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企業文化主題演講2021

企業領導把“文化變革者”的職能運用到企業中,解決現代企業管理中的問題,就有了企業文化。以下是我精心收集的企業文化主題演講2021。我會和妳壹起分享,壹起享受。

企業文化主題演講1

各位領導,同誌們,同事們:

大家好!

夏風涼爽而芬芳。在這個多姿多彩的季節,我們歡聚壹堂,唱響“企業文化”的優美樂章。回顧昨天,幾千萬石油人為公司的壯大和發展付出了辛勤的汗水和心血,企業文化就是通過這幾千萬石油人的默默奉獻而獲得的。在這裏,我先說壹聲謝謝妳們的辛苦;其次,感謝公司今天給我們這個機會和平臺!

今天我給大家演講的題目是:致敬油城南,建設新疆大慶。

在坎坷的人生中探索,六月下旬,我背著行囊,帶著希望踏上了征程。帶著遊大海作為壹條魚的雄心和美麗願景的夢想,我走進了優輪南作業區。心的向往,靈魂的感悟。七月的妳顯得特別嬌艷。看啊!綜合公寓熱情洋溢,鬥誌昂揚,張開雙臂。像慈母壹樣擁抱她的“驕傲”;偎依在妳的懷中,環顧四周,妳勾勒出的不是壹幅繁榮昌盛的畫卷。妳的雙腳肥沃而平靜,壹切都氣勢磅礴,充滿活力。充滿了生活的快樂,和諧的音樂和家的溫暖。這是百萬石油人的縮影,也是對輪南大學和諧大家庭的致敬。

健康文化:作業區始終高度重視員工的健康狀況,積極倡導健康情緒的宣傳和培訓,營造健康文化。為更好地促進員工健康,根據員工工作性質和特點,結合員工健康檢查,制定了《工作場所健康管理規定》措施,積極倡導全民健身活動,定期舉辦早操、廣播體操、長跑、籃球、足球比賽等活動,激發員工健康熱潮。還有壹系列的節日活動和聚會,豐富員工的壹線生活。

安全文化建設促進安全行為的發展,是文化建設的重要組成部分。工區緊緊圍繞安全生產這條主線,持續開展安全文化建設。結合實際,突出以人為本的理念,強化安全管理,不斷提高員工安全文化素質,實現了安全生產管理由傳統管理向制度化、科學化、人性化管理的轉變,努力構建自我約束、相互提醒、人人當安全員的長效生產機制。

黨群文化,工作區黨總支以科學發展觀為引領,緊緊圍繞生產經營,以黨建為引領。積極開展“為人民服務”、“創先爭優”、“黨員先鋒崗”、“壹部壹品”、“青年文明號”、“五星級團隊”等活動。* * *與維護民族團結壹起,對構建和諧南方起著引領、保障和推動作用。黨建工作讓黨員人齊新;幫助項目讓員工生活舒適;特別的活動讓員工在工作中感到安心;人員培訓讓員工保持積極性;壹帶壹路促進民族團結;通過協議管理健康員工的身心;宣傳工作凝聚人心;這壹“七心工程”為工區的和諧發展提供了政治保證。

在這樣壹個寬敞明亮、環境宜人、生活溫馨的家裏,在這樣壹個好的平臺裏生活工作,我們應該感到自豪。但讓我們驕傲的是,我們的汗水可以在新輪南的宏偉藍圖中自由揮灑。這就需要我們展示自己,充分發揮自己。互相學習,共同進步。我相信我們會更好地處理和解決工作中的任何困難。

我們感恩在新疆建設大慶。鼓聲響起,號角響起。同誌們,兄弟姐妹們,讓我們充滿青春、激情和鬥誌的每壹滴血註入地層。壹個美麗的新疆大慶怎麽可能實現不了?為什麽石油人的臉不發光?為什麽不把我們的旗幟插遍邊疆?

在此,我謹向各位領導、各位同事、各位兄弟姐妹致以衷心的祝福:祝妳們萬事如意,萬事如意,事業蒸蒸日上,企業前途更加光明!

