轉載：總結，就是把壹個時間段的情況進行壹次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的壹種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麽性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過壹件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前壹時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的註意事項
1．壹定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期
問題二：人力資源寫的最優秀的總結 公司人力資源部工作總結
總結2014年全年工作感慨萬千，新的壹年也即將來臨，做好2014年工作總結尤為重要，也為自己工作做壹個全面分析及認識，較好的促進個人2015年工作的順利開展。
2014年是自己在人力資源奠定專業基礎的壹年，自己2014年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度應對工作，主要開展以下工作：
招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。2014年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果：1）積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，2015年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2）拓寬渠道，建設公司渠道維護開發思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯3）利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。2014年主要開展以下招聘工作的目標改善。
(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規範：2014年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其後的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從壹開始嚴格把關，做到心中有數，讓壹部分不符合人才篩選出來。規範招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。2014年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發與建設。
A) 針對網絡招聘：調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站，並取得網聘第壹手信息。並及時調研：58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網，趕集網、百姓網等拓展招聘發布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網絡宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法；
B) 針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得壹手樣報及價位，為以後招聘做好基礎。2015年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。
C) 針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩定輸送高校畢業生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作壹線表現優秀。
（3）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經驗。2014年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。
（4）積極與3-5家職業介紹中心合作，為公司推薦人員，確保基層人員特別是電焊工、電工......>>
問題三：做人力資源管理，每天的具體工作是什麽？壓力大嗎？ 哥，壓力很大，我就是做人力的，每天招聘，電話聯系幾十壹百人，網上招聘，每天工作日報工作周報，計劃，人事檔案管理，跟蹤，員工培訓，員工入職辦理，某個期限內招聘多少人，很累的
問題四：我下周就去做人事專員了，別人幫忙找的，但是從來沒有做過，表格壹竅不通，很著急，怎麽辦 我也是坐沙發的
問題五：壹個商場裏人事專員需要做什麽 開周是總結上周工作，找出問題，本周如何改進，以及本周鼓勵職工的話，等等。
問題六：文員周工作總結和計劃怎麽寫 防臺風 作為公司新的壹員，我很榮幸能擔任行政文員的工作，總結前壹周的工作內容，大致分為人事招聘，行政工作，銷售內勤等:
1、行政工作：在工作當中我熟悉了公司的規章制度，主持了壹次公司的晨會，懂得了術業有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個部門的工作制度並接受了人事檔案管理，熟悉了關於銷售部資料保管與協議的打印，與每壹位員工相互熟悉，在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作，四月二號與各個部門達成壹致意見制作並完善了員工值日表。
2、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，在胡經理的引導中不斷的完善自己的言辭，使自己在人事招聘方面的語言表達話術有了壹定的提升與改善，完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中，適應了壹個招聘人事的心理與角色，並且增長了這方面的知識和見解，對自己有壹個很大的提升與鍛煉，為以後的工作和學習奠定了基礎。
3、銷售內勤：為提高公司銷售人員的工作效率，做他們工作開展的堅實後盾，在行政和人事工作之余，我協助新員工找到六十余家客戶資源。
在工作的執行中，我曾遇到自己需要改善並且在日後工作中不斷提高自己的工作能力的壹些問題：
1、行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展並不是很順利，有時候需要郝經理的幫助。
2、在人事方面，有許多通知過的人在通知後卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。
3、在銷售內勤工作當中，查找客戶資源的效率較低，這樣就不能保證及時供應銷售人員的資源需求。
綜上所述，在今後的工作中，我應該與員工之間加強交流溝通，多多聽取壹些有益的意見，處理好同事之間的關系，完善自己的話術，擴充自己的行政知識面，進壹步的去了解和熟悉電子商務，提高查找客戶資源的效率，為公司的銷售部做好堅實的後盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質和各種工作技能，希望能為公司塑造壹個好的工作環境，為銷售部今後的工作帶來更好的效益。
問題七：非人力資源專業應聘上了人事專員，薪酬和績效方面的，入職還有壹周時間，這個時間我該準備什麽？ 看書大家壹般看不下去，建議妳觀看視頻學習，比如“Excel數據處理與分析實戰技巧精粹 ,妳可以直接在百度裏輸入就可以進行視頻學習，非常方便好懂，如果覺得這個裏面的難度有點大的話，妳也可以直接在優酷視頻裏輸入”excel表格制作“,裏面也有相關視頻，難度隨妳選擇。
人力資源管理包括六大板塊，各個板塊雖然互相獨立，但是又是相互關聯的，每個板塊如果要深入學習的話可以學習到非常深的程度，既然經理讓妳先不接觸績效考核，妳可以先壹門心思學學薪酬管理板塊，以後熟練後可以自學績效考核，之後再學其他四個板塊。
人力資源助理管理師即三級考試是每年五月和十壹月份考試，妳要想取得這個證書，還是提前在網上購買教材進行學習，全套教材大概壹佰元人民幣，提前自學，再加上妳在人力資源部門的實踐學習，相信妳壹定能夠在11月份考出好成績，加油，親，給好評哦。
問題八：我每商場做人事文員，每個星期壹都要開會，開會我都要說點什麽呢，好像每什麽好說的，但是不說又不行 開周是總結上周工作，找出問題，本周如何改進，以及本周鼓勵職工的話，等等。