今年以來，日資企業紛紛轉產中國，大連市日企增長近40%。要在中國建第二個歐姆龍的歐姆龍（中國）集團有限公司總裁皆川泰平說，大連會成為與北京、上海、深圳並列的被跨國公司看好的中心城市。 10月25日，日本歐姆龍公司在大連軟件園設立了日本電子企業的第壹家中國研發中心。這標誌著具有全球傳感技術領頭羊位置的電子大鱷全面布局中國的壹顆重要的棋子落定。歐姆龍（中國）集團公司總裁皆川泰平在接受記者采訪時說，他們選擇大連作為他們在中國的研發中心，是因為大連已經成為中國北方壹個重要的中心城市，與北京、上海和深圳壹樣具有舉足輕重的重要地位。 歐姆龍是在1991年在大連設立獨資公司的，而後又在上海、北京、深圳設立了相應的公司。今年4月，該公司在中國成立了僅次於日本本部的“中國本部”，要在中國市場上唱主角，創建第二個歐姆龍。據歐姆龍（中國）集團公司的總裁皆川泰平介紹，這家公司在中國設立了多個中心，上海是歐姆龍中國的總部，同時也是歐姆龍中國的營銷中心，大連是研發中心，深圳有歐姆龍的產品加工中心，在香港，歐姆龍還有自己的情報管理資金運作中心，北京是歐姆龍的品牌管理中心。皆川泰平先生說：“中國很大，有很多發達的城市，這壹點與美國很相似，中國的國土是日本的26倍，在這麽大的國家辦企業當然要在不同的中心地帶設立不同的職能。大連作為中國北方最開放的城市，逐漸形成為北方的中心城市。”這幾年，大連的高科技發展尤其是軟件業的發展已經走在全國的前面，在新技術領域裏，大連是壹個走在前面的城市，這也是歐姆龍選擇把研發中心設在大連的壹個理由。 由於中心城市的地位日趨顯現，大連吸引外資的能力也越來越強，大連市工商局註冊分局統計的數字表明，今年以來，大連***吸引日資企業的投資達190戶，占今年新設立外資企業的33%，比去年同期增長了37.7%。值得註意的是，在日資新設立的企業當中，有64.2%的企業采用的是獨資經營的形式進駐大連的。據了解，日資企業大量轉移大連很大程度上是因為日本國內的經濟環境不好，加上大連的北方中心城市的位置，這塊土地上的日資企業也越來越多。
據有關資料統計：截止2001年底，日本對華實際投資為278.6億美元，在大連的實際投資為42億美元，也就是說，日本每投資中國100美元，就有13美元是落戶在大連的。日商在大連的投資企業數已達2054家，占全市外商投資企業總數的四分之壹；實際使用外資額為42.1美元，占全市實際使用外資額的39.5%，占第壹位。這壹切用不可雄辯的事實向人們宣告：日商是大連最大的投資者。
2002年上半年，在大連開發區投資的日本企業項目為397家，已經建成投產的企業約180多家，其中1000萬美元以上項目71家，壹億美元以上項目6家，投資總額達到37億美元，占開發區投資總額的32%，投資額位居所有在大連開發區投資的國家和地區之首。而回首日本企業投資大連開發區，是從80年代初期開始的。1984年是日本對華投資的第壹個高峰年，但是到大連來投資的並不多。1987年，隨著大連開發區第壹家日本獨資企業萬寶至馬達有限公司的成立，便由此拉開了日本對連投資的序幕。1988年，中日兩國政府間締結投資保護協定，便迎來了第二個日本對華投資高峰年。1988年8月18日，日本獨資企業大連原田工業公司成立，總投資額25億日元。
訪談觀點：
競爭的核心就是投資環境的質量 哪兒的投資環境好 競爭力強 哪兒就能吸引更多的外資
招商引資也要註重外力 註重方式創新 這樣才會取得實效
大連是到了這樣壹個時候了 就是創造機會 制定壹些政策 以此吸引更多的中小企業來連投資
訪談:
大連原田工業有限公司總經理 宮崎博
記者：原田工業呢是在80年代末，那時候來大連建廠的，也算是來大連比較早的日資企業了。那麽妳們當初是出於壹種什麽樣的考慮來大連建廠的？
