企業財務內部控制制度的建立應以會計、公司、會計基礎工作規範等法律法規為依據，結合企業具體情況，有利於提高企業效率，防範經營風險，保護財產保護者和職工集體的利益，提高企業效益。具體而言，企業財務內部控制制度的建立應符合以下原則:
1.符合性原則是指企業必須在國內法律法規範圍內制定自己的財務內部控制制度，企業應當建立自己的內部控制制度。如果違反了規則，企業就會脫離自己的財務內控體系，更重要的是，會隨意給企業造成損失，給社會帶來良好的影響。
2.整體性原則是指企業財務內部控制制度必須全面介入企業財務會計工作的各個方面。既要符合企業的長期規劃，又要關註企業的短期目標，並與其內部控制體系相協調。我的工作壹般是有限的或者近視的，傾向於關註企業的整體實施效果。
3.針的原則是指內部控制制度的建立要立足於企業的實際情況，著眼於企業財務規劃的薄弱環節。企業容易犯錯誤，細節容易出錯。企業應制定有效的內部控制制度，控制各個環節的細節，提高企業財務規劃水平。目前，我國企業沒有壹套基於企業實際情況的財務規劃制度和規範，規劃工作薄弱，財務管理混亂。
4.壹致性原則是指企業的內部財務控制系統必須是連續的，這樣其績效才會不斷變化。否則，就要高度重視企業內部財務控制制度的執行，努力保證會計工作的嚴肅性，盡可能持續。
5.適應性原則是指企業內部財務控制制度應根據企業的變化和財務會計職業及社會的發展進行適應和補充。另壹方面，企業內部財務控制體系要適應宏觀經濟發展、產業發展和企業競爭。手機系統要適應內部適應性是指要適應企業本身的戰略規劃和規模。企業應抓住這兩個方面，制定適用的內部財務控制制度，把財務會計水平提高到壹個新的水平。
6.經濟性原則是指企業財務內部控制制度的建立應考慮這壹效益原則。說的是從經濟的角度來說，需要制定合理的制度來控制企業的某些環節和關鍵點，並最終落實到提高企業的管理水平，增加效益。如果違背觀點，那就得不償失了。
7.適用性原則是指企業財務內控制度要便於各部門和員工實際使用，說企業財務控制制度要更具操作性，要認真制定財務內控制度的要點。企業內部控制制度的內容規範，易於理解，易於調整。
8.發展原則:充分考慮宏觀政策，緊盯企業發展，洞察競爭對手制定規章制度的努力。企業財務內控制度的壹個重要制度，可以促進企業財務會計水平的提高，我想以戰略的高度引領其向更完善的發展方向發展。
內部控制系統目標
企業的財務內控制度，企業的經營目標和服務:本人在制定財務內控制度時必須達到五個目標:1確保業務按照適當的授權進行；2 .確保將準確的交易金額記錄在適當的賬戶中，使財務會計報告的編制符合相關財務會計準則的要求；3確保資產記錄得到適當授權的聯系和處理；4 .確保賬面資產得到定期核實；5 .確保財務會計監督的準確性。
內部控制系統的控制點
企業財務內控制度要服務於企業目標，要實現企業控制，就必須控制財務內控制度的每壹個環節。實施企業財務內部控制應達到的關鍵點:
1.明確管理職責和縱向與橫向監督的關系；2.義務工作者的權利相互制約；3.交易授權建立有適當的審批程序；4.設計和使用適當的憑證記錄；5.資產接觸和記錄使用的授權；6.資產記錄保存系統；7.獨立審計的日常審查和自查；8.制定並實施適當的程序；9.崗位輪換；10.獨立檢查包括外部和內部審計等。
內部控制系統框架
以法規為導向解決建立企業財務內部控制制度的前提根據建立企業內部控制制度的原則、目標和要點，企業應建立本單位完整的財務內部控制制度。筆者認為，企業財務內部控制制度應包括七項基本的財務會計控制制度:
1.依靠憑證制度；2.完整的記賬系統；3.嚴格的核制度；4.合理的會計政策和程序；5.部門預算制度；6.定期資產盤點制度；7.適用的監督和評估系統。
具體來說，財務內部控制體系框架的五個方面:
()主要財務會計制度
1.會計系統:
(1)會計系統；(二)主要會計政策；(三)賬戶名稱號碼；(四)會計科目使用說明；(五)會計報表的種類和格式。(6)財務報表編制說明(附註)
2.財務管理系統:
(1)企業內部財務管理系統；(二)貨幣資金管理；(3)結算管理；(4)庫存管理；(5)短期和長期投資管理；(6)固定資產管理；(7)建設項目管理；(8)有形資產和遞延資產的管理；(九)資產管理。(10)銷售收入管理；(11)成本管理；(12)利潤與分配管理；(13)財務會計報告和財務評價管理
(2)綜合管理體系
1.會計處理程序體系(規定了基本的會計處理過程、必要的程序和具體的操作規範)；2.財務預算管理制度；3.審計系統；4.內部遏制系統(根據需要，有必要強調內部遏制和限制程序)；5.財產檢查制度；6.財務分析系統；7.檔案管理辦公室；8.計算機化管理辦公室；9.()公司及其他下屬單位財務會計管理處。
(3)財務收支審批報告制度
1.財務收支審批管理處；2.資本支出審批和授權審批制度；3.重大費用審批和授權制度；4.重大事件財務報告制度
(四)財務機構和人員管理制度
1.財務管理層級責任制；2.會計組織形式；3.計票人員崗位責任制；4.內部計票管理辦公室(包括計票工作輪換管理辦公室、計票人員聘任管理辦公室等。);5.違反財經紀律和公司財務規章制度的處罰。
(5)本費用管理制度
1.費用報銷管理辦公室；2.這個財務室；3.計劃管理辦公室；4.本控制管理辦公室；5.本分析管理辦公室；6.成本評估管理辦公室