Enterprise Architecture，企業架構，簡稱EA。
根據開放群組的業務領導層IT架構指引：“有效的企業架構（Enterprise Architecture，EA）對企業的生存和成功具有決定性的作用，是企業通過IT獲得競爭優勢的不可缺少的手段。”
TOGAF（開放組體系結構框架）將“企業”定義為有著***同目標集合的組織的聚集。例如，企業可能是政府部門、壹個完整的公司、公司部門、單個處/科室，或通過***同擁有權連接在壹起的地理上疏遠的組織鏈。
在“企業架構”上下文中，“企業”這壹術語不僅可用來表示整個企業（包含所有信息和技術服務、流程和基礎設施），而且可以表示企業內的壹個特定領域。在這兩個情形中，架構可以跨越多個系統和企業內的多個職能群組。
“企業”術語本身的演化性經常導致困惑。當今的擴展企業常常包含夥伴、供應商和客戶。如果目標是集成擴展型的企業，那麽企業就該包含夥伴、供應商和客戶，以及內部的業務單位。
從1987年的Zachman Framework開始，企業架構發展了二十余年，有很多專家與組織都試圖對企業架構的內涵進行定義，目前國際上的企業框架組織很多，影響力比較大的有Zachman架構框架、聯邦總體架構框架（FEAF/CIO協會框架）、歐***體總體框架（TOGAF）等。
- Zachman:“企業架構是構成組織的所有關鍵元素和關系的綜合描述。企業架構框架（EAF）是壹個描述企業架構方法的藍圖。”
- Clinger－Cohen法案：企業架構是壹個集成的框架用於演進或維護存在的信息技術和引入新的信息技術來實現組織的戰略目標和信息資源管理目標。
- The OPEN GROUP：“企業架構是關於理解所有構成企業的不同企業元素，以及這些元素怎樣相互關聯。”
- Gartner Group 對企業架構的定義是: 企業架構是通過創建、溝通和提高用以描述企業未來狀態和發展的關鍵原則來把商業遠景和戰略轉化成有效的企業變更的過程。
業務運營模型的概念對決定組織內企業架構的範圍和本質十分有用。大型公司和政府部門可以由多個企業組成，並且可以開發及維護壹些獨立的企業架構來應對每壹個企業的運營。但是，這些企業的信息系統經常存在許多***同之處，因此，使用壹個***同的架構框架通常會有大的潛在收獲。例如，壹個***同的框架能提供架構儲藏庫作為開發基礎，提供可重用模型、設計以及基線數據。
企業架構如同戰略規劃，可以輔助企業完成業務及IT戰略規劃。在業務戰略方面，可使用TOGAF及其架構開發方法（Architecture Development Method，ADM）來定義企業的願景/使命、目標/目的/驅動力、組織架構、職能和角色。在IT戰略方面，TOGAF及ADM詳細描述了如何定義業務架構、數據架構、應用架構和技術架構，是IT戰略規劃的最佳實踐的指引。企業架構是承接企業業務戰略與IT戰略之間的橋梁與標準接口，是企業信息化規劃的核心。
企業架構框架源起於90年代的美國，到目前已經衍生出多種企業架構框架，根據The Open Group的2009年調研報告，各類企業架構框架的市場占用率如下圖所示：
根據以上三個調研機構的報告，TOGAF的占有率已經超過百分之五十。 架構框架是壹個或壹套基礎結構，用來開發大範圍的不同架構。它應該描述壹個用構建塊的集合來設計企業目標狀態的方法，並顯示這些構建塊如何搭配在壹起。它應該包含壹套工具並提供***同詞匯。它也應該包含所提議標準的清單以及符合標準的可以實現構建塊的產品。構建塊可以是架構元模型實體的目錄清單、矩陣及圖表、功能規格、應用模塊、軟件/硬件產品及其組合。