宮：當時正好趕上中國在搞改革開放這樣壹項政策，那麽大連離日本第壹個是地理位置比較近，再壹個就是大連政府人員對招商引資非常熱心，由於他們的熱心打動了我們，我們覺得到這個地方投資對於今後企業的發展等各方面將會是非常有利的。
記者：原田工業是在89年就正式投產了，到現在為止已經十幾年的時間了，在這十幾年當中，妳們的生產和經營情況怎麽樣？
宮：當初我們是在89年的6 月10日開業的，同年的9月份開始正常生產。開始生產的產品大部分是壹些半成品，那麽在大連生產的產品運回日本後呢，再進行加工，最終把完成品提供給客戶。最近三年呢，因為中國可以說是壹個世界制造業的集散地，我們的總部也遵照這樣壹個想法，把日本的壹些生產都帶到大連來，這樣的話，最近我們在大連的生產都是以完成品的形式提供給日本。
（隨著大連原田工業公司落戶大連，緊跟其後，日清、JMS、富田、精工電子、孔翎羽絨有限公司等壹大批企業先後以合資、獨資的形式落戶大連，帶來了日本企業到開發區投資的壹個重要轉折點。如果說80年代日資企業來連投資還有些拘謹，有些慎重，在經歷了十幾年的觀望和實踐之後，他們便開始放開了手腳，投資、合資可謂投資動作頻頻。大連東芝公司是1996年由大連大顯公司作為唯壹中方投資者，與日本東芝公司成立的彩電生產合資企業。隨著中國逐漸成為“全球制造中心”，大連東芝公司已成為東芝公司最重要的海外生產基地之壹。2001年初，他們又將數碼和寬頻彩電生產線轉移至大連，此舉，無疑是壹場革命。）
大連東芝電視有限公司總經理 松浦純壹
記者：現在大連東芝廠不僅是生產的數量增加了，同時也將這個生產技術標準要求很高的16：9的寬頻彩電和數字彩電全部轉移到大連生產了。那是不是說大連東芝廠的技術水平已經達到了東芝總部的要求呢？
松：如果您指的是技術水平，我們認為我們已經完全達到了日本本社的要求，但是我們也有欠缺的地方。以前我們在數碼電視機最主要、最關鍵的印刷機版的生產完全在日本本社來生產，然後再運到大連進行組裝。但是從今年8月份到9月份，我們將要在大連的工廠內進行生產印刷機版，在技術之外，我們覺得在質量方面，我們也完全達到了本社的要求。
記者：隨著3月6日第壹臺數字彩電的下線，可以說大連東芝廠生產的彩電已經在日本市場上銷售了，那這時候，大連東芝廠的規模是怎麽樣的？
松：因為我們是中日合資企業，大連大顯股份有限公司是我們的合作夥伴，他們有我們的壹條生產線，包括大顯那條生產線在內，我們年產量是150萬臺，其中70%出口日本。
記者：那現在這樣的壹個生產量，達沒達到我們預期的標準？
松：因為在我們公司成立之初，我們沒有想會把日本的生產線轉移到大連，所以當初設計能力是100萬臺，現在因為日本的生產線已經全部轉移到我們（大連）公司來，所以現在的生產能力已經達到150萬臺，相比成立之初的目標，我們是遠遠超過了。
（壹位美國客商曾經這樣說過：“日本人辦企業是十分精明的，他們像海歐壹樣，哪裏有魚就向哪裏飛。他們願意在大連投資，再投資，那就說明這裏的投資環境很好，非常好。”的確，良好的投資環境吸引了精明的日本企業家，2001年，日本通世泰建材有限公司在連取得營業執照，投資總額為1.2826億美元。）
大連通世泰建材有限公司總經理 添野守
記者：通世泰建材是壹家獨資企業，那麽妳們為什麽會想到在大連建廠呢？
添：首先是這樣的，大連優質人才比較多，會日語的人也比較多。另外呢，開發區的投資環境特別優秀，開發區管理委員會的周主任跟我在日本就已經相識，是老朋友了，所以在他極力的推薦下，我們就做出了在大連建工廠的決定。
記者：您覺得開發區為外企提供的環境怎麽樣？
