企業文化狹義的是指以企業價值觀為核心的企業意識形態，廣義的是指企業物質文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。
企業文化由三個層次構成：
1、表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。
2、中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。
3、核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。
擴展資料：
企業文化的作用主要表現在：
1、導向作用，即把企業員工引導到確定的目標上來；
2、約束作用，即成文的或約定俗成的廠規廠風對每個員工的思想、行為都會起到很大的約束作用；
3、凝聚作用，即用***同的價值觀和***同的信念使整個企業上下團結；
4、融合作用，即對員工潛移默化，使之自然地融合到群體中去；
5、輻射作用，指企業文化不但對本企業，還會對社會產生壹定的影響。企業可以充分利用輻射作用，營造積極的廣泛的社會影響，樹立社會形象，發展企業。
百度百科-企業文化體系
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