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人事經理工作總結

2022年人事經理工作總結

總結是指社會團體、企業和個人對某壹階段的學習、工作或完成情況進行回顧和分析,從中吸取教訓和壹些規律性認識的書面材料。可以有效的鍛煉我們的語言組織能力,所以還是寫總結吧。那麽我們怎麽寫總結呢?以下是我為妳收集的2022人事經理工作總結,希望對妳有所幫助。

2022人事經理工作總結1時間飛逝。轉眼間,我已經在飛宇待了兩個月了。在總經理和總行劉主任的悉心關懷和指導下,在本部門及相關部門全體同事的通力合作下,我經歷了從初入公司到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中壹段珍貴的經歷,也給我留下了美好難忘的回憶。這兩個月的工作和感受總結如下:

壹、工作總結:

1.對公司文化的理解和感受:在過去的兩個月裏,楊總經理告訴我,公司的管理理念是“誠信、責任、和諧;軍隊,學校,家庭。”12字政策運營,通過學習和了解,讓我覺得公司是壹個很重社會責任的企業。也是壹個學習氛圍很好的企業,壹系列活動最好的說明了這壹點,比如即將結束的“培訓師大賽”和互聯網征文。從內部關系來看,我感覺部門和員工的關系很融洽。大家在生活上互相關心幫助,工作上各盡所能,配合默契。大家平等相待,真誠相待,親如壹家。公司非常重視社會影響力和品牌效應。

從公司運營和業務來看,公司在這壹領域取得了全國領先地位。

2.工傷處理:我來公司四天後在臨棠樹不幸工傷。當時,我壹直參與唐林的工傷處理工作。這次工傷真的讓我覺得公司是壹個負責任、有良心的企業。工傷發生後,公司從上到下都積極行動。給予最快的治療和最好的醫療條件。也為我以後處理這類問題和各項工作指明了方向,堅定了我對工作的信心。在後續的工傷事故中,我也能高效及時的處理。

3.勞動關系處理:我來公司壹周左右,總經理楊總交給我處理PMC部的馮興平。當時前任讓我不要處理這個棘手的事情,但是我覺得作為壹個人事部門的經理,協調各部門的工作是我的職責和業務。在總經理和各部門的配合下,事情最終得到了圓滿解決。通過這次事件的處理,我真正理解了公司領導的良苦用心。只要按照公司的12政策,壹切問題都會圓滿解決。

4.處理其他日常事務:在這兩個月裏,公司召開了兩次重要會議,壹次是壹年壹度的廣州博覽會。作為人事行政部門,只是做了壹個協調規範的安排。另壹次是公司年度半年度總結會,人事行政部對整個會議做了具體的規劃(包括會議地點和整個會議流程的安排)。通過這次見面,我也了解到我安排這次見面不夠細致周到,考慮的不夠充分,這也對我以後的工作提出了改進和更高的要求。另壹個是人事行政部壹些日常事務的處理。由於人事行政部正在處理各種事務,希望能夠及時高效的處理,但是在實際工作中做的還遠遠不夠,需要在以後的工作中進壹步加強。

通過兩個月的工作和學習,我已經愛上了這個大家庭,也很珍惜在公司工作的機會,雖然我對公司的戰略規劃和運營的知識還遠遠不夠,還有很多需要學習和提高的地方。希望和公司壹起成長,虛心向領導和同事學習,不斷提升自己,並結合自己以往的經驗,不懈努力,踏實敬業,和部門同事壹起提高人力資源管理水平,促進公司發展。

二、工作中發現的問題及建議:

激勵對於組織和運營非常重要。員工的能力和才能並不直接決定他們對組織的價值,但只有他們的能力和才能發揮出來,才能給組織帶來效益,而員工能力和才能的發揮很大程度上取決於他們的激勵水平。動機決定了壹個人努力的方向,也就是他選擇做出什麽樣的行為,努力的程度就是行為的努力程度,堅持的程度就是他在遇到障礙的時候為堅持自己的行為付出了多少努力。內生動力和外生動力相輔相成,內生動力和外生動力都覺得不足。目前的員工狀態不好也不壞。渾渾噩噩的去拿錢,公司好壞與否似乎與自己無關,因為沒有競爭,所以沒有壓力。我覺得每個人都應該問問自己,妳工作的目的是什麽,妳在工作中有沒有做得更好?妳盡全力了還是全力以赴了?妳對自己的目標和要求是什麽?妳希望在未來兩年後,個人技能、知識儲備、最能體現個人價值的薪酬等方面達到什麽樣的高度,妳為此付出了哪些努力?

