結合員工實際，加強思想政治工作，為企業發展提供精神動力和思想保證。以下是我為大家整理的企業先進集體事跡範文。歡迎閱讀。
企業先進集體事跡範文(1)
回顧20xx年，xxx單位的所有員工都緊緊圍繞著公司？規範運行管理，提高機組運行經濟性，確保機組長期安全、穩定、經濟、環保運行？我們的工作思路是把提高管理水平與完成公司年度經營目標結合起來，以質量為中心，以標準為依據，以實現四化為目標，集中力量，攻堅克難。用心血和汗水換來的生產、安全管理和文明單位。
建設的豐碩成果。20xx年，機組未發生非計劃停運，機組運行周期和非計劃停運次數達到國內同類型機組壹流水平。至65438年2月20日零時，完成發電任務47.62億千瓦時，上網電量42.903億千瓦時。預計全年用電量將突破49億大關。從20xx年到20xx年，xxx連續三年被公司評為先進單位；20xx年，xxx單位黨支部公司黨組被評為？精益求精？先進黨支部；Xxx單位xxx團隊被全國總工會評為？全國工人先鋒隊？。
這壹成績的取得離不開xxx單位領導班子的辛勤工作和基層員工的共同努力。20xx年，xxx單位* * *全體幹部員工共同完成了以下工作:
壹是堅持科學發展觀，培養開拓創新的管理團隊，積極實踐全新的管理模式。
20xx年，對xxx單位的各項管理工作進行計劃、安排、實施、檢查、考核、反饋，使xxx單位的管理工作逐步規範化、制度化、精細化。
壹是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司和分公司制定的管理制度和技術措施，監督班組成員嚴格執行，並根據實際工作情況不斷修訂和完善管理制度和操作臺賬，滿足實際需要。
二、註重工作的量化，體現薪酬的激勵功能，註重信息的集中、透明和實用，實現閉環管理，通過班會記錄、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式在管理實踐中有效實施精細化管理。
第三，專業主管帶領專業人員每天對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查和巡視。是的，團隊？兩票三票？定期檢查執行情況，並將檢查結果納入團隊考核；
四是分公司經理每周參加保安隊日活動，監督指導保安隊日、春檢、秋檢活動，提出改進建議；
第五，組織專職工作者和單位領導好好開展？工作分析、主題分析、運營分析和缺陷分析？，不斷積累運營經驗；
第六，對每周的事故演練進行指導和判斷，細化發生事故時的操作要點，提高操作人員處理突發事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產，規範運行管理，提高機組運行經濟性。
20xx年，xxx單位始終堅持嚴格執行運行管理的各項規章制度，並堅持？勤指導勤監督嚴考核？政策，大力推進運營管理的制度化、規範化和標準化。壹直堅持跑步的做法？四化？，提高標準化運營管理水平。加強預案管理，提高事故處理能力。認真吸取去年機組不停機事件的教訓，進壹步完善設備異常處理的執行程序和重大缺陷、重大操作的作業指導書，認真組織人員按期進行演練，確保預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作，確保機組運行各項參數和指標達到或接近設計值。加強標桿管理生產，提高機組運行經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的機組經濟運行優化調整措施，調整輔機運行方式，有效降低輔機電耗。比如全面實行四臺磨煤機低負荷(機組負荷360MW以下)運行方式。據初步統計，年節電可達200萬千瓦時。始終堅持技術創新，不斷探索和優化機組運行方式，確保兩臺機組穩定運行。比如在空冷島的凝結水總管上增加排氣閥，在空冷島的凝結水管道和真空管道上分別安裝隔離門和排氣閥等技術措施，保證空冷島在冬季運行時完全隔離。實踐證明，這壹技術措施的實施，可以在冬季極寒工況下最大限度地降低機組負荷，仍能保證空冷島不結冰。為空冷島冬季更安全、更經濟的運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等壹系列績效獎的獎懲力度，全面開展搶發電競賽活動，充分調動運行人員搶發電的全局意識，激發員工積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制小指標運行，確保公司發電大指標完成。
第三，建立？以人為本？理念，紮實開展黨建工作，維護員工隊伍的和諧穩定。
20xx年，xxx單位黨支部認真落實公司黨委的工作安排，堅持？黨建工作與單位達標投產相結合；結合公司發展需求的現實？政策，把思想政治工作滲透到經營管理的各個方面，實現了思想政治工作與隊伍建設的良性互動，充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用。
