請問，何謂管理？管理的目的、職能、本質、對象分別是什麽？

1、管理(manage)就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計劃（或規定、規範、標準、法規等）；執行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比，總結出經驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定；再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施，以持續改進。

2、管理的目的:是為了建立和強化企業的核心利潤源，謀取企業長期的、穩定的、增長的利潤

3、管理職能，指管理承擔的功能。現在最為廣泛接受的是將管理分為四項基本職能： 1. 計劃planning: 計劃就是確定組織未來發展目標以及實現目標的方式. 2. 組織 organising: 服從計劃, 並反映著組織計劃完成目標的方式. 3. 領導 leading: 運用影響力激勵員工以便促進組織目標的實現. 同時, 領導也意味著創造***同的文化和價值觀念,在整個組織範圍內與員工溝通組織目標和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現的願望. 此外, 領導也包括對所有部門, 職能機構的直接與管理者壹道工作的員工進行激勵. 4. 控制 controlling: 對員工的活動進行監督, 判定組織是否正朝著即定的目標健康地向前發展, 並在必要的時候及時采取矯正措施.

4、管理的本質就是變通,變則通,除此之外,壹切都只是工具。

5、企業管理的對象是什麽，眾說不壹。

“三要素”說是人、財、物

“四要素”說是人、財、物、時間

“五要素”說是人、財、物、時間、信息

但是無論何種說法，都把人放在第壹位，對人的管理是企業管理的核心。

管理要結合著具體實際來，也多看些管理的經典書籍和其他被認為有管理思想的書。

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