企業信息化是指將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互等業務過程數字化，通過各種信息系統網絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的壹切信息，以便作出有利於生產要素組合優化的決策，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。信息化管理的意義企業信息化管理的精髓企業信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數據平臺的建設和數據的深度挖掘，通過信息管理系統把企業的設計、采購、生產、制造、財務、營銷、經營、管理等各個環節集成起來，***享信息和資源，同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業的決策系統，達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業的市場競爭力。企業的決策系統包括決策層、戰略層和戰術層，相應地，企業信息化管理系統包括戰略管理、實施管理、運行和維護管理三個層面。戰略管理是企業信息化管理的龍頭，企業信息化建設必須服從於企業的總體規劃和戰略。戰略管理層面主要包括信息技術如何與企業的中長期規劃和發展戰略相適應、相融合；信息技術如何有效地保障企業的可持續發展；如何利用信息技術規劃企業業務流程、提升企業競爭力。企業信息化的實施管理層面主要包括商業軟件實施、軟件開發、硬件部署等方面的內容，通過有效的管理保障軟件開發項目、系統集成項目得以順利的實施。運行和維護管理層面的重點是保障已經實施的項目發揮其應有的作用，保障各種系統能夠正常、穩定、高效和安全運行。以上就是我為大家總結的內容，希望大家明白。
企業信息化管理的關鍵優勢在於提升企業的運營效率和競爭力。通過信息化管理，企業可以實現業務流程的自動化和優化，減少人為錯誤和重復勞動，提高工作效率。此外，信息化管理還能夠提供準確、及時的數據和報告，幫助企業進行決策和戰略規劃。然而，實施信息化管理也面臨壹些挑戰。首先，需要投入大量的資金和資源來建立和維護信息化系統。其次，企業需要克服員工對新技術的抵觸情緒，進行培訓和變革管理。此外，信息安全和數據隱私也是企業在信息化管理過程中需要重視和解決的問題。綜上所述，企業信息化管理的優勢明顯，但也需要克服壹系列的挑戰來實現最佳效果。
法律依據：
中華人民***和國個人信息保護法：
第二章 個人信息處理規則
第三節 國家機關處理個人信息的特別規定
第三十三條 國家機關處理個人信息的活動，適用本法;本節有特別規定的，適用本節規定。