添：比如說，外資企業在中國建立工廠的時候，在申請這個項目時是有規定的，如果資金超過300萬美元時，必須到北京政府去申請，作為我們公司來講，自己去辦這個事情比較困難，所以說開發區管理委員會的付壹鳴副主任，他當時在韓國出差，特意從韓國趕回來，替我們辦了這個事兒，所以我們也非常感動。另外壹件事是跟自來水公司的聯系。因為我們公司建工廠是要建宿舍的，在宿舍那片大地的下面有壹根自來水管兒，如果不把它移到別處的話，可能就會對我們建宿舍產生影響。這個時候，開發區管委會和自來水公司給了我們很大關照，幫我們解決了這件事兒，使我們工廠的工程進展的很順利。
（在全國最大500家外商投資企業排名中，大連開發區日資企業6家，占1%強；全國出口創匯最大200家企業，開發區日資企業有2家；2001年度大連市納稅企業50強，開發區日資企業占10家，達到五分之壹；開發區工業企業銷售額20強，日資企業占15家。可以說，日資企業在大連開發區招商引資過程中，起到了示範和帶頭的作用，起到了榜樣和拉動的作用。那麽究竟是什麽吸引了如此眾多的日資企業，他們在連的投資都有著什麽樣的特點呢。）
（采訪：大連市外經貿局局長 鐘善恩）
記者：在大連投資的日資企業它不僅數量很多，而且它們的經營狀況都非常好。那為什麽會有這麽多的日資企業雲集大連呢？
鐘：因為大連和日本歷史上的這種淵源，這是客觀歷史上形成的原因，另外呢，大連和日本距離比較近，和日韓之間交通也比較方便，那麽大連日語人才也比較多，所以這樣，日本的企業紛紛在大連建立生產型企業和加工出口企業，數量都比較多。還是以生產型和加工出口這樣的企業為主對。
記者：它們的投資都有哪些特點呢？
鐘：改革開放初期，主要是生產零部件為主的企業，那麽在這兒加工零部件，零部件再返回去到日本企業再組裝成整機。那現在呢，隨著中國的入世，近幾年呢，整機企業在逐步增加，比如說佳能，最近又準備在大連建立生產基地，把彩色激光打印機要準備到大連來，東芝彩電的這個基地建設，實際上這兩年已經形成了，這個日本國內的彩電生產線已經全部挪到大連來生產了。
記者：他們在投資策略上有什麽變化嗎？
鐘：改革開放這些年以來呀，起步的時候，日本的投資主要是 或者是勞動密集型的比較多，那麽技術含量比較低的，規模也相對小壹些。那可能是考慮到我們中國國內的勞動力比較便宜。對，它是開始的時候呢，它主要是按照政策性的投資，覺得用中國的對外開放政策，作為它投資的壹個主要考慮的壹個東西，但是隨著現在這幾年的中國國內的經濟實力的增加，中國對外開放的逐步形成，日本現在由原來的政策性的這種投資就變成註重環境的投資。大連的環境建設現在也很好，城市建設也好，軟環境建設也不錯，所以呢，日本企業把這個技術含量相對比較高的、整機的這樣企業，而且呢有些像佳能、東芝、YKK這些大企業呢，它逐步在原來的投資基礎上再擴大投資，而且擴大投資額每個企業都在上億美圓以上就是追加投資追加投資，那麽形成了這些大企業在大連的生產基地，這個基地它面向的是全國的，甚至有些是面向亞太地區的。
（如果說，1998年以前日本企業還是試行投資過程，在數量和質量上還停留在低水平，這主要是基於對中國投資環境的擔心。而1998年以後，隨著中國和大連對外開放的擴大和投資環境的改善，特別是鄧小平南巡講話之後，在這壹背景下，伴隨著日圓升值，包括日本企業立足於長遠的眼光，瞄準擁有12億人口的中國大市場，日本企業的大連投資發生了重大變化，在質和量上都有擴大和充實，投資額和項目都大大加大了，投資行業也變得多樣化起來。尤其是大連工業團地的正式進入，拉動了日資企業到大連投資的熱潮。）
記者：在這個大連的開發區有壹個叫“日本工業團地”的地方，它那裏有46家日資企業，那當初為什麽要建這樣壹個工業團地呢？
