目前，我國制造業已陸續開展電子商務業務，這已成為發展信息化管理的常識。但是說到進行ERP——企業資源計劃，我就覺得奇怪了。不知道為什麽要做這個工作，從哪裏開始。我們說，如果說電子商務是企業信息化的前臺，那麽erp就是企業信息化的後臺。就像拍電影壹樣。為了讓我們看到壹部賞心悅目的電影，壹個導演團隊不僅要思考如何把電影拍出來，還要做好道具、服裝、化妝、燈光、音響、攝影、剪輯、圖像處理等準備工作。，從而實現前後臺的緊密無縫對接，實現整個企業信息工作系統的高效，使工作更加有效、富有成效。
從汽車行業來看，越來越多的企業在實施erp，已經有數十家企業使用了過去的erp系統，如亞信科、博世、康明斯、德爾福、伊頓、佛吉亞、ir(英格索蘭)、江森自控、李爾、trw(天合)、uaes(聯合汽車電子)、法國。筆者調查了國內123家汽車工業企業，結果顯示49.38%的企業采用qad系統，22.22%的企業采用四班制。