企業管理的內容包括:①計劃管理通過預測、計劃、預算和決策等手段，圍繞總體目標的要求，有效地組織企業的經濟活動。
計劃管理體現了目標管理。
(2)生產管理是通過生產組織、生產計劃和生產控制來管理生產系統的設置和運行。
(3)物資管理有計劃地組織企業所需各種生產資料的采購、供應、儲存、節約使用和綜合利用。
④質量管理監督、檢查和檢驗企業的生產成果。
⑤成本管理重點是成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。圍繞企業各項費用的發生和產品成本的形成。
⑥財務管理管理企業財務活動的形成、分配和使用，包括固定資金、流動資金、專用資金和利潤。
⑦勞動人事管理是對企業經濟活動各個方面的勞動人事進行全面計劃、統壹組織、系統控制和靈活調整。
企業管理屬於研究生專業。
商業管理課程:1。員工基本素質培訓課程1、員工發展與職業生涯規劃10、企業信息化建設2、積極心態建設11、員工壓力管理3、員工組織紀律培訓12。員工商務禮儀培訓13、企業危機管理5、溝通技巧與員工關系管理14、高績效團隊建設6、公文寫作與文檔管理15、管理學基礎理論培訓7、目標管理與工作規劃65438。時間管理與工作協調技能17、市場營銷基礎理論培訓9、會議組織與管理18、知識管理二。中高級幹部領導力提升課程1，建立學習型組織的藝術13，領導力基礎培訓2。授權與權力控制的藝術3、部門經理八大紀律15、中高級經理卓越領導紀律4、情商(eq)管理16、高層管理者的領導藝術5、企業制度化建設17、企業價值鏈與流程管理。員工心理分析與控制19、企業改革與管理機制創新8、市場競爭與企業管理改革20、資本運營與並購9、組織行為學基礎培訓21、企業發展與管理戰略10、職業經理人必備素質22。公司組織與架構11、企業危機管理概論23、培訓體系建設12、醫院企業管理24、員工培訓與發展三。人力資源經理職業培訓課程1，戰略人力資源管理入門65438。人力資源戰略規劃16、薪酬設計與福利管理3、組織架構與部門設計17、工作考核與績效管理4、工作分析與工作描述18、員工激勵與精神管理5、人才素質綜合測評65438+招聘與面試技巧20、企業培訓師培訓7、人力資源測評技術與方法21、新經濟時代的人力資源管理8、績效管理體系的建立與實踐22、 it員工素質規劃9、崗位分析與薪酬福利體系設計23、it企業人力資源管理10、高績效團隊建設24、職業規劃與就業指導11、員工考核與績效評估25、工作分析與企業目標管理12、人才招聘與篩選26、人力資源管理體系建立13、薪酬與激勵27、績效考核指標體系14。