根據對產業鏈位置的不同選擇，公司的經營模式主要有八種：銷售型、生產(代工)(紡錘型)型、設計型、銷售+設計(啞鈴型)型、生產+銷售型、設計+生產型、設計+生產+銷售(全方位)型和信息服務型。
擴展內容：
經營模式
是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所采取某壹類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。由此看出，經營模式是企業對市場作出反應的壹種範式，這種範式在特定的環境下是有效的。
根據經營模式的定義，企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下，企業實現價值是通過直接交易，還是通過間接交易，是直接面對消費者，還是間接面對消費者。處在產業鏈中的不同的位置，實現價值的方式也不同。
由定義可以看出，經營模式的內涵包含三方面的內容:壹是確定企業實現什麽樣的價值，也就是在產業鏈中的位置;二是企業的業務範圍;三是企業如何來實現價值，采取什麽樣的手段。
參考資料：