如何在面試中問雇主

在競爭激烈的就業市場上，壹個好的雇主面前往往會排起長長的求職隊伍。當終於可以和用人單位面對面的時候，壹些畢業生往往會爭先恐後，不知道如何與用人單位和諧溝通，不善於在與用人單位的溝通中提出自己的要求。即使用人單位給求職者提出要求的機會，畢業生也往往因為準備不充分而無所適從。很多畢業生經常因為壹些不合適的問題或要求被用人單位“亮紅燈”。那麽，畢業生如何了解用人單位的招聘心理，並巧妙地從用人單位那裏得到自己關心的問題的答案呢？首先，我們需要對擬報考的單位做壹些必要的了解。比如:本單位的規模、福利、薪酬水平以及為員工培訓和發展提供的空間。這些信息壹般可以從用人單位的招聘啟事及其宣傳材料中得到解答。接下來我們需要分析壹下用人單位的壹些基本要求。其實用人單位最關心的無非是這幾個基本問題:第壹，能否達到用人單位對所需人才專業水平的要求？這也是我們根據自身情況來看自己是否適合這個單位的重要標準。因為無論什麽樣的畢業生都能適合所有用人單位，畢業生都應該提前確定自己的職業範圍，讓自己的專業或特長與之相適應。只有這樣，我們才能在與雇主的接觸中揚長避短。第二，妳有能力和熱情為雇主持續創造效益嗎？這是用人單位非常關心的問題。他們不希望看到辛辛苦苦被單位選中的人才，工作久了會把註意力放在跳槽、產假等其他方面。由於這種擔心，壹些雇主不願意招聘女孩。對此，畢業生只要有針對性地向用人單位展示自己的敬業精神和工作能力，打消用人單位的顧慮，還是可以順利通過的。此外，招聘者的心理偏好也是決定是否錄用應聘者的重要因素。壹般雇主在入職時都不願意接受或回答薪資水平、住房福利等問題。而這種問題往往並沒有太大的實際意義，因為即使用人單位給出了招聘妳的美好承諾，也必然是海市蜃樓。更何況，通過其他渠道獲得這類信息往往更加客觀，沒必要因為這類問題讓與用人單位的第壹次親密接觸過於尷尬。對用人單位有了基本的了解和分析後，我們在與用人單位的接觸中就更容易掌握主動。通常用人單位會給畢業生壹個機會，提出自己最關心的問題，或者想對用人單位說的話。這個時候畢業生千萬不要以為這裏提出的要求就圓滿解決了。因為用人單位設計這個環節的真正目的是了解畢業生對自己的認識和企業的發展，通過壹些刻意制造的棘手問題來考察求職者的適應能力。因此，我們不妨“奉陪”，用以下“兩個發展”來回應:1。關註用人單位的“發展”。壹般企業更願意談自己產品的種類和性能，產品的銷售和更新，單位未來的拓展空間。我們可以順著這個思路，引導企業的招聘人員介紹他們最想表達的信息，在輕松和諧的交流中穿插壹些我們關心的敏感問題。這樣，利用我們的溝通技巧，不僅可以顯示我們的適應能力，還可以從企業的介紹中找到壹些不容易單獨提出的問題的答案。2.關註個人在單位的“發展”。畢業生可以在所應聘的公司談壹談自己的發展理想，有意識地將自己的發展理想與企業的發展聯系起來，並對企業給予自己實現這壹理想的可能性表現出關心。用人單位基於自身發展，往往會考慮應聘者的理想水平和他在企業中的努力程度成正比，即應聘者在企業中的職業理想越高，他對企業的貢獻就越大。所以對於這類問題，用人單位壹般都願意給出比較充分的答案。這樣的交流無疑會給我們的面試加分。從這個角度來說，畢業生只要善於收集和分析用人單位的信息，就可以通過溝通技巧展示自己的優勢，抓住與用人單位見面的好機會，得到我們關心的信息，打動用人單位，邁出成功就業的第壹步。