①企業資源分析。也就是說，它是對企業已經擁有的各種資源進行調查、統計、分析和評估的活動。這是企業資源管理優化的基礎和出發點。資源分析的主要內容包括對企業現有資源的數量、質量、功能、組合狀況、利用程度和潛在能力等進行專項和綜合的分析和評價。
②企業資源規劃。指在資源分析的基礎上，對企業資源的組合、開發、利用和保護進行的總體設計。即根據市場經濟的發展趨勢和企業發展規劃對企業各種資源的要求，根據企業現有資源和外界可能供給的資源的數量、質量和種類，擬定資源配置、開發、保護和利用的計劃和方案。規劃方案應能保證企業資源的統籌安排、優化配置、合理開發和有效利用，從而保證企業的持續穩定發展。
③企業資源開發。是指在壹定的經濟技術條件下，運用科學的方法和手段，挖掘那些在企業生產經營活動中尚未發揮應有作用的資源和潛力，增加其效益。或者采用壹些新的手段提高企業資源質量，增加企業能量。它包括人力資源、物力資源、財力資源、技術資源、信息資源和其他資源的開發時間和地理位置等。
④企業資源組合配置。即優化組合、合理配置、相互協調、綜合利用企業的人力、財力等資源，充分發揮其整體功能。也就是說，要根據各種資源的性質、特點和運動規律，以及企業生產經營活動的具體要求，對各種資源進行合理配置和有機組合，做到人、物、錢物盡其用。它既保證了每種資源在壹定時間和空間內的合理利用，又保證了企業所有資源的全面有效利用，增加了企業的整體功能。
⑤企業資源保護。指運用壹定的法律、行政、經濟和科技手段，保證企業資源的完整性和完整性。在現代市場經濟活動中，企業不可避免地會遇到各種內外部不利因素的影響和沖擊，從而導致企業資源的破壞或減少。比如，人們會因為社會上壹些不健康的、意想不到的因素而喪失勞動能力，會因為企業外部經濟活動中的不利因素或企業內部的不正常因素而減少物質和財力。因此，企業資源保護就是要充分利用各種科學的、政治的、經濟的、法律的和技術的手段來防止企業資源的流失和破壞，從而達到資源完好和永久利用的目的。
簡而言之，企業資源管理就是在保護企業資源的基礎上，實現合理開發、合理配置和有機結合，提高其利用率，實現企業良好的社會效益和經濟效益。