幫妳認知升級，實現降維打擊
壹、從信息流出發
（1）接收
建立框架：
1.整體瞥壹遍，大概了解信息的整體結構。
2.每了解壹部分，停下來，想壹下，剛才表達的是啥，與上壹段有什麽聯系。
3.結束後，用自己的話回憶壹遍剛才的內容。
梳理結構：
1.想壹下這段內容，哪句最重要。
2.圍繞這個重點，找出與之密切相關的要點。
3.要點和重點是什麽關系，是並列還是遞進，是否充分必要。
（2）加工
鑒別信息是否可靠：
1.分清語言中的，描述（妳剛才說妳餓了），評價（我覺得那個店很好吃）和規範（妳快去試試）。
2.分辨***識裏的事實（我獨立運營賬號，並做到了10萬粉）和觀點（我覺得我擅長運營）。
3.警惕態度和判斷，判斷可以討論，態度無需討論，討論最終為了達成***識。
分解問題：抽象的問題具體化，具體的問題再細化，先定義問題再分解，過程中註意MECE原則（壹分為二）。
系統思考：因果循環法，不停地追尋為什麽，無論對錯，但是不斷細化的過程，有助於理解更真實的世界。
（3）輸出
理性決策：
1.做出選擇前，列出相應的收益和成本。
2.根據主觀因素（滿足感，精神追求，損失厭惡)，進行調整和加權。
溝通：
1.原則：穿梭在具體概念，中間概念和抽象概念之間，時而向上總結，時而向下舉例。
2.金字塔模型，和WYH模型結合，最簡單的公式：觀點+1.2.3+總結。
二、從我出發
（1）反思，懷疑，推翻
思考問題三連問：
1.有哪些觀念是我認為絕對正確的？（上班就是為了賺錢）。
2.如果不這樣想會怎樣？（上班啥也不圖)。
3.如果反過來想呢，會怎樣？(上班不圖錢，圖精神追求嗎)。
（2）多涉獵，勤歸納
在工作中，不局限於我這個部門應該做什麽，想壹下其他部門的功能是什麽怎麽運作的，那我們結合起來在行業中是什麽位置。
在生活中，主動進行多學科了解，如哲學，科學，心理學，方式不限，可以看書，看紀錄片等（在我們有框架之前最好還是看系統性的材料，避免碎片化攝入）。
三、別怕，多闖多行動
不要想壹口吃成個胖子，那太難了會限制妳的行動，阻力越大動力就要更大。
但唯有行動才能破局，以上的任何壹個小點，請帶著實驗的心態，選壹個行動起來，加入日常，轉起來才有反饋，根據實際再進行優化，方法才能真正成為妳的武器。