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曲江模式為什麽是文化旅遊地產領域具有代表性的壹種?

曲江模式為什麽是文化旅遊地產領域具有代表性的壹種?綠維認為,文化旅遊地產可以說是比較遵循綠維提倡的“文化引導的區域綜合開發模式”,也就是突出了文化產業的引擎作用。曲江新區在開發中,提出了創新的理念,即“文化內核+價值傳播+產業支撐+新城市主義”模式,在這種模式中,文化被放在了重要並且首要的位置之上。

曲江模式是壹種文化主題城市發展模式。以文化為推動力,以城市經營為手段,形成文化、旅遊、商業、公***設施、城市景觀等的有機契合,集合成為強大的文化產業集群。其實質是:文化內核+價值傳播+產業支撐+新城市主義的綜合模式。

曲江在發展初期,以文化旅遊為撬動。依托人文、區位優勢,構建壹批內涵豐富、影響巨大,示範性強,市場好的文化旅遊項目,促進城市資源價值提升。

在後期,曲江的發展已經不滿足於休閑度假旅遊的定位,主動整合優質文化資源,向文化產業轉向,積極拓展文化產業門類和體系,形成整個城市的產業支柱。

在文化旅遊地產方面,綠維做的桂林接力數碼動漫中心是壹個比較典型的案例。

桂林接力數碼動漫中心,是國內領先的青少年讀物出版機構――接力出版社運營的壹個數碼動漫產業園區項目。該項目緊鄰桂磨高速公路,距離竹江碼頭和磨盤山碼頭僅咫尺之遙,每年路經此地的國內外遊漓江客源達到 300 萬人次。運營主體有文化產業資源和優勢,有著良好的管理運營經驗,但如何突破傳統動漫園區“慢熱”的經營現狀和招商效果,進行成功的項目設計和商業模式設計?接力出版社選擇了具有跨產業運營視野、強調商業模式的北京綠維創景規劃設計院。

綠維創景在《動漫產業專題研究》的基礎上,對動漫產業園區慢熱模式的癥結分析,結合桂林項目地塊的環境條件,提出了以旅遊為杠桿,撬動動漫與泛旅遊產業整合的“快熱”發展模式。這壹模式盈利的突破,在於“體驗式動漫旅遊”的項目設計,以此為整個產業園區的“先期盈利終端、先期品牌終端”,使得整個項目的壹期市場引爆、人氣聚集難題得以求解,形成了以旅遊產業帶動文化產業開發的跨產業運營創新。

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