1、願景：這是企業對於未來的憧憬和目標，是企業發展的長遠規劃和指導思想。
2、戰略目標：具體的企業目標，如銷售額、市場份額、產品質量等，這些目標是企業在壹定時期內希望達到的具體成果。
3、業務戰略：涉及企業選擇哪些業務或產品進行發展，以及如何在市場中定位這些業務或產品。
4、職能戰略：指的是企業內部的各個職能部門如何支持和貢獻於整體業務戰略。
5、定位策略：企業在市場中所占據的位置和所選擇的目標客戶群體，要考慮市場需求、競爭對手、自身資源等因素。
6、產品策略：針對市場需求設計、開發和推出的產品，包括產品品質、功能、價格、包裝、售後服務等方面的考慮。
7、市場營銷策略：通過市場調研、促銷、廣告等手段，將產品或服務傳遞給目標客戶，並刺激他們的購買欲望。
8、發展路徑策略：企業在發展過程中選擇的發展路徑和方向，如產品線擴展、市場擴張、跨國拓展、並購重組等。
9、創新與研發策略：註重創新，不斷推出新產品、新服務，滿足市場需求並提升競爭力。
10、人力資源策略：包括招聘、培訓、激勵、績效評估等方面，通過優秀人才的引進和培養，提升組織能力，實現戰略目標。