貝斯特管理咨詢集團的核心競爭優勢:
_集成平臺操作
“以客戶為中心”的服務理念,為客戶量身定制定制解決方案並分配最佳資源;以“客戶成功”為企業目標,全力保證每個項目的有效落地,對每個客戶負責。
_沈浸式賦能服務
咨詢師“沈浸式”上門服務模式,致力於走進企業,零距離親近客戶,深入企業,全面調研,直擊業務痛點,幫助企業真正解決核心關鍵問題,有效保證項目質量,為企業賦能。
_國際化人才
Best的咨詢團隊來自IBM、華為、埃森哲、騰訊等國內外標桿企業的中高層管理人員,具有開闊的國際視野,對世界領先的方法論、管理工具和技術有著深刻的把握。
_全球標桿企業實戰背景
在Best的核心成員中,IBM是中國第壹批外籍顧問,30+年來在不同階段、不同領域深度引領或參與華為持續轉型的領導者和專業精英,對中國標桿企業的轉型發展路徑有著深刻的理解,對轉型的底層邏輯有著充分的理解。
_中國企業最佳咨詢實踐
Best基於全球領先的管理技術和方法,結合中國標桿企業的成功經驗,總結出了壹套高度適合中國本土企業的管理體系。已成功賦能2000多家企業,服務近500家上市公司,幫助近50家企業成為細分領域的世界冠軍。企業管理問題點擊咨詢。
企業車間月度工作總結1
在xx入職某公司制造部擔任車間主任至今已有四個月,嘗遍了酸甜苦辣的酒瓶。在各級領導的領導下,增加機械設備;人員的穩定性;在試行iso9000認證的帶動下,產量和質量都有了明顯的提高,公司日益做大做強。具體表現在以下八個方面:
第壹,輸出。
產量從8月份的680603件增加到2月份dem的1503353件和o