鐘：當初建立這個工業團地呀是因為開發區剛剛開始建設，為了發揮各方面特別是日方在招商引資當中的作用，這樣我們就開辟了工業團地，吸引了日本的企業能夠更好地到開發區來進行投資。
記者：那當初剛開始的時候，吸引的日資企業多嗎？當初的情況開展的容易嗎？
鐘：也不是很容易的，倒不是說工業團地這個建設搞的有問題，它主要還是日資企業剛開始對中國的這種改革開放的政策或者是它有個認識的過程有個認識的過程。那當初肯定開展工作也挺難的是比較難的。
記者：剛開始那幾年，妳們的發展情況怎麽樣？
宮：當初呢，我們的生產大概有現在的四分之壹左右，連續幾年呢，公司是赤字的。最近呢，特別是去年，我們公司實行了計件生產制，為了提高生產效率，截止到去年為止，我們的累計赤字全部消化了以後，我們又有了盈利，而且去年呢還為國家上繳了稅金。
記者：我們知道，在今年的這個6月份，妳們又在大連這個廠增資了將近1000萬美圓左右，這個增資的額度也比較大。
宮：這次增資是在大連市外經貿委和開發區管理委員會的大力支持下，使我們通過了增資申請。這次的增資，主要是考慮到我們將來在國內市場，不光是搞汽車天線，而且還有其它壹些電器產品的生產。所以作為壹個前期的準備呢，我們就進行了這次增資。
（盡管開發區在1988年掀起了壹次投資熱潮，但幾年過後，這次熱潮卻如泡漠般消逝殆盡，壹度時間，開發區的日資投資企業開始走向滑坡，使發展陷入低谷。）
記者：我們知道開發區前幾年的發展，雖然說還有壹定的發展，但是不是發展的很理想，不是那麽盡如人意，那您覺得其中最重要的原因是什麽？
鐘：從客觀上講，前幾年正好趕上亞洲金融危機，這樣對日韓、東南亞地區的這些國家呢，投資國就產生很大的影響。那麽從主觀上講，就是我們沒有及時的調整思路，就是那麽針對當時的情況，如何加大招商引資的力度啊，如何從其它方面再去做些工作，這個招商引資的力度看起來不夠，思路上沒有完全調整過來，這恐怕是當時我們工作沒有跟上去的主要原因。
（采訪：大連市開發區管理委員會主任 周海斐）
記者：前幾年，開發區的發展速度並不是很快，這其中的原因是什麽呢？
周：可能有這樣幾個原因：壹個呢就是先期進入的壹些大的企業比較多，全國的擴大的區域範圍應該說越來越廣，外商可選擇的余地比較大，所以這壹方面也是我們開發區面臨的競爭越來越激烈。第二個呢，就是在投資環境建設方面，覺得我們沒有與時俱進。盡管外商投資心理比較成熟了，那麽引進的產業結構也發生變化，由過去比較初級的這種勞動密集型的發展到現在的高科技的或者是產品更加高級化了，因此它要求各方面的投資環境和條件也越來越高。但是在九五期間，坦率地講，我們的基礎設施還是八五期間的基礎，沒有得到進壹步的改善，另外壹個呢，就是在投資者的服務方面，我們也沒有適應形勢發展的壹種新的服務。
（痛定思痛，在徘徊了壹段時間後，大連市政府和開發區管委會開始調整思路，再次加大了招商力度，壹度消沈的開發區開始呈現出生機。）
記者：有人說現在開發區從去年開始，就這壹兩年啊，發展速度有了回升的這樣壹個勢頭，有人說這是發展的第二個高潮。那您覺得為什麽會在這個時候出現這樣的壹個高潮，究竟是什麽激活了開發區的發展呢？
鐘：從客觀上講啊，中國的入世對提高外商在中國的投資信心，這是壹個主要的原因。那麽由於前幾年的這個金融危機，就迫使壹些發達國家進行了壹些產業結構的調整，那麽有些產業需要轉移，正好趕上這兩年呢日本、美國、歐美這些國家，特別是日本，它有些產業需要往外轉移，因為往外轉移又趕上中國入世了，所以自然而然，中國又是最大的首選地。那麽主觀上講，這恐怕是我們現在開發區最近壹兩年發展上比較快的壹個主要原因。主觀上的，壹個呢，市委市政府非常重視開發區的發展工作，剛才說了要給它做改革下放，讓它真正的享有市級管理權限。另外開發區本身呢，它又在改善投資環境上下了很大的功夫，包括壹站式審批，還包括其它的零部件配套園的建設等等，包括如何為外商投資企業創造更好的服務條件，做了很多的工作。那麽再壹個呢就是開發區和市裏有關部門又抓住了現在中國入世和日本的產業結構轉移的這麽壹個大好時機，加大了招商力度。
