1、薪酬管理
建立壹套科學的員工薪資待遇管理機制能夠為企業的管理省時省力。企業的薪酬管理機制壹定要有激勵機制，企業越大越需要有比較好的薪酬管理。
2、員工管理和生產管理
全體員工必須按照公司作息時間上、下班，遇有加班，由生產廠長（主管）統壹安排，有事需請假，不得無故遲到、早退、礦工，嚴禁代他人考勤打卡，違者按照公司員工考勤管理條例處罰。
3、安全生產管理
全體員工禁止攜帶易燃易爆、有毒等違禁物品進入公司，不得攜帶私人物品放在生產車間，禁止公私物品混淆存放。違者予以處罰。
擴展資料：
管理意義
眾所周知，企業管理的根本是人員管理。隨著企業不斷發展壯大，很多人會發現，管理者80%的時間都花在考慮人員管理的問題上。如何防止陷入各種文山會海，如何處理下屬之間的明爭暗鬥，這些經常是企業管理者們最苦惱的問題。
其實，管理是壹門科學，領導是壹門藝術，用人是壹種謀略。管理主要職責是：協調人員之間的關系，引導建立積極向上的工作環境。
參考資料:百度百科-人員管理