企業文化主題演講2

大家好,我是最後壹個發言人。我是財務部的。我的名字叫_ _。我演講的題目是!海景之旅

國家統壹或朝代更叠,或興盛或衰落,每壹次歷史變革都推動著時代的進步,中華文化之所以能生生不息,就在於學習、改革、創新。沒有文化創新,怎麽談歷史的進步?酒店選擇海景作為企業文化,會給我們帶來什麽?沒有人知道,但當領導人艱難地邁出這壹步時,他們堅信這將帶來成功。

海景文化源於青島海景花園酒店,6月開業1995。經過六年的時間,對自己的文化進行提煉、總結、改編,最終創造了自己的海景文化理念。因為海景的文化理念凝聚了所有酒店員工的心血,它的成功是必然的,這也讓我們的選擇更加堅定。

曾經,我不想相信壹種文化。壹種訓練方法可以帶領壹個團隊走向成功。然而海景文化卻像沙漠中的綠洲,給人以向往和生存的希望。既然選擇了海景,領導也不只是為了生存。他們要做的就是通過這種文化理念,讓我們的酒店比海景更輝煌。

起初,我對海景的概念很模糊。後來,我開始了解這種文化,並逐漸融入其中。最後,我明白了是什麽導致了這個企業的成功。當時不得不佩服那些選擇和借鑒這種文化的領導,因為海景是我們現在企業的基石,對它的推崇是酒店進步的理由。這就是所謂的萬裏之行,始於足下。基石不穩,安可以超越別人。

長春酒店業競爭日趨激烈,新興酒店也在快速發展。在我看來,除了地理位置的重要性,酒店競爭比硬件軟件都無可厚非,總之就是比客人滿意。大部分酒店的硬件設施基本相同,競爭中賠錢的可能性相當小。這裏所謂的軟件叫做服務,而在海景學習中,光理論學習服務這個環節就占據了它的半壁江山,其重要性是顯而易見的。在這裏,我不妨打個比方。如果客人的滿意是壹個杯子,硬件是石頭,服務是沙子,即使杯子裏裝滿了石頭,也只是壹個空空的樣子。沒有沙子,永遠不會滿足,海景只是給了我們更多選擇更好沙子的機會。當我們被這個杯子限制的時候,沙子的作用就不言而喻了。

服務不僅僅是滿足客人的需求,它只能把服務的初衷越拖越遠。我們眼中的服務太普通了。在海景的定義中,服務的重要性首先必須是高質量。如果酒店提供了壹個服務平臺,那麽我覺得學海景就是在這個平臺上加壹個跳板。在我學習海景的壹年多時間裏,我說不上它的精髓,但哪怕是略知壹二,也讓我受益匪淺。在今天的客人中,我能更好的衡量利弊,既要滿足客人的需求,又不能讓酒店吃虧,這就像壹門手藝長久。

壹個企業需要學習才能進步。海景規範了酒店的所有系統,制定了酒店的整體規劃,將簡約的酒店帶入了企業的氛圍。據我所知,“如!宣傳企業的優劣,壹定要選海景的優劣。”也許十年二十年後,這種文化會被取代,酒店會被重新選擇,但那個時候,我們不得不嘆服。那時候的海景文化,它輝煌的過去,曾經給整個企業帶來巨大的隱形利潤,讓我們在行業內居高不下,蓬勃發展。

海景文化把我們的企業推向了壹個時代。他的選擇,他的價值,他的成功,我們都沒有錯。

企業文化主題演講3

文化是中文“人文教育”的簡稱。前提是只有人才能有文化,也就是說文化是討論人類社會的專屬語言;“文化”的本義是“文化教育”,意為人的氣質、品德的培養,屬於精神領域的範疇。隨著時間的變遷和空間的差異,“文化”成為壹個內涵豐富、外延廣闊的多維概念,成為許多學科探索、闡釋和爭鳴的對象。中國文化博大精深,歷史悠久。儒家文化是中國文化發展的主線,以孔孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導:“仁、義、禮、智、信”。道教,以老子為代表人物,寫了《道德經》,裏面包含了很多樸素的辯證觀點,比如“禍兮福所倚,福兮福所系。”等等。佛教經典《金剛經》的核心思想是教人不要執著。這些都是公認的智慧經典。儒釋道在歷史的長河中交融在壹起,流傳千年,深深影響著中華民族的發展,成為中國人的精神支柱,指導著他們的日常行為和道德標準。可見文化根深蒂固,作用巨大,魅力無窮。

壹個企業成長起來,想要打造壹個百年老店,保持長治久安,實現“立民族之誌,創世界名牌”的宏偉目標。在吸收各方文化的同時,必須逐步形成自己獨特的企業文化,並持之以恒,不斷發展升華。

