青年文明號單位成立的材料怎麽寫？

青年文明號應用材料公司現有員工10人，平均年齡26歲，其中黨員2人，團員7人。這是壹個在道路戰線上以特別的耐力、戰鬥和奉獻而聞名的青年集體。公司自1995年成立以來，始終把“青年文明號”活動作為團結青年、凝聚青年、帶領青年建功立業的有效形式，緊密結合交通設施工作特點，以倡導職業文明、規範文明為核心，立足本職、自我監督、敬業守信、無私奉獻，建立了“學習型”、“自控型”、“奉獻型”青年隊伍建設。出色完成曲河高速、魏武高速、京福高速等省市重點工程建設，完成* *線、* *線等標誌5000余處，*國道、*國道等道路標線500萬平方米，產值近億元。在優質產品、效益、人才等方面取得了輝煌的成績，多次被評為“先進集體”。壹是以人為本，強化基礎，建設“學習型”青年文明號。在建設“學習型”青年文明號的長期實踐中，我們始終把建設“學習型”青年文明號、培養“學習型”青年工作者作為創建活動的重要內容，全面提升他們的政治理論和專業技術素質，提高他們的創新能力。壹是堅持理論指導，提高政治素質。以提高素質、促進發展為目標，狠抓團員青年的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，把精選的政治學習內容發到每壹位青年職工手中，每周組織青年職工進行壹次政治學習；結合工作實際，每月組織召開壹次青年工作者座談會。我們還堅持“三個壹”的學習方法:每季度對青年職工進行壹次思想分析，每半年舉行壹次時事政治和政治理論知識競賽，每年舉行壹次讀書學習演講比賽。團員青年也壹致認為，每年的“5.4”青年節是重溫入團誓詞和《青年文明公約》的日子，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記團員的責任和青年文明的使命，努力工作，確保安全，服務社會。二是以書架建設為依托，提高文化水平。以“讀好書、讀好書、讀好書”為指導思想，在集體中建立了“三好書架”，通過制定圖書借閱制度、圖書管理制度，為青年職工準備了讀書檔案，完善了圖書發放、圖書管理、圖書使用三個環節，為青年職工搭建了學習交流舞臺，弘揚了“講學提質”之風。其中，“宣傳報道組”利用業余時間創辦富通信息，提高了青年工作者的寫作水平；“自考團”成立以來，潘松、曾翠華等4名青年工作者先後獲得大專、本科學歷，曾翠華還獲得了中級預算員資格證書；“功夫競賽隊”也為段培養了壹批技術過硬的軍人，營造了讀書育人的氛圍，增強了青年文明號的號召力和凝聚力。三是開展技術培訓，夯實業務基礎。我們把提高專業技能作為建設“學習型”青年文明的有力手段，廣泛開展培訓活動。為了提高青年工人的積極性，我們引進了“案例式”培訓競賽模式:即把工人培訓班搬到現場，組織全體工人面對進口熱熔斑馬線車和進口先進標線施工技術，對現有車進行分析，“解剖”和排練，迅速掀起了學習培訓的新高潮。二、註重管理，創新思路，打造“自控”青年文明對於交通設施建設的第壹線來說，“青年文明”創建活動的最終目標是要體現在優質、高效、安全、文明的工作成果上。近年來，我們根據* * * *提出的“自控”集體建設工作重點，結合生產實際，在“自控”青年文明建設上開動腦筋、出實招，走出了壹條特色鮮明的新路子。壹是舉旗弘揚“富通”精神。我們多年奮戰在人煙稀少的道路上，在工作實踐中不斷追求爭創“四個壹流”的目標，喊出“突擊奉獻勝於貢獻，樹立品牌創精品”的口號，全面加強青年突擊隊的管理，規範各種圖表、職責和制度，施工現場做到“三牌壹圖兩面旗”，即:項目名片，安全生產紀律宣傳牌，爭創“青春”隨著“向上”精神的不斷提升，我們提出了“立足本職，自我監控”的工作理念，並運用到“自控”集體建設中，督促青年工人在工作中嚴格執行工程施工操作規範，保質保量完成施工任務。二是明確責任，加強基礎管理。