布業是指從事布料貿易和銷售的企業的俗稱，處於紡織產業鏈的中間商環節。面料行業和其他企業壹樣，也要遵循信息化的三個基本要求:物流、資金流、信息流。但由於面料貿易的行業特點，如產品種類更多、顏色和尺寸更復雜，在遵循信息化三大基本要求的基礎上，面料信息管理的流程設計有了更獨特的流程特征。具體包括以下幾個方面:
第壹，面料行業信息化管理的流程化管理程度更高。標準的產品銷售流程包括三個步驟:產品采購入庫、產品銷售入庫和貨款回收。然而，由於其自身的行業特點，面料行業的產品銷售過程變得更加復雜。比如很多面料行業都是從“銷售訂單”開始整個銷售過程，有的面料行業在“產品采購入庫”之前還涉及“外包加工生產”，有的面料行業在“產品銷售入庫”之前涉及不同的倉庫。面對如此復雜的銷售流程，真正實現信息化管理並不容易。壹種情況，可能實現了信息管理的目的，但管理過程復雜，無法實現最初的簡潔要求。另壹種情況是管理流程簡單，但無法完全跟蹤每壹件布的精細化管理要求，無法實時計算每壹件布的成本，無法實時跟蹤所有的銷售過程。這對壹個信息管理軟件的流程管理設計提出了更高的要求。
第二，面料行業信息管理的可操作性需要更多的靈活性。面料企業員工素質參差不齊，企業聘請專業財務管理人才的情況並不常見。如果面料企業信息化管理的可操作性不夠靈活，就無法在涉及辦公室、銷售攤位、倉庫等各個部門全面實施。因此，面料行業的信息化管理方案需要在可操作性上更加靈活，適合所有員工輕松掌握和使用。
第三，信息管理的財務管理功能的應用範圍更加全面。由於布匹貿易企業處於紡織產業鏈的中間環節，面臨著上遊布匹加工者的供應商環節和下遊服裝生產企業的布匹采購商環節，上下遊環節普遍存在賒銷問題。因此，在面料企業財務管理的功能應用中，需要隨時、同時處理跨地區、跨時間的財務對賬和財務核算，這就對面料企業信息管理方案中財務管理功能的應用範圍提出了新的數據核算問題，涉及的範圍更為全面。
布章寶的布業信息化管理方案就是根據以上布業信息化管理中遇到的問題而設計的。
作為為布匹行業信息化管理量身定制的解決方案，布匹寶主要有兩個設計理念:第壹部分是遵循“物流、資金流、信息流”的企業信息化管理三大基本要求，設計“采購管理、生產管理、銷售管理、庫存管理、財務管理”五大管理模塊，每個管理模塊根據布匹行業的日常管理流程進行設計，充分滿足布匹行業更高的信息化管理要求。第二部分是充分參考面料管理自身流程中較為獨特的特點，設計出完全符合面料信息管理要求的“面料數據查詢和面料報表分析”兩大功能核心，充分滿足全面的財務管理功能和更加靈活的可操作性要求。
正是通過這樣的設計安排，布章寶實現了面料行業信息化管理的目標。更多關於補賬寶的信息，也可以登錄福喜軟件官網，或者進壹步咨詢相關技術人員。