任何事情都要經歷壹個從無到有,從小到大的過程。這兩個月,我們在制度建設、人文環境、行政後勤等方面都有進步,以後會越來越好。相信從現在開始,公司制度會更加健全完善,公司各部門會有更大的向心力和凝聚力;我們將在20xx年繼續增長。付出與回報相輔相成。每個人都把自己當成企業的壹員,每個人都為此全心付出。不管有多大的困難,我們都能克服。隨著企業的發展,個人的價值也會提升。

2022人事經理工作總結2時光飛逝,不知不覺,充實而忙碌的20xx年已經漸行漸遠。20xx對我個人來說是不平凡的壹年。今年8月,我應聘了X公司的人事經理壹職,翻開了職業生涯嶄新的壹頁。到現在為止,我在X公司工作了五個多月。回顧這段時間的工作,感觸良多。

在過去的五個月裏,在公司領導的關懷和幫助下,在同事們的積極配合和支持下,我不遺余力地做好人事管理工作。雖然我沒有什麽大的成就,但是我在用心做每壹件事,我在努力讓X公司的人事管理更加規範和科學,人事管理的面貌也發生了很大的變化。從這點來說,我還是挺欣慰的。下面,我來回顧和總結壹下這段時間的工作:

壹是建立健全各項規章制度,使人事管理更加規範。

俗話說,沒有規則,就沒有方圓。成功的企業來自優秀的管理,優秀的管理來自優秀完善的制度。規章制度作為企業管理的基礎和保證,是我們工作中不可缺少的重要環節。但由於種種原因,我公司的人事管理制度極不完善,人事管理的所有規章制度都是20xx年前制定的,壹直沿用至今。由於企業面臨的客觀環境、企業發展和人員流動的變化,這些“過時”的制度遠遠不能滿足企業發展的實際需要,企業的人事管理規章制度幾乎處於“真空”狀態。

為了扭轉這種局面,我工作後的壹個“亮點”就是在現代管理理念的指導下,結合企業實際情況,建立健全各項規章制度,使人事管理有章可循,有據可循。壹段時間以來,我對員工考勤制度進行了修訂,先後起草了20xx年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部門工作流程、勞動合同管理流程、員工在公司的職責等多項管理制度,使各項人事管理工作納入科學管理、規範運作的軌道。

二、清理和完善人事檔案管理,夯實人事管理基礎工作。

我們公司有422名員工,包括總部和河北、四川和廣西的三個分公司。員工地域跨度大,管理任務量大。針對過去人事管理混亂的情況,我擔任人事經理以來,在摸清員工基本情況,建立清晰規範的員工管理檔案方面開展了壹系列工作:

首先,我帶領部門員工完成了“二次員工檔案”的建立和清理,以及員工電子檔案的錄入,對公司員工的基本情況了如指掌。

其次,我和部門的同誌們壹起,以實施新勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底的清理、審核和簽訂,對到期員工及時解除勞動合同,對明顯不稱職或有其他違紀行為的員工解除勞動合同。

這些工作說起來容易,但卻是壹項“大工程”,費時費力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中還可能得罪人。但是,憑著壹份責任感,我帶領大家順利完成了這個任務。通過這樣的“拉網式”梳理和審核,夯實了人事管理的基礎工作,為員工績效考核等壹系列管理規範的制定和實施打下了堅實的基礎。

2022年3月人事經理工作總結很快就過去了,期間我們還組織公司女員工去臺州考察了2天。大家都玩得很開心,回來工作也更有激情,這讓我對公司更有信心了。

作為人事專員,我目前的工作職責包括:員工招聘,員工出入境管理,社會保險辦理,檔案管理,系統信息及時更新,發布通知,淘寶壹些辦公用品,領導臨時交辦的事項。當然我自己學的不是人力資源專業,也沒有人力資源工作經驗。我的經驗不足,對人事工作的了解不夠深入,也是我的不足。所以我在以後的工作中壹定要繼續向前輩學習,虛心請教。

X月的工作總結如下:

壹、人員招聘:

10月份去了三場校園招聘會,分別是南京林業大學9月15的校園招聘會,南京理工大學10月16的校園招聘會,南京航空航天大學10月17的校園招聘會。這也是我第壹次出去招聘。雖然很辛苦,但我也學到了很多。

校園招聘多由壹些大型國企、兵工廠、航天工廠等專業性要求較強的企業進行。我們企業作為當地知名的民營企業,也有壹定的影響力,也吸引了壹些應聘者來應聘,所以收到的簡歷也很多,而且大部分都是文科女生。通過這次招聘,我也看到了就業的壓力。不努力,隨時會被後起之秀取代。

對招聘會退回的簡歷進行了整理,經過討論,最終敲定7人參加面試。但是效果不是特別理想。

二、員工的進出管理:

