2．如何提高科學管理水平，為信息系統的實用創造有利的條件?只有輸入數據十分可靠，才能獲得有用的管理信息。如果原始數據十分混亂，計算機瞎算壹通，當然算不出什麽結果來。如果企業本身沒有建立符合大生產客觀要求的制度方法，那麽怎麽能教會計算機正確工作呢?我們不能把計算機加以神化，期望它把企業從混亂中拯救出來，輕而易舉地實現現代化管理。相反地，倒是要紮紮實實地搞好管理工作的科學化，為信息系統的發展創造條件。
3．如何用信息技術來促進企業管理?信息技術的飛躍，正在促使企業管理發生深刻的變化。例如由於信息系統改變了企業的通訊狀況，可能引起企業重組工作流程，重新分工，重新劃分職權，重新進行企業的組織設計，甚至過去的服務地點、時間、辦公桌相對位置等，也都可能作很大的調整。
4．如何提高企業文化培養新壹代的工作人員，使之適應新技術應用和企業轉型的挑戰?“管理不能脫離人的價值，不是單純的技術手段，而是壹種植根於特定價值觀念系統、習慣與信念之中的文化現象”。人是最積極的因素，人的素質和文化水平對信息活動的效率起著決定性的作用。為此，提高企業文化，作好人員選擇和培訓具有重要的戰略意義。
5．政府部門如何促進信息系統的應用和發展?信息系統的發展向政府的管理部門提出了更高的要求。企業的發展不僅需要良好的市場環境，同時也要求有協調的社會總體環境。信息技術成果的商品化不僅與企業本身工作有關，在相當程度上，還受到整個社會信息交流環境的影響。政府部門應積極推動網絡建設，發展國家信息基礎設施，創造開放的信息環境，促進信息交流，加強信息標準化工作，鼓勵企業間、行業間的競爭和協作。