壹是組織豐富多彩的活動，有效推進分中心工作。
二是狠抓黨支部和班組規範化建設。
第三，積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。
第四，帶領廣大黨員幹部紮實有效地開展黨的群眾路線實踐教育活動。
第五，組織隊員定期深入基層，積極參與基層班組的各項工作，形成團結積極工作的工作氛圍，維護職工隊伍的和諧穩定。
20xx年，雖然xxx機組遇到集控運行人員實踐經驗不足、技能水平參差不齊；高港集控運行人員流失嚴重(20xx年從1到11，鍋爐主值人員缺口高達50%，20xx年各崗位人員總數為13%)，儲備不足；四化管理的運作還處於初級階段，指標的精細化管理還處於探索和實施階段，等等。但是，xxx單位的全體幹部員工始終相信，壹分耕耘，壹分收獲。作為xxx公司的骨幹力量，xxx單位在公司領導的關心和指導下，已經蓬勃發展，走向成熟，我們有信心再接再厲，再創輝煌。
企業先進集體事跡範文(2)
20xx年，xxx公司在深南公司黨委的正確領導下，采取了？心？文化為先導，緊緊圍繞安全生產中心，講？Xxx好故事？，傳播？Xxx好聲音？作為主旋律，以？深度報道？為切入點，豐富內涵，拓展領域，創新手段，整合資源，有效發揮新聞宣傳工作？嘴巴？作用，為公司的發展提供了強大的精神動力、思想保證和輿論支持。
壹是落實責任，推進新聞宣傳工作規範化、制度化。
為進壹步加強新聞宣傳工作，落實主體責任，強化考核，公司印發了《關於新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建工作績效量化考核實施辦法》，加強了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進壹步明確了新聞稿件審核投遞流程，規範了稿件審核流程。同時，加強基層稿件考核，明確黨支部書記是本單位新聞宣傳工作的第壹責任人，規定各黨支部的新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，並在黨支部書記例會上通報投稿、投稿、投遞情況，將考核結果作為對支部考核的重要標準，將新聞宣傳工作落到實處。
二、加強陣地建設和隊伍建設，充分發揮新聞宣傳載體的作用。
公司充分利用報紙、電臺、微信等媒體平臺，及時刊發新聞動態、預模人物及相關文件，實現了成果推廣與經驗推廣的有機結合。圍繞公司的安全生產工作，精心策劃，深入訪談，產生了？雙重危險？識別8+6管理程序、安全就是效益等7個安全宣傳視頻，讓員工了解公司的安全管理？橋？而且公司還推廣了？漂亮？名片。同時，公司把培養通訊員隊伍作為提高新聞宣傳工作的重要手段。年初，及時調整了通訊員隊伍，吸收了壹批熱愛新聞工作、文字功底強的人員進入通訊員隊伍，規範了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、召開討論會、組織專題采訪等方式，有效提高了通訊員的寫作能力。
第三，加強輿論引導，增強新聞宣傳的親和力、吸引力和感染力。
圍繞中心工作，始終堅持以正確輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件深度和質量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成效、新動向、新發展、新亮點上下功夫，不斷推出？幹得好？、?聲音好聽？，又體現了什麽？三大亮點？。
1，突出文化亮點，把握特色。註重企業文化建設，公司註重宣傳？心？文化品牌，？五精？管理樣板礦山和安全文化建設，組織撰寫《深化和完善過程精細控制，調整產品結構做強做優》《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統介紹過程控制精細管理和？牽手親密？安全文化建設的經驗發表在《中國煤炭報》和《中國能源報》上。
2.圍繞工作難點展開思路。跟隨？題材拓展，多元化發展？加強通訊報道的寫作。通訊稿件的質量壹直是通訊報道的瓶頸。為了解決這個問題，我們進行了深度訪談，挖掘優秀典型素材，寫出了《過程體現藝術，管理凸顯精致？《紅柳林精細化管理側記》、《打包培訓提升員工素質》等壹批通訊，深入采訪基層員工的親身經歷，報道公司改革發展的成就。
今後，我們將繼續圍繞集團公司深南公司的改革與發展？第四版深南重現？、?雙九五？等重點工作和公司安全生產發展大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律，傳播正能量，努力開創新聞宣傳工作新局面，為公司改革發展穩定提供有力輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業發展軟實力。
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