9月份有大量的人加入和離開,其中加入的有46人,離開的有33人。具體可參考9月份人事部門的工作。

人員跟進還是有點誤差,可能不太及時,我在這方面也有不足。目前也是及時做好記錄,做好每壹步,爭取每壹個流程都及時準確。記性好不如文筆差,做好我們的作業肯定事半功倍。相信在以後的工作中可以順利完成。

三。社會保險的辦理:

上下勞保方面,本市有就業證的員工可以網上辦理;40歲以上的女性,50歲以上的男性,外國人都需要去櫃臺。這兩方面都沒有問題。

在工傷報銷方面,最重要的是材料要準備好。在辦理工傷保險之前,壹定要自己核對,主要是看發票有沒有錯,以及案由上的日期是否與案由壹致(避免員工看病有兩個案由,但交了壹份,使得部分發票沒有體現在案由上,無法報銷),發票上壹定要有報告,否則無法報銷。妳壹定要自己檢查收集的材料,以免材料不統壹被退回,造成二次返工。我也在報銷的過程中,不斷增加自己的經驗,爭取壹份材料的通知。

退休和生育保險經驗不多,準備材料還有壹些不足,所以考慮不完全。在這方面,我需要更多的機會去鍛煉和磨練。我也會努力學習,努力提高自己的業務水平。

至於意外險報銷,現在還是陳麗姐負責,我以後可能會管。我也會好好學習,盡快上手。

四、文件管理,及時更新系統信息:

就業檔案:主要包括員工合同、就業證明、個人信息、就業登記備案等。檔案廠部,按序號排列,便於查找。離職檔案的歸檔:員工離職後,要提前為員工準備好離職檔案,包括勞動合同資料的完備性、離職備案、社會保險關系變更表等。員工來領取離職檔案時,壹定要把帶走的材料詳細登記清楚,防止不必要的糾紛。

ERP系統中的入職、離職信息要及時更新,新員工的社保卡號、銀行卡號要及時錄入。信息要盡快完整,新的信息要及時錄入。

五.發布通知和壹些行政事項:

配合部長完成壹些行政事務,包括及時更新大樓通訊錄,分發給各部門,及時在公告欄張貼壹些通知等相關事宜。

2022年人事經理工作總結4 20xx年即將結束。回顧20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事壹起攻關的艱難,也有遇到困難挫折時的惆悵。時光荏苒,不知不覺,充滿希望的20xx年隨著新年的開始而臨近。可以說,20xx年是公司推進管理改革、拓展市場、持續發展的關鍵壹年。今年的重要工作總結如下:

壹、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(20xx年,我自覺加強學習,虛心求教解惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。壹方面,我邊做邊學,邊做邊學,不斷掌握方法,積累經驗。我註重以任務為牽引,依托崗位學習提高,通過觀察、探索和實踐鍛煉,快速完成任務。另壹方面,向書本和同事請教,不斷豐富知識,掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我們不斷進步,逐步摸清了工作中的基本情況,找到了突破口,抓住了工作的重點和難點。

(二)愛崗敬業,紮實工作,不怕困難,勇於挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮應有的作用。

二是圍繞本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

20xx年上半年,公司建立了完善的規章制度和考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開20xx年工作安排會議,對年終工作目標完成情況進行考核,並將考核結果納入各部門經理年終績效。在工作目標的實施過程中,宿舍管理完善了工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

三、主要經驗和收獲。

(1)只有擺正自己的位置,努力熟悉基礎業務,才能更好的適應工作。

(2)只有積極融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

(3)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能做好本職工作。

第四,加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

總結壹下:在這壹年的工作中,我接觸了很多新事物,產生了很多新問題,學到了很多新的知識和經驗,使我的思想認識和工作能力得到了提高和進壹步的提高。在日常工作中,我始終要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,努力提高自己的業務素質和道德素質。

第五,存在的不足。

總的來說,還存在壹些不足和亟待解決的問題。比如我們學習新東西不夠,工作中經常憑經驗做事,用以前的工作套路處理問題,在工作中沒有足夠大膽的創新。

第六,下壹步。

針對20xx工作中存在的不足,為做好新的壹年工作,重點突出以下幾個方面:

(1)積極與員工協調,進壹步理順關系。

(2)加強管理知識的學習和提高,創新工作方法,提高工作效率。

(3)加強基礎工作建設,強化管理創新實踐,促進管理水平提升。

在今後的工作中,要不斷創新,及時與員工溝通,向員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工的安全意識,同時在安全管理上嚴格要求自己,為公司員工起到表率作用。在明年的工作中,我會繼續努力,向領導匯報工作中的想法和感受,及時糾正和彌補自己的不足和缺陷。我們需要團結來加強我們的工作,需要合作來取得成功並推動我們的工作向前發展!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天會更好!

