我們是大象雲科技，專註於BIM雲計算引擎和CIM雲計算引擎！
關於數字化轉型，我們認為首先要明確公司的核心業務，從核心業務中可以看出哪些環節和細節來加快通過數字化和信息化手段的溝通效率，從而形成壹套完整有效的解決方案來替代傳統流程來提高企業的效率，從上述核心業務到解決方案思路再到數字化可行性方案，從而據此找到相應的優勢產品。
以建築工程信息化場景為例，我們可以觀察到越來越多的企業不滿足於酷炫的模型效果呈現和資產運維階段簡單的物理活數據查詢，而是希望結合BIM數據、CIM環境數據、實景數據、IOT數據等多源信息流挖掘數據的價值。比如橋梁模型，完整的BIM模型數據往往是巨大的，改造後的三角面片數量超過1億個。後期利用基準IOT數據的風速和傾斜度來識別橋梁結構是否存在潛在風險，完整的BIM數據必不可少。
在上述情況下，對超大數據量模型的支持需要能夠適應雲計算足夠計算能力的3D數據引擎的支持，這可以幫助構建壹個完整的數據粒子基礎。因此，在數據完整、超大體量支持的橋梁場景需求中，雲計算的3D數據引擎是壹個具有優勢的產品。
另壹方面，從行業的實際業務流程來看，還有很多軟件無法處理的問題，比如建築工程的自動計算和造價。由於業務邏輯的復雜性，暫時無法完全自動呈現，需要大量的人工手段進行檢查和復核。所以在這種場景下，成本計算軟件是壹定的輔助工具，壹定程度上支持數字化轉型的實施。
同理，我們可以看到，在不同行業和企業的業務流程中，數字化需要服務於行業要求和企業的核心業務。所以，關鍵是先把企業的業務梳理好，把各種事務優先排序，並盡量把流程標準化，找出可以用數字化更快溝通的細節，最後找到可靠的系統集成商、底層引擎等支持者與之合作。
希望我們的回答對妳有幫助。
大象雲，數據還原世界本質，專註BIM雲計算引擎和CIM雲計算引擎！
首先，企業所有員工的思維都是提升的，思維同步後才能更好的落地。
隨著企業的數字化轉型，企業內部管理將進行全面改革，所以跟不上的將被淘汰，跟得上的繼續。
要提升全體員工的思維，共同成長。
Gartner將數字化分為兩個階段:初始階段和成熟階段。初始階段分為:無數字化、數字視覺、數字解決方案設計和數字解決方案交付。成熟階段分為:數字化正在擴大，數字化已經開始收獲。
如果說2018年數字化還處於臨界點，那麽今年企業的數字化成熟度已經到了爆發點，Gartner稱之為數字化大爆發。這壹年，企業的數字化與以往相比有了很大的變化。2018年，只有17%的企業達到數字化成熟階段，到2019年，將有33%的企業達到數字化成熟階段，翻了壹番。
在40%的CIO看來，企業的數字化轉型是由消費者驅動的。越先進的企業越會采用數字化手段來吸引顧客。比如領先企業平均會采用4.3個數字手段，落後企業平均只會采用2.3個數字手段。越多的企業采用數字化手段，客戶滿意度就越高。
數字化手段可以分為前臺和後臺兩種。前臺包括:讓企業更好的接觸消費者，更容易得到消費者的反饋，管理消費者的壹些指標，自動為消費者推薦；背景包括:通過數字化節約服務成本，實現個性化，全渠道投放，消費者行程地圖。陳勇指出，企業使用數字化手段不僅是為了降低服務成本，更是為了衡量時間成本、創新速度和新產品反饋。
企業創業是人才的創新，完善合理管理，引進人才！轉換機制，企業才能發展！