只能對產品有壹個基本的了解。想要詳細了解產品的功能，獨立解決問題，需要對產品進行仔細的學習和研究。這個階段主要是幫助新同事解決問題，比如解釋產品的faq，判斷從哪些方面遇到問題，從哪些方面解決。
數字圖書館產品高度依賴於操作系統和數據庫。對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。
如何在企業單位座談會上寫講話稿3各位領導、各位同事:
大家下午好！
很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府和市商務局提供這次與其他優秀企業學習交流的寶貴機會。在此，我將xxx的發展情況和壹些想法向領導匯報，請領導和同事多提寶貴意見。
壹、xxx項目概述
Xxx是公司在xx投資開發的第壹個項目，總投資xx億元，總面積xx萬平方米，總建築面積xx萬平方米。由xxxx等四部分組成。該項目位於cbd核心區，靠近長途汽車站、區行政中心、大學城、生態園等。，區位優勢顯著。Xxx 20XX年6月落戶XXX，10。壹年多來，xxx壹路高歌猛進，喜訊連連。獲得了很多榮譽，比如。xx作為壹家有實力、有社會責任感的房地產企業，壹直將追求自身發展與促進投資目的地經濟發展相結合。迄今為止，已成功舉辦了“xxx”、“xxxx”等具有影響力的活動，邀請了多位國家級、省級領導和知名專家齊聚xx，為城市發展建言獻策。這些舉措將為加快企業發展、推進省級現代服務業集聚區建設註入新的活力。對當地商貿流通業的發展起到了積極的推動作用。
在各級領導的親切關懷下，該項目於XX年4月正式開工，歷時8個月。兩棟五層聯體房屋主體結構日前全部封頂。Xxx的工作進展順利。在項目建設方面，斥巨資打造的地源熱泵系統、全鋼玻璃幕墻外觀系統、實景網上商城等獨特優勢，體現了xxx將真正落實未來業主的利益。在項目銷售和招商過程中，嚴格控制投資方比例，註重管理，組建專業招商團隊，吸引全國優質商戶資源，都體現了對商戶和社會負責的態度。
目前，xxx本地及異地招商工作全面展開，已有數千家外地客商簽約，為市場開放奠定了堅實基礎。隨著項目封頂，招商工作已接近尾聲，項目預計XX年底投產。開業後，xxx將依托長途汽車站、前店後倉、現代電子信息等模式，實現貨物中轉“零距離、零成本”，實現24小時無障礙物流流通。集產品展示、看樣、訂貨、商務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務於壹體的現代化頂級商業批發商城。
二、需要協調的壹些問題
道路問題。項目即將開啟。目前xx路建設進度較為緩慢，影響了xxx項目壹期建設及年底正式運營，也不利於xx的城市形象。請抓緊xx路建設，確保xx年底通車。
第三，壹些建議
Xx的商貿物流業有很好的基礎和底子。如今，由於市場地處市中心，規模較小，布局分散，物業陳舊，沒有統壹管理，倉儲不完善，稅務監管難度大，消防安全隱患突出，xx的商業批發業幾次錯過了蓬勃發展的好時機。
市委市政府明確提出，對受用地、交通、環保等因素制約的中心城區現有市場，要逐步改造、提升、搬遷或關停。當前，我市大流通建設取得顯著成效的同時，建設中的市場也存在壹些急功近利、虛假宣傳的現象，惡性競爭事件時有發生，壹定程度上造成了行業誠信的下降。在此，我們熱切希望政府部門能規範商貿市場，加強監管，積極引導老市場經營者進入計劃市場。我們xxx壹直希望能為xx的城市建設做點貢獻。希望各位領導繼續支持xxx的工作，早日發揮其經濟效益和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。Xxx按照國際標準設計建設，積極響應低碳環保要求，維護自有物業，統壹管理，真正實現經營戶資源共享、誠信經營、有序競爭。開業後，xxx將全力走市場化道路，保證高質量的產品和服務，積極創造條件搞活市場，與廣大客商共發展，與城市共繁榮。
xxx項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門給予了極大的關心和支持，我們借此機會表示衷心的感謝！歡迎各位領導朋友來xxx考察指導。
謝謝大家！