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財務預算是集中反映未來壹定期間 (預算年度) 現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業經營預算的重要組成部分。財務預算的內容壹般包括“現金預算”、“預計損益表”和“預計資金平衡表 (預計資產負債表)”。其中，現金預算反映企業在預算期內，由於生產經營和投資活動所引起的現金收入，現金支出和現金余缺情況，預計損益表反映企業在預算期內的經營業績，即銷售收入、變動成本、固定成本和稅後凈收益等構成情況; 預計資金平衡表反映企業在預算期末的財務狀況，即資金來源和資金占用以及它們各自的構成情況。
隨著經濟的不斷發展，企業之間的競爭日趨激烈，實施預算管理，嚴控成本費用是提高企業競爭力的有效途徑。而及時、準確、完整地反饋預算執行情況，則是做好成本費用控制、加強全面預算工作的前提。壹、財務預算反饋工作的重要性財務預算主要以現金預算、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。財務預算執行情況反饋工作應包括:統計匯總成本費用支出情況;對實際執行情況與預算目標之間所存在的差異及原因進行分析、科學合理預測下步開展工作需要的支出情況、以數據、文字的形式詳細反映，形成有效的分析報告;及時將報告予以反饋。依據反饋信息，企業管理層可以及時掌握企業預算的運行情況、存在問題及環節，並借以查明產生問題的原因;可以對預算執行結果進行評判並兌現績效考核的獎懲，而且為下壹輪預算管理確定預算目標提供重要依據。總而言之，及時、準確的反饋預算信息，是做好預算考評的基礎，也是做好預算調控的基礎。二、預算執行信息反饋過程中存在的問題目前各企業單位為加強經費控制，實施了全面預算管理。按照年度計劃分解成本目標，按季度對預算執行進行匯總、分析和反饋。