_ _ _ _ _ _集團1981年建廠,至今已走過27個春秋。從壹個名不見經傳的工廠壹躍成為“五業並舉、協同發展”的國內大型企業集團,涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域。總資產達6543.8+083億元,年銷售收入達6543.8+023億元,利稅達6543.8+077.6億元,品牌價格攀升至6543.8+050.67億元。回顧_ _ _ _ _集團的歷程,我們可以發現許多改革創新的思想在其中閃耀。這可以從企業文化和管理創新中找到答案。比如80年代,他打破鐵飯碗,率先實行全浮動效益計件工資制;20世紀90年代的產權制度改革;特別是21世紀在棋盤井建設的“集智慧、敢為人先、開拓創新”的產業園項目,初步實現了二次創業的宏偉藍圖。類似的例子還有很多,不勝枚舉。企業的發展讓我們認識到,每壹步改革的成功,都應該遵循事物發展、運動、變化的規律,抓住機遇,和諧做事,而不是坐以待斃。辯證唯物主義最基本的概念是變化,變化是絕對的,不變是相對的。變化意味著改革和創新,這是集團企業文化的核心動力源泉。

_ _ _集團的穩步發展也遵循了這個規律。在科學理論的指導下,不斷吸收社會創造的壹切新知識、新理論,形成獨特的企業文化,成為企業改革創新的文化動力。例如,科學管理理論的實際應用鞏固了我們的基礎管理;國際化的營銷模式啟發我們建立了中國最大的企業營銷網絡;品牌經營戰略為我們創造世界名牌提供了基本思路;持續的比較管理為我們集團註入了新的活力。集團高層在進行戰略決策時,能夠高瞻遠矚,與時俱進,實事求是,把事情做好。相比之下,當年曾經名噪壹時的秦池,卻因為走極端路線,孤註壹擲拿下廣告冠名而破產。再比如巨人大廈,也是壹頭霧水。20層的設計最終會建到70層,最終半途而廢。可見,在企業發展的過程中,文化引領,理與物相融,齊心協力是多麽重要!

集團現在大張旗鼓的搞比較管理,也是我們現階段管理的壹個重要舉措。但比較管理的本質是剛性的,以排名獎懲為核心,企業文化要同步建立。剛柔並濟,是文武之道。有限的物質只能用文化激勵人,最終企業文化管理才是管理的最高境界。搞好企業文化的關鍵是各級領導和管理骨幹,包括我們的基層班組長,要率先垂範,關愛員工,營造同欲同心的團隊氛圍,形成強大的戰鬥集體。目前,員工流動性大的現狀非常突出。那麽在經濟困難,不漲工資也無法留住技術工人的情況下,各級領導在我們實施比較管理或者日常管理的時候,是不是應該思考壹下?是否有必要改變以往註重考核、嚴格管理的方式方法?這個時候有必要抓企業文化的“情感留存”方面嗎?因此,提高企業管理骨幹的個人文化水平,特別是修養意識水平,是搞好企業文化建設的重點。修身意識是壹個人安身立命、謀求發展的根本。做好壹個企業的關鍵是堅持“以人為本”的思想。以人為本就是不斷提高自身素質,管理者更應該註重個人文化素質的提高。很多大企業是人建立的,很多大企業是人搞垮的。比如三鹿奶粉事件中,“人”忽略了質量是食品企業的根本生存法則,違反了就要受到懲罰。壹條短信就這麽諷刺:別的奶粉企業對三鹿說:我們奶粉裏摻了三聚氰胺,妳們這些家夥也摻了三聚氰胺。發人深省,說明壹個企業的管理者忽略了最根本的東西:基本素質。另壹個例子:朱三口服液被消費者投訴,不能容忍和妥善解決。最後鬧上了法庭,官司打了好幾年。最後三款口服液雖然贏了,但是因為“計較”小得失,名譽掃地,退出了市場。對於企業來說,質量是“企業的基本財富”,對於個人來說,“質量是生命的資本”。去年呼和浩特發生了公安局局長開槍打死市委副書記的案件,從中我們可以感嘆生命、修養意識、良好心態是多麽重要。當今社會,市場經濟的快速發展,在壹定程度上刺激了人們浮躁的心態,強烈的貪欲,追逐名利。如果妳雄心勃勃,妳做不了大事,但妳做不好小事。在中國傳統儒家文化著作《大學》中,教導人們“學物、博學、正直、真誠、修身、齊家、治國、平天下”,而學習或生活的本質就是從內部尋求。只有從內部尋求,反省自己,虛心踏實,才能不斷提升自身素質。己所不欲,勿施於人。好事都追求,壞事都不做。把私利和別人融為壹體,在得到之前懂得放棄。多壹些包容,少壹些計較。心滿意足是永恒的盛宴。只有這樣,我們才能降服自己的心,讓躁動的心平靜下來。靜下心來努力,踏踏實實做人做事,妳就會有輝煌的事業,和諧的家庭,健康的身體,幸福的生活。在_ _ _ _集團工作,可以完成“忠誠、責任、追求”的精神綱領。