根據上級團組織制定的青年文明號管理規定，制定了各具特色、易於操作、切實可行的管理制度——青年文明號行為規範，堅持日常監管、月檢、季評，加強集體自身建設，強化青年文明號管理。青年文明號船長李旭龍在工作中創造了“五化”工作標準:單位管理制度化、行為規範軍事化、著裝工具統壹化、工作流程標準化、環境衛生美化化；提出了“六個相同”的承諾:冬夏相同、晝夜相同、雨天晴天相同、有無巡視組相同、有無要求相同、領導相同。幾年來，員工出勤率始終保持在95%以上，在上級部門對標準化作業的檢查中受到好評。三是選擇載體，推陳出新。為進壹步引導青年職工增強安全“自控”意識，我們深入開展自控集體管理活動，幫助職工樹立“立足崗位，自我監控”的工作新理念，大力營造職工建設自控集體的氛圍，凝聚集體“自控”的合力；為提高員工的自控能力，根據現場實際情況，精心制作了上百道業務技術知識理論題，組織員工進行日常業務學習；為了防止員工“失控”行為，我們實行了質量監督制度，建立了團支部、團總隊、青年骨幹三級質量控制網絡，聘請團支部委員、團支書、頂尖技術人員擔任監督員，協助落實“三檢兩檢”制度，即施工前、施工中、施工後的自檢、互檢和監督檢查；檢查標準化操作、安全和質量隱患。3.以誠信為本，弘揚新風，建設“敬業”的青年文明號，倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚，是創建“青年文明號”活動的主要目的。我們以加強青年職工的“三德”教育為抓手，大力建設“敬業”的青年文明。第壹，加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明的行動指南。通過實施“四個壹”工作法，即每季壹本書(讀壹本書)、每月壹首歌(學唱壹首革命歌曲)、每周壹張卡(制作發放壹張信用卡)、每天壹個問題(背誦壹個公民道德建設問題)，時刻提醒青年職工做講道德、講文明、愛崗敬業的“青年文明”成員。集體通過征集工作格言，教育引導青年工作者“愛國守法、誠實有禮、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”，從而培養他們無形的奉獻意識，真正使“青年文明”成為展示集體青年踐行公民道德建設實施綱要的壹道亮麗風景線。二是深化信用建設。我們下大力氣量化青年文明號信用建設示範行動，做好“信用建設”宣傳牌，讓“誠信為本、信守承諾、履行職責、率先垂範”深入青年工作者心中。為了展示和強化“信用建設”在崗位上的突出作用，我們制作了“信用公約承諾卡”。通過制定“承諾目標”、運行“承諾措施”、推行“青年職工安全信用承諾”，使遵章守紀、愛崗敬業成為廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“每月壹星”和“敬業標兵”的評價標準。通過奉獻時間、表現等不同方面的綜合評價，讓入選的青年職工“照片上墻，名字上雜誌，拿獎金”，極大地調動了青年職工愛崗敬業的積極性。三是積極自願捐款。我們成立了“青年誌願便民服務隊”，堅持定期開展“壹幫壹”、“多幫壹”活動，利用節假日積極宣傳為公路職工和社區群眾送溫暖、送新意，受到了群眾的好評。在濟寧公路管理局團委的指導下，我們的“青年誌願服務隊”推出了“三個壹”工作法。即:每年建立“服務基地”，每季度開展大型活動，每月服務壹家；提出“四個保證”的承諾:即馬上來、來打仗、打勝仗、不驕不躁。截至目前，“服務隊”已在段內外建立了4個青年誌願者服務基地。幾年來，雖然我們在創建“青年文明號”活動中進行了壹些探索，取得了壹些成績，但與兄弟單位相比，還有不少差距。我們決心以榮獲市級青年文明號為新的起點，不斷借鑒其他單位的創建經驗，繼續發揚企業精神，立足崗位，永爭壹流，用青春的誓言和紮實的行動為*做出新的更大的貢獻，努力在跨越式發展中譜寫青年文明號的篇章！