如何加強企業發展戰略與科技發展規劃的融合

1，戰略與計劃的關系，企業發展戰略是企業發展計劃的路線和原則，是靈魂和綱領。企業發展戰略指導企業發展計劃，企業發展計劃實施企業發展戰略。2.註意中長期計劃下小計劃的細分和落實。只關註計劃，尤其是年度計劃是對的；但要圍繞年度計劃做好階段計劃，堅持以企業發展戰略指導和統領各項計劃。制定計劃時，壹定要註意具體措施、量化目標和綜合平衡。3.該計劃必須是基於企業發展戰略的壹個詳細的相對短期的目標，這是實現戰略目標的根本保證。4.在制定和實施企業發展戰略的過程中，必須緊緊圍繞戰略的核心(1)。在企業發展戰略的制定和實施過程中，無論妳是戰略防禦還是戰略進攻，都會有最重要的東西，這是任何事情的必然規律。抓住了事物的主要矛盾，就抓住了問題的本質，就會使問題的解決事半功倍，很多問題要壹刀解決。(2)企業發展戰略的重點是企業的競爭力。企業競爭力是基於對企業內部因素的客觀分析和評價，取決於企業的行業結構和相對市場地位。企業的核心競爭力是企業發展戰略的核心。核心競爭力是指企業比參與競爭的其他競爭者擁有更多的關鍵資源、知識或能力。這種能力是對手難以模仿的，不可移植的，不隨著員工的離開而流失。核心競爭力可以是企業的特殊技能、專有技術、知識管理體系，也可以是具有巨大競爭價值的生產能力或特定技能組合。