記者：那麽現在大連開發區的這些日資企業的經營情況怎麽樣？
周：應該說我們大連開發區的這個日資企業98%以上都獲得了比較理想的經濟效益，有這樣幾個數字表明，他們納稅的數字，在整個企業中間，日本企業是比較突出的。我們大連的工業企業有34家，納稅大戶超過2000萬以上的，我們開發區就占了壹半，第二個標誌就是外商投資企業特別是日本企業不斷的增資，有的是像佳能公司最初是56億日圓，經過8次增資，增加到400億日圓，有的建了壹個工廠，又建第二個工廠，比如說YKK連續建了四個工廠，歐姆龍也建了兩個工廠，日本的三洋，跟我們冰山的合資企業，在開發區就有11家，就是建設了11家合資企業。那麽他們的這種投資熱情和壹再增加投資，說明了這個日本企業在開發區的經營是非常成功的。
記者：那麽在這個具體的招商引資上妳們曾經做過幾次大的招商？
周：我們采取的是叫兵團式的招商和小分隊招商相結合。那麽兵團式的招商就是壹個規模大的這種宣傳活動為載體，以把我們的形象推出為主，那麽還有壹個叫小分隊出去叫敲門招商，就是到壹個企業壹個企業有針對性的進行洽談。去年我們曾經派出了8批小分隊，效果還是不錯的。另外壹個呢，我們也考慮，要進行市場化的運作。比如說，通過中介機構來進行介紹項目，跟它進行合作，我們最近跟全世界最大的咨詢公司美國的 遠東公司攜手簽署了***同招商的協議，這個我想發展前景也會很好的。因為我們知道， 公司掌握了世界500強三分之二企業的資源，就是500強三分之二企業是它的重要客戶，所以瞄準壹些大的項目，用項目推薦方式去做工作，又有中介機構的協力，那麽這樣，我覺得我們招商會有新的起色。
（目前在大連投資的日資企業不僅數量多，而且投資效益也非常好。壹些企業都紛紛增加投資，擴大生產。事實證明，經過中日兩國政府的***同努力，大連工業團地項目經過十年的發展，如今在2。17平方公裏的熱土上已經擺滿了項目。但是，今後開發區的路將如何走，這壹深刻的課題又擺在了人們面前。）
記者：作為壹個外資企業，在大連建廠投產，您覺得在這麽多年的經營和發展當中，有什麽比較難的、困難的事兒？
松：第壹就是大連周邊的零部件供應廠家遠遠不夠。再有壹點，就是如果在進出口方面、通關的速度能夠提高壹點，我想壹定會有很多企業會對大連感興趣，願意來大連投資的。
宮：作為提供零部件的中小企業如果進入開發區的話，壹定要有政策上的保證，讓他們能夠自立，從各方面給他們提供壹個生存環境，這樣的話，他們會有興趣過來。
記者：對這方面您有什麽好的建議嗎？
添：另外壹個有待於改善的是電腦網絡系統的運用。比如說，進出口業務上單據和發票的處理，盡量能夠使企業和海關商檢這些政府機關用網絡進行聯絡，是這些票據的處理能夠在最短的時間內，以最快的速度處理完成。
鐘：通關環境我們去年抓了壹下，特別是今年上半年市政府非常重視抓。我們是從原來的進口是用3-4天時間，那麽現在已經縮到了2、2天，那麽出口這快兒呢，是原來4-5天，現在已經縮到2、5天了，2天半。但是按照這種速度和上海比較，上海1天就可以（那我們還是）還是有差距的。所以說現在如何把大連的投資環境真正和南方達到同步，而且超過他們的這個水平的話，我們相信，三資企業，外商投資企業會很快就選中大連來進性投資。
記者：那您走訪過全國很多的地方，包括上海、北京、廣州這樣壹些大的城市，您覺得他們這個和我們相比，我們覺得和人家有差距，要追趕這個差距，大概還需要多久？