2022人事經理工作總結5 20xx是我正式開始運營的第壹年。壹年來,在領導的正確領導和指揮下,我們努力工作,克服困難,無私奉獻,全力以赴,圓滿完成了上級領導交給我們的各項任務。

隨著我建章立制工作的進壹步開展,人文部也相應完善了各項規章制度。在臺灣領導人的關懷和中央人教處的指導下,人教處已順利完成人事制度改革、職稱評審和文秘工作,基建檔案整理已接近尾聲,等待驗收。過去壹年的工作總結如下:

1,人事制度改革工作

人事制度改革是監測中心今年上半年的壹項重要措施。根據中心的部署,我從5438年6月20xx年10月開始準備人事制度改革。人事教育科負責承擔人事制度改革的具體工作。

為了很好的完成人事制度改革,在5438+10月中旬,在的領導下,我們開始起草各部門的考核制度,崗位說明書,崗位任職資格,機構人員編制計劃,獎金分配計劃等。,並修改了原有的壹些規章制度。

從人事制度改革的程序操作上,我們按照中心的要求,參考兄弟的改革方案,制定可行的改革方案。為了使幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和意義,教科文組織學習了人事制度改革的相關文件,詳細講解了監測中心和我的各項規章制度、獎金分配辦法、100分考核辦法。消除幹部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

為了實現改革的目標,充分調動大家的工作和學習積極性,我們抓住了改革的兩個關鍵:壹是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

人事制度改革主要在中層幹部選拔任用上,實行競爭上崗的辦法,教育部嚴格按照競爭上崗程序推進競爭上崗。為了充分體現民主,我們在比賽前發放了《人員情況調查表》和《個人報考意向表》,並根據報考條件對每位考生進行嚴格審查。在競聘發言會上,《中層幹部競聘發言民主評議表》發放到每個員工手中。大家給每個參加競聘演講的人打分,投下自己神聖的壹票,讓所有員工都參與到中層幹部的選拔中來。

在08年4月18日舉行的簽約會上,我的每位員工都與簽訂了為期兩年的雇傭合同。通過壹系列改革準備工作,人事制度改革於4月20日順利完成,全臺實行職員聘任制。

2.改善管理

按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責,完善各項考核制度,加大執行力度。

20xx年,我的大部分員工都成了全職員工,這就帶來了壹些新的問題。為了配合臺灣的實際情況,我們參考中央、兄弟單位和地方的政策規定,及時制定符合我站實際情況的規定和制度。圍繞人事制度改革,制定和完善了壹系列40個崗位人事職責、15崗位職責、管理制度、13規章制度、考核制度、11獎懲制度,以及員工休假、假期待遇、考勤辦法等相關規定。

3、迎接總局驗收

為保證我站工程竣工驗收的順利進行,在機房相關人員的支持下,參照《城建檔案管理辦法》、《建設工程文件歸檔整理規範》和《工程建設檔案管理暫行規定》,對相關工程資料進行了分類、歸檔和編目。所有文件資料分為工程資料和技術資料兩部分,共19卷,65,438+007冊,65,438+0007冊。其中:工程資料* * *為18卷,71卷,776份。包括公函、請示、批復、可行性研究、征地手續、項目建設審批手續、相關證書、勘察設計文件和報告;土建工程招標、裝修及道路招標信息;項目預算、審計報告和竣工財務報告;監督文件;施工數據;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程數據;項目竣工文件;工程報告等。技術資料* * *由3冊36冊231份組成。包括天線和饋線工程技術資料;監控網絡技術數據;電氣設備信息等。

4.基礎工作總結

人教部門已經完成了員工工資的正常提升,調整了工資標準。20xx年新招聘6名員工,由人教部門為其辦理招聘、調動手續,定級工資並報中心審批。對實習結束的應屆單中專畢業生,辦理正式定級手續和職稱評定。

通過今年7月人事幹部中央培訓班和8月秘書幹部培訓班的學習,我對人事工作和秘書工作中的壹些具體問題有了深刻的認識,對工作效率和質量有了很大的促進。

課後,人教部根據國家新的人事檔案管理規範,統壹了我司員工的個人檔案。秘書工作中的壹些登記制度也相應調整得更加合理。

今年的工作已經圓滿完成,得到了領導的關心和全體幹部職工的理解和支持。人教部門的工作關系到每壹個員工的切身利益,這就要求我們在工作中不能馬虎。為了圓滿完成我們的工作任務,人教處將在現有的基礎上努力提高自己的專業水平和政治素養,讓每壹位員工滿意。

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