比如那些創造了“神舟七號”飛天的英雄們,他們在科研上下了很大功夫,為祖國爭了光。敢“九天取月,五洋捉龜。”他們的人生觀和誌向是偉大而可貴的,這種精神值得學習。

人活著,不要為了錢而成為錢的奴隸。妳要知道:“人占有物,物也占有人。”人要有自己的理想和誌向,做好自己的本分。在單位做好本職工作,為事業奮鬥。孝敬家裏的長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己誠實,自我約束,謹慎,努力學習,不斷進步,活到老學到老。要努力提高個人文化水平,勝己者勝人,內聖外王。

企業是由個體組成的,企業文化的形成來自個體文化的智慧。在企業文化的發展中,每個員工的個人文化也應該與時俱進。無論是個人還是企業,都需要在發展中追求自身價值的升華。根據壹家國際管理咨詢公司的調查,全球500強企業之所以能長期保持活力,是因為他們善於為企業文化註入活力。每個員工的價值都是基於企業的價值。沒有企業的成功,自我價值的體現就成了壹句空話。同時,員工自我價值的實現也是推動企業發展的根本動力。它們相互依存,相互拉動。好的企業文化必須考慮到企業文化和個人文化的共同發展,意識到這壹點的企業才能取得長足的進步。

最後,祝我們集團蒸蒸日上,員工生活幸福,明天更美好!

謝謝大家!

企業文化主題演講4

成員,為什麽我不應該感激?公司為什麽沒贏?

企業文化主題演講4

親愛的領導和同事們:

大家下午好!

我今天演講的主題是“弘揚企業文化,展現真我”。1986年,紅星美凱龍在中國種下了第壹顆夢想的種子。多年來,紅星人以務實的作風、大膽的創新和優秀的企業文化,讓這顆種子茁壯成長。現在,紅星在中國取得了豐碩的成果。二十多年來,紅星美凱龍壹直秉承“壹絲不茍,視信譽為生命”的原則。勤儉務實,視今天為落後”的企業精神,積極實施“品牌市場全國連鎖經營,全球名牌綁定品牌經營”戰略,在全國率先推出“市場經營、商場管理”模式,成功創造了多個第壹:第壹個去外地;第壹個是鏈條;率先成為加盟商;第壹個自建商場買地,創造了世界上最大的單體家具商場。紅星人的共同願景是到2020年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業品牌。今天,我們把目光聚焦在安徽。安徽地區是紅星2020年目標的重要組成部分,是我們所有人都在為之奮鬥的事業。在紅星企業文化的背景下,我們提煉出了自己的地域精神:共贏,徽劍崛起。合力是我們和經銷商的團結合作,是我們和齊新在商場的合作。合力也是我們同事和諧相處的動力,領導和員工齊心協力創造團結,團結創造力量,這給了我們劍拔弩張的力量。

每壹個商場的成功運營,都離不開每壹個員工的努力。工作沒有高低貴賤之分,關鍵在於付出多少。作為客服部的新員工,我為自己的奮鬥感到驕傲。雖然我默默無聞,但我在為商場的品牌形象做著不可或缺的工作。每壹首歌和新聞聯播都體現了商場的人文情懷。每接待壹個顧客,回答壹個問題,都體現了商場以顧客為導向的服務態度;每打印壹張價簽,填寫壹張專門的價格牌,都體現了商場對商品質量的嚴格要求;每壹次幫助商家改善服務,每壹次滿足商家的要求,都體現了商場對商家的關心和支持。我深深明白我工作的重要性,我也明白我的責任。我每完成壹項任務,就讓客服工作前進了壹小步,像我這樣的每壹個員工每完成壹項工作,就讓商場的發展前進了壹大步。只有每壹個商場都在前進,才能保證紅星在安徽的蓬勃發展,我們在申請“共贏,徽劍崛起”的精神。