鐘：應該不會很長。首先有個信心。雖然北方地區由於受舊的計劃經濟體制的影響，由於受國企的拖累，造成了我們前期時間經濟的這種相對滯後，但是東北畢竟是壹個物資資源非常豐富的這樣壹個地區，它的這個工業基礎，特別是石化工業，這個重工業啊，加工業方面，它是非常發達的，它的技術人才的儲備情況都應該比南方強。所以說我想啊，北方的經濟發展在扶強做大上，這個優勢完全是超過南方的，東北虎只要醒過來的話，我想應該是希望它不要睡的太久不要睡的太久。
記者：那今後開發區的路應該怎麽走呢？
周：我想今後呢，我們還是遵循我們的發展理念，把投資環境作為我們的推動第壹業務發展的重要的壹項工作去抓。我們提出壹個理念就是今後開發區的競爭啊，核心的競爭就是環境的競爭，只有環境好了，當然這個環境是綜合性的，不光是妳城市搞的漂漂亮亮，還有壹個就是包括政府的服務，職能轉變，能夠按照國際慣例辦事，再壹個就是社會人文，我們叫三個環境，壹個是基礎設施的環境，壹個是投資的軟環境，還有壹個就是社會人文環境能夠更加使外商在這裏生產比較順利，有利可圖。同時呢生活比較舒適，所以環境啊，始終是我們作為招商引資的壹個重要的工作對象，就是把我們的環境搞的更具競爭力，我們要不斷的學習，不斷的發展我們的現代化信息手段，下半年我們也提出了壹個工作目標，就是通過半年的時間，要把我們開發區的舒適化建設大大的推進壹步，真正成為全國最佳的投資區。
（中國已經加入世貿組織，新的壹輪競爭即將開始，當世人將目光匯聚中國之時，這裏已不在僅僅是廉價勞動力的生產制造國。在次關頭，大連在思考，在抉擇。如何贏得更大的市場，分得更大的蛋糕，已刻不容緩的擺在了我們面前。近日召開的“東軟國際化戰略交流會”讓人們看到了大連未來在與日本合作軟件項目上的廣闊前景。）
（采訪：遼寧省副省長 夏德仁）
記者：夏省長，目前在大連落戶的日資企業特別多，僅在開發區的日本工業團地就有46家日資企業落戶在那裏，同時呢這些日資企業的經營狀況都非常好。那麽這裏我們想請您談壹談，在今後的日子裏，大連如果想做的更好，想吸引更多的外資，必須在哪些方面加強壹些工作呢？
夏：我覺得現在大連在吸引日本企業方面已經做出相當大的成績，我覺得這是壹個非常好的基礎。下步的工作我覺得應該從3個方面入手。壹個方面就是要做好已經在大連投資的這些日本大企業的工作，希望他們能夠做強做大，成為這些大企業全球化戰略壹個非常重要的組成部分。第二個方面的工作，現在大連市應該是到了這樣壹個時候了，就是創造壹些機會，制定壹些政策，來吸引日本的中小企業到達連來進行投資。我覺得日本中小企業有這麽兩個方面，壹個方面為這些大企業作零部件配套，我覺得這些企業對這些大企業的發展是非常重要的（我們這次采訪當中，很多的日本企業家就提出了這樣的問題，就覺得零部件的廠家不夠）對對對。那麽這個中小企業還有壹部分企業它屬於高新技術企業，希望到大連來吸引壹些人才，利用大連目前大學比較集中，人才比較集中這種優勢呢，來把他們的壹些產業轉移到大連來，我覺得這是第二個方面的工作。第三個方面的工作就是現在已經進入壹個新的世紀，進入壹個新經濟階段，那麽日本在產業結構調整過程中它的新興產業IT產業、軟件產業、信息服務業發展非常迅速，我覺得應該把握這個機會，就是大連應該吸引更多的IT產業、軟件產業的公司到達連來進行投資。我覺得信息服務面向日本，這是大連今後發展的壹個重點。所以這三項工作做好，我覺得今後這個日資企業會在過去這些年的工作基礎上再上壹個臺階、有更大的發展。
這個是所有的名錄，不過要錢的
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