作為紅星人,我們滿懷憧憬投身到集團新壹輪的發展大潮中,團結內外力量,萬眾壹心,用千千千千萬萬個人的努力,贏得大家庭的成功;作為安徽人,我們滿懷感恩之心,投身家鄉建設,發揮徽商同舟共濟、百折不撓的精神,只為比別人做得更好,提升家鄉人民的家居生活品質。我相信,安徽地區的美好未來掌握在我們每個人的手中。

打造安徽區域,我們任重道遠;思考未來,我們充滿信心。讓我們盡情享受我們的才華和激情吧!讓我們攜手奮進,為* * *建設燦爛的紅星明天而努力!

最後,祝我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福!我的演講結束了,謝謝大家!

企業文化主題演講5

親愛的領導和同事們:

大家好!我是_ _公司的_ _人,是壹名普通員工,在東風工作了五年。很榮幸也很自豪能和在場的各位領導和嘉賓就如何弘揚企業文化,爭做優秀員工進行交流。

眾所周知,壹個民族要發展、振興、強大,就必須培育優秀的民族精神。企業要發展,要突破,要跨越,就必須培育優秀的企業文化。寫作時,我先查了百度詞條。什麽是企業文化?企業文化是壹個組織獨特的文化形象,由它的價值觀、信仰、儀式、符號和做事方式組成。在現實生活中,我們會壹直和企業文化打交道。比如墻上規範企業和員工行為的制度是企業文化,壹次次感恩社會的捐贈活動是企業文化,壹次次演講比賽也是企業文化。簡單來說,企業文化就是企業成員共同的價值觀和行為規範。

那麽,這種企業文化對我們有什麽意義呢?這是接下來要討論的第二個話題。我們零部件集團的公司願景是:成為有競爭力的汽車零部件集團,為客戶提供增值服務。客戶導向、誠信和責任是公司的核心價值觀。對內,這些簡短而精辟的話,是壹種向心力。他們說的是我們零件的理想和追求,說不盡的是零件人為點燃的鬥誌和豪情。對外,它是決定我們產品的公眾形象、市場信譽、社會定位和發展方向的壹面旗幟,體現了我們零件特有的社會使命感和責任感——人與事業的成長,企業與社會的和諧。妳看,正是它把我們凝聚在壹起,把我們員工個人的力量變成壹股繩,變成推動我們企業發展的強大動力!

作為壹名普通員工,應該如何弘揚企業文化?知道很重要,但要擅長。即每個人都以實際行動為客戶提供滿意的服務,每個人都以實際行動努力成為優秀的員工。五年前,我帶著夢想進入東風。通過自己的努力,我很榮幸成為了壹名項目經理。項目經理是新生力量,東風為項目經理提供了圓夢的平臺。天高海闊,他才能有所作為。我選擇了這個崗位,我的夢想是和公司的項目管理建設壹起磨練自己的專業技能,成為壹個能把任務托付給我,同事信任我的項目經理的領導。在工作中,我無怨無悔地追求自己的夢想。我不確定自己能不能成功,也不去想什麽時候能當選優秀員工,像我眼中的榜樣壹樣優秀,成為別人的優秀榜樣。我只是不斷的告訴自己,只要我真的熱愛我的工作,壹切都會有所期待。

今天,在這個舞臺上,我們慶祝的是企業文化,無論是溫暖還是溫情,無論是哪壹種,我們對企業的感情都是同樣真誠和感激的。有的人是第壹次參加比賽,有的人是很多次。如果妳問我,妳現在緊張嗎,我會回答,我不緊張!我緊張的來了,受到公司文化的啟發,帶來了我真摯樸實的情感表達;我輕輕地離開了,帶走了實現職業理想的信心和力量。如果妳站在這裏做壹些妳不擅長的事情,妳可以得到掌聲。我有信心在20年後拿到_ _ _簽名的“優秀員工”證書。

感謝妳們給了我這種力量,真誠感謝東風零部件企業文化給了我這個機會,在這裏闡述我對公司企業文化的理解和感受。最後,祝大家早上輕松愉快,我的演講結束了。謝謝大家!

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